打造“五好”信息服务领导决策

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“创先争优、五好五强”争创标准

“创先争优、五好五强”争创标准

“创先争优、五好五强”活动争创标准“五好五强”农村先进基层党组织标准:领导班子好、战斗能力强,党员队伍好、致富带富强,工作机制好、民主决策强,工作业绩好、科学发展强,群众反映好、维护稳定强。

“五个标兵”农村优秀共产党员标准:做自觉学习的标兵,做遵纪守法的标兵,做带头致富、带领群众致富的标兵,做移风易俗的标兵,做服务群众的标兵。

“五好五强”社区先进基层党组织标准:领导班子好、战斗能力强,党员队伍好、学习创新强,工作机制好、民主决策强,工作业绩好、构建和谐强,群众工作好、改善民生强。

“五个标兵”社区优秀共产党员标准:做自觉学习的标兵,做服务群众的标兵,做倾听社区民意的标兵,做勇于创业的标兵,做创建和谐社区的标兵。

“五好五强”机关先进基层党组织标准:领导班子好、战斗能力强,党员队伍好、学习创新强,工作机制好、管理服务强,工作业绩好、作风转变强,群众反映好、群众工作强。

“五个标兵”机关优秀共产党员标准:做自觉学习、增强自身素质的标兵,做高举旗帜、坚定理想信念的标兵,做服务大局、推动科学发展的标兵,做转变作风、服务基层群众的标兵,做改革创新、保持先进本色的标兵。

“五好五强”科研、文化、卫生、体育和中小学等事业单位先进基层党组织标准:领导班子好、战斗能力强,党员队伍好、改革创新强,工作机制好、服务保障强,工作业绩好、科学发展强,群众反映好、改善民生强。

“五个标兵”科研、文化、卫生、体育和中小学等事业单位优秀共产党员标准:做自觉学习的标兵,做爱岗敬业的标兵,做服务群众的标兵,做遵纪守法的标兵,做弘扬正气的标兵。

“五好五强”非公有制经济组织和社会组织先进基层党组织标准:领导班子好、战斗能力强,党员队伍好、执行政策强,工作机制好、团结协作强,工作业绩好、生产经营强,群众反映好、责任意识强。

“五个标兵”非公有制经济组织和社会组织优秀共产党员标准:做爱岗敬业的标兵,做创业发展的标兵,做诚信经营的标兵,做遵纪守法的标兵,做履行社会责任的标兵。

五好班子实施方案

五好班子实施方案

天牧党支发…2010‟10号签发人:张玉仁中共天祝县牧机站支部关于开展“五好”领导班子创建活动实施方案局总支:为了进一步加强领导班子建设,把思想统一到全县农机工作会议精神上来,统一到农机局总体工作思路和目标上来,团结带领全体干部职工振奋精神,鼓舞士气,创先争优,奋力推进农机化事业快速发展。

按照县委要求,在全站开展以“政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、科学发展实绩好”为主要内容的“五好”领导班子创建活动。

现就开展“五好”领导班子创建活动制定如下实施方案:一、深刻认识开展“五好”领导班子创建活动的重要意义深入开展“五好”领导班子创建活动,是新形势下加强和改进党的建设,提高领导班子科学化水平的重要举措。

开展创建“五好”领导班子活动,就是要通过创建活动,全面提高局领导班子思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,把领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体,为加快农机推广培训事业大发展提供强有力的领导组织保证。

二、切实把握开展“五好”领导班子创建活动的指导思想、基本原则和目标要求(一)指导思想:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七届四中全会精神,突出“讲党性、重品行、做表率”要求,- 2 -从解决突出问题、提高领导水平和建立和谐班子入手,全面加强思想、政治、作风、能力和制度建设,努力把领导班子建设成为政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、科学发展实绩好,善于领导科学发展的坚强领导集体,建设成为一支干练、干事、干净的领导集体,为推动农机化事业又好又快发展提供坚强的政治和组织保证。

