初级工商管理：初级工商管理考试答案模拟考试练习_3.doc

初级工商管理：初级工商管理考试答案模拟考试练习 考试时间：120分钟 考试总分：100分
遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

lB.服务变革 C.文化变革 D.战略变革 本题答案： 4、单项选择题 企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的( )问题A.投资规模 B.实施方式 C.技术选择 D.完成期限 本题答案： 5、单项选择题 某电池生产企业对其生产的A 、B 、C 三种电池的生产过程能力进行评估。

经随机抽样并计算，得出如下数据：A 电池的过程能力指数为1.8，B 电池的过程能力指数为0.7，C 电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。

根据B 电池的生产过程能力指数，该企业可以采取的措施是( )。

A.若设计上允许，降低产品的技术要求 B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效 C.采取合并或减少工序等方法 D.降低原材料质量及加工性能
姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________
--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------
本题答案：
6、单项选择题
完成一切管理任务的基础和动力是（）。

A.计划
B.组织
C.控制
D.激励
本题答案：
7、单项选择题
对工作分析的概念叙述正确的是（）。

A.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
B.工作分析是指管理者了解企业内的一种任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
C.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
D.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
本题答案：
8、单项选择题
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。

该公司的组织结构也向扁平式变化。

该公司现在最大的组织规模为（）人。

A.64
B.640
C.10240
D.10952
本题答案：
9、单项选择题
企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为( )A.福利薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.基本薪酬
本题答案：
10、单项选择题
为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循( )。

A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比较性原则
D.柔性原则
本题答案：
11、单项选择题
关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准
本题答案：
12、单项选择题
电阻合格下限95Ω，合格上限105Ω。

过程能力指数为（）。

A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3
本题答案：
13、单项选择题
下列不属于企业发展中”质的改善”的是（）。

A.先进工艺的采用
B.先进技术的引进
C.管理手段的改善
D.产品品种的增多
本题答案：
14、单项选择题
企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招到高素质员工，这是遵循了员工招聘的( )原则A.信息公开
B.公正平等
C.效率优先
D.双向选择
本题答案：
15、单项选择题
在现代企业中，所有者与经营者之间是( )关系A、相互制衡
B、委托代理
C、信任托管
D、监督管理
本题答案：
16、单项选择题
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是( )。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式。

本题答案：
17、单项选择题
适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是( )。

A．自行研制开发
B．引进开发
C．结合开发
D．合作开发
本题答案：
18、单项选择题
某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员( )人A.10
B.11
C.50
D.51
本题答案：
19、单项选择题
工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是( )A、海运业
B、纺织业
C、钢铁业
D、铁路业
本题答案：
20、单项选择题
我国劳动合同法规定，劳动者提前( )天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10
B.15
C.30
D.60
本题答案：
21、单项选择题
某有限责任公司于2004年8月1日登记设立，注册资本为150万元，股东有两个：一是某电脑有限公司，出资100万元；二是某个人，向他人借款50万元出资，但于同年10月1日将出资转出归还。

该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。

请根据以上资料，回答下列问题：
该公司在登记设立时的行为属于( )。

A．虚报注册资本
B．提交假冒证明
C．抽逃注册资本
D．假冒他人名义
本题答案：
22、单项选择题
技术改造项目的技术可行性分析的核心是企业技术改造的（）。

A.项目选择问题
B.技术选择问题
C.时间选择问题
D.部门选择问题
本题答案：
23、多项选择题
影响企业外部人力资源供给的因素有( )A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.企业人才流失率
本题答案：
24、多项选择题
下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有( )A.化肥
B.电视机
C.桌子
D.啤酒
E.汽车
本题答案：
25、单项选择题
在企业员工培训工作中，实施培训的主体是( )。

A.部门主管
B.参与培训的人员
C.高层管理
D.员工培训者
本题答案：
26、单项选择题
下列各项不属于员工招聘作用的是（）。

A.通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选
B.通过员工招聘，可以改善企业的员工结构
C.通过员工招聘，可以树立良好的企业形象
D.通过员工招聘，可以节省企业的管理费用
本题答案：
27、单项选择题
根据以下表格资料（某公司结果化简的2006年度资产负债表），回答问题：
企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。

A.成为独立经济实体
B.实现自负盈亏
C.具备独立的民事主体资格
D.拥有一定的资源
本题答案：
28、单项选择题
企业计算管理的目的是保证( )的统一A.规格
B.型号
C.量值
D.标准
本题答案：
29、单项选择题
《产品质量法》不适用的产品是( )A.啤酒
B.小轿车
C.赠予产品
D.电视机
本题答案：
30、多项选择题
目常用的绩效评价的方法有A．关键事件法
B．书面鉴定法
C．小组讨论法
D．量表法
E．比较法
本题答案：
31、多项选择题
按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为( )A.总体规划
B.具体计划
C.短期规划
D.中期规划
E.长期规划
本题答案：
32、单项选择题
某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。

观察法按照取样的标准分为时间取样观察和（）。

A.结构型观察
B.参与观察
C.事件取样观察
D.非结构型观察
本题答案：
33、单项选择题
处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程（）。

