检修项目造价管理制度范本

检修项目造价管理制度范本
第一章总则
第一条为了加强检修项目的造价管理，提高资金使用效益，根据国家有关法律、
法规和政策，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司承担的各类检修项目的造价管理，包括检修项目的预
算编制、造价控制、结算审核等工作。

第三条检修项目造价管理应遵循合法、合规、公正、公开的原则，确保检修项目
资金的合理使用和有效监管。

第四条公司财务部门是检修项目造价管理的主管部门，负责组织检修项目造价管
理的日常工作，对检修项目造价管理的合法性、合规性和合理性负责。

第二章检修项目预算编制
第五条检修项目预算编制应依据国家相关法律、法规和政策，结合检修项目的实
际需求，合理预测项目成本，确保预算的准确性和可行性。

第六条检修项目预算编制应包括检修项目的全部费用，包括直接费用和间接费用。

直接费用包括检修材料费、检修人工费、检修设备费等；间接费用包括管理费、安全费、环保费等。

第七条检修项目预算编制应经过项目负责人审核，并由财务部门进行审批。

预算
审批通过后，方可进行检修项目的实施。

第三章检修项目造价控制
第八条检修项目实施过程中，应严格按照预算进行造价控制，确保项目资金的合
理使用。

第九条检修项目实施过程中，如发生预算调整，应重新进行预算编制和审批。

预
算调整应合理、合规，并有明确的调整理由和依据。

第十条检修项目实施过程中，财务部门应定期对项目造价进行审核和分析，对项
目资金的使用情况进行监督和指导。

第四章检修项目结算审核
第十一条检修项目完成后，应按照相关规定进行结算审核，确保结算的准确性和合规性。

第十二条结算审核应依据检修项目合同、施工图纸、施工记录等相关资料进行。

结算审核应包括检修项目的全部工程量，并根据工程量和合同价格进行结算。

第十三条结算审核通过后，财务部门应按照相关规定进行资金支付。

支付资金应严格按照结算金额进行，严禁超付、少付或延迟支付。

第五章监督与考核
第十四条公司应建立健全检修项目造价管理的监督机制，对检修项目造价管理的合法性、合规性和有效性进行监督。

第十五条公司应定期对检修项目造价管理进行考核，对成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对违反规定的部门和个人进行严肃处理。

第六章附则
第十六条本制度由公司财务部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

通过以上制度范本，我们希望建立一套完善的检修项目造价管理制度，确保检修项目资金的合理使用和有效监管，提高公司的经济效益和社会效益。