(二)基本原则:(1)围绕中心,服务大局的原则。

围绕全县农机工作会议的既定目标来谋划我们的工作,通过创建活动推动中心工作,最终以取得的实际成效来检验创建活动的效果。

(2)联系实际,务求实效的原则。

紧密结合本单位领导班子建设实际,通过摆问题、找差距、定措施、靠责任、抓落实,切实解决好本单位领导班子和领导干部自身建设中存在的问题,转变作风,提高效率,增进团结,促进和谐,着力提高领导班子的领导水平和能力。

打造团结拼搏的五好班子

打造团结拼搏的五好班子

打造团结拼搏的五好班子2023年,是中国迎来的伟大时代,也是中华民族的伟大复兴的关键时期。

在这样的时期,建设一支团结拼搏、富有创新力的班子尤为重要。

这样的班子,不仅能够顶风冒雨,奋勇前进,还能够应对各种复杂的情况,充分发挥中国人民的智慧和创造力。

那么,如何才能打造一支团结拼搏的五好班子呢?一、强化班子意识打造团结拼搏的班子,首先要强化班子意识。

班子成员要认清自己是团队的一员,要有“一个人的力量有限,一群人的力量是无穷的”这样的理念。

班子成员之间要互相支持、互相帮助,协同合作,达到“团结就是力量”的效果。

只有班子成员的思想高度统一,才能形成有效的合力,充分发挥各自的特长。

因此,必须大力宣传班子意识,强化班子成员的责任感和使命感。

二、注重班子建设打造团结拼搏的班子,必须注重班子建设。

班子建设是保证班组能够一直稳定运行的基础,如果班子建设不过硬,班组的工作也无法正常开展。

例如,在班组考核中,班子建设是非常重要的一项考核内容,3人领导小组要对本班组的工作进行全面的规划,设立优选的目标,一旦发现问题,要及时调整,高效地解决问题,以保证班组工作的持续稳定。