A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段
本题答案：
34、多项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。

该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成，设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时残值为19000元。

根据以上资料，回答下列问题：该企业对设备费用正确的认识是（）。

A.投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少
B.投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年增加
C.由于有形磨损造成的设备低劣化，经营费用将逐年减少
D.由于有形磨损造成的设备低劣化，经营费用将逐年增加
本题答案：
35、单项选择题
“试制少量进行测试，验证性能”指的是( )A.样品试制
B.小批试制
C.样品鉴定
D.小批量鉴定
本题答案：
36、单项选择题
（）又称相关图，指两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。

A.散布图
B.排列图
C.因果分析图
D.直方图
本题答案：
37、单项选择题
企业和市场相比较，具有( )的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
本题答案：
38、单项选择题
下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又
与有利于企业保留技术秘密.形成企业技术优势的方式是( )。

A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发
本题答案：
39、单项选择题
企业和市场相比较，具有( )的优势，包括谈判费用和信息获取费用。

A.有效
分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
本题答案：
40、单项选择题
( )阶段的员工迫切希望得到企业的重用，具有强烈的冒险精神，愿意承担具
有创造性的工作，希望得到实现自我价值的机会。

A．职业探索期
B．立业与发展阶段
C．职业生涯中期阶段
D．职业生涯后期阶段
本题答案：
41、单项选择题
某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，
而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为( )。

A.设计
B.制造
C.告知
D.指示
本题答案：
42、单项选择题
以下( )新产品开发战略适用于规模较小．开发能力不强的中小企业。

A．进
取战略
B．紧随战略
C．保持地位战略
D．冒险战略
本题答案：
43、单项选择题
社会主义经济制度的基础是（）。

A.集体所有制企业
B.股份制企业
C.国有企业
D.民营企业
本题答案：
44、单项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

该流水线的各工作地按( )的顺序排列。

A.工序难度
B.专业化程度
C.工艺过程
D.工艺复杂度
本题答案：
45、多项选择题
某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为12%，建成后为企业带来120万元的收益，公司的期望报酬率为10%。

根据以上资料，回答下列问题：优先股股利可视为永续年金是因为（）。

A.有固定的股利
B.没有投票权
C.无到期日
D.股利高
本题答案：
46、多项选择题
某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。

如果进行技术改造。

需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3
若该水泥厂进行技术改造方案优化选择，可采用( )。

A.ABC分析法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.追加投资回收期法
本题答案：
47、多项选择题
一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为( )A、开放和追求
B、自知和自信
C、意志和胆识
D、宽容和忍耐
E、乐观和坚强
本题答案：
48、单项选择题
在直接或间接持有上市公司已发行股份的( )以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事A、1％
B、5％
C、10％
D、15％
本题答案：
49、单项选择题
从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的( )。

A．使用寿命
B．经济寿命
C．技术寿命
D．自然寿命
本题答案：
50、单项选择题
某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。

通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105
对刹那品质量影响小，产生的质量波动属于正常波动的是( )A.系统性因素
B.偶然性因素
C.人为因素
D.非系统性因素
本题答案：
51、单项选择题
关于《中华人民共和国卢品质量法》立法原则的说法，错误的是( )。

A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则
B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则
C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调
D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则
本题答l54、单项选择题
工作说明书的内容不包括( )。

A．工作标识
B．工作联系
C．绩效标准
D．工作要求
本题答案：
55、单项选择题
甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。

后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。

该企业尚欠丙60万元货款。

对于丙的60万元货款，下列说法正确的是（）。

A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据lB.某企业的经济指标
C.大类经济指标
D.某一竞争对手的经济指标
本题答案：
58、单项选择题
机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。

某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。

根据以上资料，回答下列问题：本题中样本平均值和公差在中心重合，这种状态被称为（）。

A.过程有偏
B.过程无偏
C.充足状态
D.不足状态
本题答案：
59、多项选择题
自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有( )A、家长制领导
B、主管制领导
C、经理制领导
D、职业软专家领导
E、专家集团领导
本题答案：
60、单项选择题
不适用抽样检验的产品时( )A.航天飞机
B.白酒
C.轿车
D.啤酒
本题答案：
61、单项选择题
领导体制和内部组织结构属于( )A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
本题答案：
62、多项选择题
“与传统企业相比，虚拟企业的优势有( )A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案
D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效躲避经营风险
本题答案：
63、单项选择题
某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量，该企业采用的这种市场预测方法属于( )A.转导法
B.集合意见法
C.联测法
D.扩散指数法
本题答案：
64、单项选择题
现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的( )A、决策系统
B、执行系统
C、信息系统
D、监控系统
本题答案：
65、单项选择题
某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。

