关于军工科研生产单位固定资产管理的问题及思考

关于军工科研生产单位固定资产管理的问题及思考
随着国防和军队建设的加强，军工科研生产单位的固定资产管理愈发成为一个重要的
问题。

在这些单位中，由于资产的特殊性和高价值，管理固定资产的工作显得尤为重要。

然而，当前军工科研生产单位固定资产管理仍存在一些问题，例如：
1. 固定资产管理流程不规范，易出现遗漏或管理疏忽的情况；
2. 对固定资产尤其是高价值资产的安全管理工作不够强化，易出现丢失、损坏等问题；
3. 固定资产的管理信息化程度不够高，对于数据的整合、分析和追踪等工作效率欠缺。

针对以上问题，我们应该采取一些措施来加强和改进军工科研生产单位的固定资产管理。

具体来说，以下几点值得我们思考：
1. 规范管理流程。

固定资产应依照设备名录进行采购、验收、入库、领用、转移、
出库、报废等全流程的管理，定期进行资产台账核对和检查，避免遗漏或管理疏忽的情况。

2. 加强安全管理。

通过加强安保力量的配置、提高员工的安全意识等措施，增强固
定资产的安全管理。

并且，对于高价值资产采取防盗、防伪等技术手段，以提高资产的安
全性。

3. 推进信息化管理。

建立固定资产信息化管理系统，加入RFID标签、二维码等技术，实现对资产的全生命周期追踪，加强对资产的掌控和监管。

并且，通过数据分析等手段，
发现问题和解决问题。

4. 建立激励机制。

建立资产使用者奖励机制，鼓励资产使用者更好地维护和管理资产，同时建立责任追究制度，加强员工的责任感和管理水平。

总之，作为军工科研生产单位，固定资产管理是保障生产安全和提高科研生产效率的
关键。

通过加强规范化、安全化、信息化管理，建立激励机制，才能从根本上解决固定资
产管理存在的问题。