三、促进班子合作打造团结拼搏的班子,必须促进班子成员之间的合作。

这种合作,不仅是协作,更重要的是协同。

协作是指各自完成分工工作,分工明确,各司其职;而协同则是各自保持一定的独立性,但在时间、地点和目的方面协调一致,形成更有力的团队。

因此,班子成员要注重相互协调,做到各司其职,协同一致,取得圆满的成果。

四、注重班子内部的沟通打造团结拼搏的班子需要构建内部的交流渠道,保证信息畅通。

班组需要有周例会、半月例会和月例会等会议,班子成员要清楚自己的职责范围,密切关注组内成员的情况,及时了解组员的工作进展和问题,积极地借助班组建议处理问题。

五、注重班子成员的培训和提高打造团结拼搏的班子,要注重班子成员的培训和提高。

班组成员要充分发扬“知易行难”的精神,学习先进的理论,掌握多样化的技能,努力提高自身的综合能力和竞争力。

“五好”基层党组织创建标准

“五好”基层党组织创建标准

奎西社区创建“五好”基层党组织标准一、领导班子好1.党组织班子注重政治理论学习,做到有计划、有安排、有落实,每月集中学习不少于一次,班子成员学习有笔记、有体会。

2.坚持民主集中制,健全党组织议事规则,重大问题集体研究决定;按要求召开班子民主生活会,全年不少于1次,党员干部带头参加组织生活会。

3.班子成员团结协调,分工明确。

4.党组织认真开展争创“五好”基层党组织活动,有方案,有措施,有专人负责,职责明确。

5.党组织书记认真履行职责,责任心强,按时完成各项党建工作任务。

6.贯彻执行党风廉政建设责任制,班子成员廉洁自律,无违法违纪问题。

二、党员队伍好1.党员政治理论学习有计划,有专题研讨活动,党员、干部积极参加上级举办的各类培训班及会议,党员教育全年不少于2次。

2.发挥党员先锋模范作用有措施、有活动,党员在工作中带头作用好。

3.党员义工服务有活动计划和方案,并积极组织实施,党员积极参加党员义工队伍,带头参加扶贫帮困、助困募捐及文明创建等公益活动。

4.严格执行六项制度,做好发展党员工作,做到坚持标准,严格程序,完备手续;加强入党积极分子教育培训,培训率达100%。

5.党员按时足额交纳党费,组织关系接转规范,无空挂党员;党员管理规范有序,台账资料齐全;按规定要求,做好流动党员管理工作。

6.坚持民主评议党员制度,参评率达95%以上;积极开展“党员示范户、党员责任区”创先争优活动和社区党员“认岗领责”、“双服务”等主题实践活动,成效明显。

三、工作机制好1.建立有效的工作机制。

党建工作有计划,落实党建工作目标责任制;注重党员分类管理,针对党员思想状况,积极开展思想政治工作,党员“关爱工程”工作方案有实效性。

2.建立有效的活动机制。

“三会一课”正常规范;因地制宜开展各种形式的便民利民活动,党建工作充满活力。

3.建立有效的创新机制。

围绕和谐社区建设,紧密结合本单位实际,创新党建活动,有力推进各项任务的顺利完成;党建工作有特色,得到上级部门的肯定;及时报送党建信息。

创建五好措施_整改措施_

创建五好措施_整改措施_

创建五好措施“五好”即“精神状态好、能力素质好、团结协作好、服务群众好、廉洁自律好”。

下面是小编整理创建五好措施的范文,欢迎阅读! 创建五好措施篇一各党支部:为推动深入学习实践科学发展观活动向深度和广度发展,激发广大社区党员生机活力,进一步促进社区和谐发展,根据西郊办党工委《西郊街道办事处党工委关于创建“五好”班子实施方案的通知》的文件精神要求,特制定本方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以创建“五好”先进基层党组织和争做“五带头”优秀共产党员为主要内容,结合社区实际,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,认真落实“三项制度”,为构建和谐社区,实现社区各项事业发展做出积极贡献。

二、创争内容和目标任务社区党委实现“五个好”的要求:(一) 领导班子好。

社区党委能够深入贯彻科学发展观,班子结构合理、团结协作、奋发有为、廉洁勤政,整体功能较强。

班子成员有较高的政策水平和较强的组织协调能力,能够认真履行直接责任人的职责。

社区直属党支部同步实现“五个好”的目标要求。

(二)党员队伍好。

重视党员干部的教育、管理和监督,干部培训工作针对性强,实效性好,党员、干部队伍的整体素质不断提高。

善于做居民群众思想工作,切实搞好社区各项工作。

党员的先锋模范作用和骨干带头作用明显、有较强的带领社区群众建设和谐社区的本领。

(三)工作机制好。

建立健全以民主集中制为主要内容的各项制度,如党委集体领导与分工负责、议事规则、目标责任、民主生活会、发展党员和党员教育管理、党风廉政建设等制度。

持之以恒地开展党务公开、居务公开,认真落实“四议两公开”。

(四)工作业绩好。

发挥社区优势,制定切实可行的各项工作年度计划,在街道年度各项考核中力争前列,努力解决居民群众的诉求,调解各类纠纷矛盾,努力打造和谐社区,营造良好的居住环境。

(五)群众反映好。

党员干部密切联系群众、为居民群众服务的制度得到较好落实,为民办实事、进家入户、结对帮扶,便民服务方面工作成效明显,工作作风和工作实绩居民群众满意,党组织得到群众拥护,公民道德建设取得实效,形成尊老爱幼、邻里和睦、文明健康的良好社会风气。

关于五好领导班子建设实施方案

关于五好领导班子建设实施方案

关于五好领导班子建设实施方案五好领导班子建设实施方案是指在组织建设中,按照“好思维、好团队、好作风、好能力、好执行”五个方面进行规范和优化,以提升领导班子的综合素质和执行力。

