技术负责人岗位职责

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技术负责人岗位职责
1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。


悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,
制定施工技术和安全生产措施。

配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

2、中标后,组织技术人员审核图纸,提出问题,参加图纸会审。

3、编制各项施工方案和施工组织设计,方案如需专家论证的,提供论证的原始资料,组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。

4、校核工程控制点,引入工程控制桩,施工过程中组织技术人员放线,验线,负
责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

5、班组进场后对各班组进行进场交底,对各分部分项进行安全技术交底。

6、组织项目管理人员对规范图集的学习,贯彻有关标准、规范、规程和建设工程
强制性条文。

7、组织技术人员对工程各检验批的自检,组织甲方监理进行隐蔽工程验收。

8、负责资料的指导工作,负责项目部的竣工资料的初审工作。

10、协同资料员对基础主体等分部工程的报站工作,与设计院及时沟通图纸问题。

11、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

12、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的。

整理工作,保证资料整理的真
实性、及时性、完整性。

13、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

14、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

15、组织项目部技术人员绘制竣工图。

16、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改
措施。

1、组织深化施工组织设计,制作结合实际的施工方案,编制作业指导书,负责对
全体管理人员进行施工组织设计交底,对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

2、负责建立项目质量保证体系,组织编写质量保证计划和质量通病防治措施,召
开质量目标交底会议,落实质量职责制。

3、负责建立安全生产职责制,组织编写安全保证计划。

1、负责会议前的准备茶水、会议用品等工作。

2、负责会议室设备及服务用品的检查及报修。

3、负责保持会议室与服务区的干净整洁。

4、负责会后的会场整理。

5、负责会议室条幅,指示牌的摆放及悬挂。

6、负责杯具的清理及消毒。

7、负责本岗位绿色植物的养护工作。

8、负责家具的定期保养工作。

9、负责客人遗留物品的收集整理并及时上报。

10、负责使用清洁工具的保养及维护。

11、负责会议临时更改信息的通知及发放。

12、完成上级交待的其它工作。

1.全面组织和指挥工程技术质量管理工作,对于提供的施工技术、方法、标准正确
性负责,对工程技术质量管理体系有效性负责;
2.主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施;负责指定分包专项质量计划的审核;
3.编制项目施工组织设计、各类施工技术方案和工序设计方案。

4.审核项目编制的施工总平面图的布置规划,召集各部门会审。

5.负责工程施工样板的'审查和确定。

6.负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定。

7.审批重要部位安全技术方案,组织重大安全事故的调查处理,审批整改技术方案。

8.主持公司各项评优工作,负责公司工法编制和上报,负责新技术、新材料、新工艺、新设备推广应用。

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