现部门决定就该产品进行价格的定位。

假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果随行就市定价，则该产品的定价为（）元。

A.1020
B.1040
C.1000
D.1100
本题答案：
66、单项选择题
下列需求的相关公式正确的是( )A.结余购买力对零售市场的压力指数=(居民银行存款余额/零售额)*100
B.零售市场对农业生产的压力指数=(零售额/农业产量)*100
C.需求对供给的压力指数=(需求量/供给量)*100
D.需求对生产的压力指数=(需求量/销售量)*100
本题答案：
67、多项选择题
债券的偿还方式有（）A、期满偿还
B、分期偿还
C、选择期限
D、买人注销
E、债券的调换
本题答案：
68、单项选择题
2012年甲公司给客户A的信用条件是”5/10，2/20，5/60”。

2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为”6/10，3/20，n/30”。

公司信用条件不包括（）。

A.信用期限
B.信用标准
C.折扣期限
D.现金折扣率
本题答案：
69、多项选择题
现代企业领导体制的作用主要表现为( )A、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证
B、科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素
C、科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制
D、科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成
E、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段
本题答案：
70、单项选择题
通过观察和判断，适当的结合测量．试验所进行的符合性评价是( )的定义。

A．确认
B．审核
C．检验
D．验证
本题答案：
71、单项选择题
ERP的核心模块是( )。

A．生产控制模块
B．物流管理模块
C．财务管理模块
D．人力资源管理模块
本题答案：
72、多项选择题
某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。

该公司2010年度应收账款增加幅度超过营业收入的增加幅度，整信用政策，应从( )人手。

A.信用条件
B.信用标准
C.风险系数
D.收账政策
本题答案：
73、单项选择题
有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是( )A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则
本题答案：
74、多项选择题
内部招聘具有的优点有（）。

A.给员工提供了晋升的机会和空间
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险
D.能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用
E.可以招聘到更优秀的人才
本题答案：
75、单项选择题
用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为( )。

A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不固定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
本题答案：
76、单项选择题
关于PDCA循环的说法，错误的是( )A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升
D.PDCA循环主要是解决重要的问题
本题答案：
77、单项选择题
某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。

如果进行技术改造。

需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3
该水泥厂进行技术改造后，年经济效益可达( )万元A.2200
B.2510
C.2600
D.3000
本题答案：
78、单项选择题
企业与市场相比，要求制定更有效的监督机制，因此具有( )劣势。

A.信息传递易缺失
B.监督成本增加
C.激励机制效力减弱
D.官僚失灵现象
本题答案：
79、多项选择题
企业进行外部招聘的缺点有( )A.不利于工作创新
B.具有一定的风险性
C.需要较长的调整期
D.给内部员工的积极性造成打击
E.容易导致员工之间的矛盾
本题答案：
80、多项选择题
企业组织结构的类型主要有（）。

A.总经理负责制
B.直线制
C.分层分级授权制
D.直线职能制
E.矩阵制
本题答案：
81、多项选择题
在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括( )。

A．方法
B．机器
C．原料
D．环境
E．产品
本题答案：
82、单项选择题
某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为( )万元
A.320
B.360
C.450
D.500
本题答案：
83、单项选择题
企业组织设计的根本目的是( )A.满足企鱼客户的需求
B.保证企业员工数量的增加
C.保证企业总经理目标的实现
D.保证企业目标的实现
本题答案：
84、多项选择题
与实验调查法相比，文案调査法的优点主要有（）。

A.收集的资料具有很强的时效性
B.收集的资料多
C.收集资料过程方便、容易、迅速
D.收集资料时间短、费用低
E.能直接满足调查者的需求
本题答案：
85、多项选择题
在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征是( )。

A．新产品开发的竞争一
般是产品或产品的最终用途
B．新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C．开发出的新产品新颖、独特
D．新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E．所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
本题答案：
86、单项选择题
红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是( )A.劳动密集型
B.资金密集型
C.知识密集型
D.信息密集型
本题答案：
87、单项选择题
某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是( )。

A.晋升
B.职位转换
C.工作轮换
D.工作扩大
本题答案：
88、多项选择题
工艺专业化布置的优点有（）。

A.对产品品种的变化具有较强的适应性
B.管理工作简单化
C.便于充分利用生产设备与生产面积
D.减少厂内的运输费用
E.有利于工人技术熟练程度的提高
本题答案：
89、多项选择题
红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。

牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。

红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括（）。

A.示范推销法
B.走访推销法
C.网点销售法
D.服务销售法
E.会议促销法
本题答案：
90、单项选择题
( )是工商企业管理的首要职能A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
本题答案：
91、单项选择题
产品从流通据点到用户之间的运输称为A．配送
B．分流
C．分配
D．分销
本题答案：
92、单项选择题
多元企业的优点是( )A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。

B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则
C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强
D.劳动生产率高，有利于降低成本
本题答案：
93、单项选择题
将产品的质量特性划分为关键质量特性，重要质量特性和次要质量特性的依据是( )A.产品设计者的嗜好
B.国家质量监督局的相关规定
C.生产过程中各工序工艺的难度
D.产品质量特性对顾客满意的影响程度
本题答案：
94、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。

假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。

同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

根据已知数据，M公司可采用( )对成本费用进行定量控制。

A.标准成本控制。