以下是一个可能的五好领导班子建设实施方案:一、好思维:1. 建立正确的发展理念和价值观,坚持以人民为中心的发展思想,注重全局观念,提升战略思维能力。

2. 加强学习,不断更新知识和意识形态,理解和把握国家、地方和行业的发展趋势。

3. 激发创新思维,鼓励领导班子成员提出新的思路和解决方案。

二、好团队:1. 强化团队意识,明确团队目标和任务,推行团队化决策和集体领导制度,建立有效的工作机制。

2. 提升团队合作能力,加强沟通和协作,鼓励班子成员分享信息和资源,充分发挥团队的协同效应。

3. 健全班子成员的能力结构和分工,实现人事与职务匹配,打造高效的团队。

三、好作风:1. 树立廉洁从政的意识,加强党风廉政建设和反腐败工作,严格要求班子成员遵守法律和党的纪律。

2. 建立阳光透明的工作机制,加强信息公开,增强监督和问责的效力。

3. 强化服务意识,注重群众工作和民生问题,积极回应群众需求,提升领导班子的形象和声誉。

四、好能力:1. 提升领导能力和管理能力,加强培训和学习,学习先进的管理理念和方法。

2. 培养班子成员的战略思维和决策能力,注重团队中的专业和综合能力。

3. 鼓励班子成员创新能力和适应变革的能力,在复杂和变化的环境中快速做出决策和应对挑战。

五、好执行:1. 加强执行力的训练和培养,建立明确的目标责任制,明确各成员的职责和任务,并进行有效的激励和考核。

2. 建立健全的工作机制和流程,推行绩效管理和项目管理,提高工作效率和质量。

3. 加强信息管理和运用,及时掌握和处理重要信息,做出及时的反应和决策。

以上是一个五好领导班子建设实施方案的示例,实际实施方案应根据具体的组织情况和需求进行调整和完善。

开展 “五好五强”班子建设的实施方案

开展 “五好五强”班子建设的实施方案

中共******委员会关于开展“五好五强”班子建设的实施方案为全面贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,深入学习实践科学发展观,全面加强学校领导班子的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,切实提高我校领导班子整体素质,根据上级有关文件会议精神,经学校党支委研究决定:结合学校实际,在学校党政班子中开展“五好、五强”班子创建活动。

特制定本实施方案。

一、指导思想坚持以中国特色社会主义理论为指导,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,深入贯彻实践科学发展观,以促进学校全面协调发展为着力点和落脚点,以增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识和创新意识为核心,以加强思想建设、能力建设、作风建设、制度建设为重点,全面推进领导班子自身建设,不断增强领导班子的创造力、凝聚力、战斗力,着力提高领导班子的管理决策能力、开拓创新能力、组织领导能力、复杂局面的驾驭能力,努力把学校领导班子建设成为思想作风好、团结协作好、服务质量好、工作业绩好、社会形象好及政治信念强、创新能力强、实干精神强、民主观念强、廉洁自律强的“五好五强”领导集体,推动我校各项事业又好又快科学发展。

二、总体目标(一)思想作风好、政治信念强1.坚持党性原则,政治思想过硬。

政治立场坚定,思想素质过硬,有较强的政治敏锐性,具有建设中国特色社会主义的理想信念、较高的理论素养和政策水平,贯彻执行党和国家的方针政策坚决,落实上级的工作部署措施得力。

带头践行社会主义核心价值体系,自觉维护安定团结的政治局面。

具有全局观念和大局意识,眼界宽、思路宽、胸襟宽,富有生机与活力。

2.坚持解放思想,不断开拓创新。

勇于创新进取,敢于实践探索,既要坚持过去好的经验做法,又要不断丰富创建内涵,拓展创建方式,不断关注新变化、研究新问题、吸取新经验、拓展新思路、探求新方法,创新工作思路,使创建活动充满生机与活力,正确引领学校发展。

3.牢记为民宗旨,密切联系群众。

五大中心信息管理系统建设方案

五大中心信息管理系统建设方案

五大中心信息管理系统建设方案随着信息化技术的快速发展,各行各业对信息管理系统的需求越来越迫切。

在当前的信息化环境下,五大中心信息管理系统的建设显得尤为重要和必要。

本文将从系统架构、功能模块、数据管理、安全保障和推广运维等方面,提出一套完整的五大中心信息管理系统建设方案。

一、系统架构五大中心信息管理系统的架构应该是分布式的,采用多层次、多模块的设计。

系统核心是数据库服务器,负责数据的存储和管理。

其上层包括应用服务器,负责处理业务逻辑和提供服务接口。

再上层是用户终端,包括PC端、移动端等,提供用户界面和交互功能。

二、功能模块五大中心信息管理系统应包括以下功能模块:1.数据采集模块:负责从各个数据源采集数据,并进行清洗和转换,确保数据的准确性和统一性。

2.数据存储与管理模块:负责数据的存储和管理,包括数据的增删改查、数据的备份与恢复等功能。

3.数据分析与挖掘模块:通过数据分析和挖掘技术,对数据进行深入挖掘,提取有价值的信息和规律,并支持数据可视化展示。

4.权限管理模块:对用户进行权限管理,包括用户注册、登录、角色分配、权限控制等功能,确保系统的安全性和可控性。

5.报表生成与导出模块:根据用户需求,生成各类报表,并支持导出为Excel、PDF等格式,方便用户进行数据分析和决策。

三、数据管理五大中心信息管理系统的数据管理应该注重以下几个方面:1.数据标准化:对数据进行标准化处理,确保数据的一致性和可比性。

2.数据质量控制:建立数据质量控制机制,对数据进行质量检查和评估,确保数据的准确性和可信度。

3.数据备份与恢复:建立完善的数据备份与恢复机制,确保数据的安全性和可恢复性。

4.数据共享与开放:支持数据共享和开放,促进数据的流通和共享,提高数据的利用率和价值。

四、安全保障五大中心信息管理系统的安全保障应该包括以下几方面:1.网络安全:采用防火墙、入侵检测系统等技术手段,保护系统免受网络攻击。

2.数据安全:采用数据加密、访问控制等技术手段,保护数据的机密性和完整性。

五好班子建设方案

五好班子建设方案

云台小学“五好”领导班子建设方案为了全面贯彻落实党的十七大精神,认真实践“三个代表”重要思想,切实加强学校领导班子建设,经学校党委会、校长办公会研究决定,在领导班子中认真开展创“五好”领导班子活动。

为使这一活动制度化、规范化,特制定《云台小学“五好”领导班子建设方案》。

一、指导思想开展创“五好”领导班子活动,是新形势下加强领导班子思想作风建设,提高领导班子整体素质的好形式和好途径,是激励领导班子内在动力,提高解决自身问题能力,加强党内外民主监督,调动领导干部积极性的有效方法,是学校可持续发展的关键。

因此,学校“五好”领导班子建设要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习和贯彻党的十七精神,全面贯彻和落实党的教育方针,树立科学的发展观和正确的人才观,围绕办人民满意的优质高中教育,全面推进素质教育,促进学校快速健康发展,为实现把我校建设成为中国一流、世界知名的示范高中的战略目标而努力奋斗。

二、组织领导(一)成立学校“五好”领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导、方案审定和五好班子评定。

组长:王守雄;副组长:孙治杭;成员:杜心满、何长明、孙映宪。

(二)领导小组办公室设在支部办公室,由刘晓梅负责办公。

具体负责建设工作的筹划、指导、检查和落实工作。

三、主要内容(一) 领导班子好。

领导班子能深入学习实践科学发展观,认真贯彻市、县教育局党委重大决策部署,团结协作,求真务实,开拓创新,勤政廉洁,有较强的凝聚力和战斗力。

(二)党员队伍好。

党员素质优良,党员意识强,能够充分发挥先锋模范作用。

有坚定的理想信念,正确的世界观、人生观、价值观、强烈的事业心、责任感,忠于职守,勤勉尽责,全心全意为学校发展、为教职员工、为学生服务,使领导班子成为学校改革和发展的中坚、广大学生及教职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模。

1、政治坚定。

具有履行实践“三个代表”重要思想,用科学工作者发展统领导学校工作大局。

“五好”理念

“五好”理念

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好店
好店:即好的店铺 好的店铺是指: ◆管理有效、富有战斗力和协作精神的店铺 ◆收入和利润均获显著增长或持续增长的店铺 ◆每一位店员或大多数店员都是优秀员工的店铺 ◆形象和服务均获得消费者良好口碑的店铺 ◆让竞争对手重点跟随的店铺
逻辑:思考顾客为何而来,顾客看到店面的反映; 逻辑:思考顾客为何而来, 大城市多开店,小城市开大店 大城市多开店,
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★ “异业结合” ※把手机与时尚(酒吧 F1 高尔夫 NBA 足球 网球)联系 起来,尝试在酒吧、餐饮处广告,如提醒路滑 ※与肯德基、Coca-Cola, 百事, 麦当劳、星巴克等联合 ※与招商银行、中信银行、工商银行、建设银行、中国银 行建立信用卡联合机制, 与VIP大客户部联合推广 ※与航空公司做联合促销(机票) ※细分市场-联合NOKIA、SANSANG等瞄准洗浴、唱歌 等娱乐市场和商场、宾馆的服务员,医务市场的医生、护 士、患者
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好店
◆稳重开店,城乡结合,在有利可赢的地方开,特别是小公司 ◆小地方开长门头店,大城市多在二三级城市开店 ◆找各地药店、新华书店、大门面的饭馆、邮局、县城小超市、眼镜店 ◆1-4层全拿下,整栋,15-20年租期 ◆找当地房屋中介公司 ◆1 /150万比例配置开发人员 ◆进驻中国移动营业厅,11月去洽商 ◆“深挖洞策略”,1省10地100县1000镇 ◆店面开发力度要加强,非十大公司越要慎重,提升整改现有店面,等待机会 ◆自营 ◆加盟,高门槛条款 ◆店面整洁(最高质量的门头、最好的材料、最亮的灯光) ◆员工服务热情(员工名片→员工的尊严和客户关系管理的提升) ◆装修到位,可以照4、5星级酒店的设计来做,这个服务层面如不做好,很多人 挑剔,有些人的消费体验要求较高,特别是开车族,这是我们要抓的客户群 ◆圈地运动,新尝试 ◆广告要策划好

创建“五好”党支部的实践与思考

创建“五好”党支部的实践与思考

创建“五好”党支部的实践与思考张玉东(胜利油田港区社会化服务协调中心,山东东营257000)长期以来,“五好”党支部创建工作始终是党建工作的一个基础和核心。

服务窗口单位就如何提高业务管理水平和服务质量这一中心任务,结合“领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、党员群众反映好”的“五好”党支部创建的工作目标,强化党支部“战斗力、创新力、凝聚力”建设,提升党支部的战斗堡垒作用,成为一个崭新的课题。

一、强化战斗力建设,打造过硬党支部邓小平同志指出,党有战斗力,就可以发展起来。

如何提高党支部的战斗力,事关事业的健康发展。

党支部完善了基层党组织内部的议事规则和决策程序,重大事项决策广泛听取党员和群众的意见。

同时推进党务公开,拓展党员了解和参与党内事务的新途径。

一直以来,我们从抓班子、抓学习、抓制度入手,狠抓党支部和党员团队的战斗力。

(一)抓班子,形成战斗力一个支部就是一个堡垒,一个党员就是一面旗帜。

围绕“服务油田生产,服务职工群众”为中心,抓班子、强队伍、增活力,以良好的工作业绩,发挥党支部的战斗堡垒作用。

工作中,我们把支部班子建设作为重中之重来抓。

坚持贯彻民主集中制,按议事规则议事,按工作程序办事。

注重加强班子团结,做到“三个互相”:人人都有长处,要相互学习;人人都有难处,要相互关心;人人都有短处,要相互提醒。

全体党员干部,认真贯彻执行《关于加强党风廉政建设的若干暂行规定》等规章制度,自觉抵制各种剥削阶级腐朽思想的侵蚀,增强拒腐防变的能力。

领导实行干部廉洁自律承诺制,党员干部实行个人生活重大事项申报。

工作中增加透明度,加强党风监督及公开栏的作用。

狠抓形象建设,开展“四争”活动,引导班子成员自觉争做勤奋学习的模范、清正廉洁的模范、真抓实干的模范,联系群众的模范,进一步密切了党群干群关系。

(二)抓学习,提升战斗力坚强的战斗力来自全体党员的思想统一、认识统一和步调一致。

而要做到这一点,就要认认真真学习,提高思想境界。

五好服务 实施方案

五好服务 实施方案

五好服务实施方案五好服务是指优质服务、便民服务、热情服务、高效服务、诚信服务的五种服务理念和行为准则。

实施五好服务可以提高单位的服务质量和形象,并能够满足客户的多元化需求。

下面是五好服务的实施方案。

一、建立五好服务意识单位应该组织员工参加相关培训,加强对五好服务的宣传和教育,使员工树立起优质服务、便民服务、热情服务、高效服务、诚信服务的意识。

同时,单位领导应该带头,身体力行地做好五好服务,树立榜样,引导员工做好五好服务。

二、建立优质服务机制单位应该建立健全的服务质量管理体系,制定相关的服务规范和流程,确保服务的优质和高效。

同时,单位应该根据客户需求,开展服务满意度调查,及时了解客户的意见和建议,进一步提升服务质量。

三、提供便民服务单位应该积极借助现代技术手段,提供便捷的服务方式,例如网上预约、电话咨询等,方便客户办理业务,减少客户的等候时间和办理手续的繁琐程度。

同时,单位还应该充分考虑客户的个性化需求,为客户提供个性化的服务,让客户感受到单位的关怀和尊重。

四、热情服务单位应该要求员工在为客户提供服务时保持热情的态度,用亲切的语言和表情来对待客户,积极回答客户的问题,解决客户的困难。

在服务过程中,员工应该主动关心客户的需求,并根据客户的情况提供适当的帮助和建议。

同时,单位还可以组织员工参加礼仪培训,提升员工的服务意识和服务水平。

五、高效服务单位应该通过改进工作流程和运用现代化的管理方法,提高办事效率和服务速度。

例如,可以简化办理流程,提高工作效率,减少客户的等待时间。

另外,单位还应该充分利用信息化手段,提供在线查询、自助服务等,减少人工操作的环节,加快办理速度。

六、诚信服务单位应该始终坚持诚信原则,在与客户交往的过程中,保持真实、正直、守信的态度。

单位不应虚假宣传,不应变相收费或索要回扣等。

同时,单位还应该做好售后服务,及时处理客户的投诉和纠纷,维护客户的合法权益,树立单位的诚信形象。

通过以上五好服务的实施方案,单位可以提高服务质量和客户满意度,增强单位的竞争力和形象,为单位的可持续发展打下良好的基础。

开展 “五好五强”班子建设的实施方案

开展 “五好五强”班子建设的实施方案

中共******委员会关于开展“五好五强”班子建设的实施方案为全面贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,深入学习实践科学发展观,全面加强学校领导班子的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,切实提高我校领导班子整体素质,根据上级有关文件会议精神,经学校党支委研究决定:结合学校实际,在学校党政班子中开展“五好、五强”班子创建活动。

特制定本实施方案。

一、指导思想坚持以中国特色社会主义理论为指导,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,深入贯彻实践科学发展观,以促进学校全面协调发展为着力点和落脚点,以增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识和创新意识为核心,以加强思想建设、能力建设、作风建设、制度建设为重点,全面推进领导班子自身建设,不断增强领导班子的创造力、凝聚力、战斗力,着力提高领导班子的管理决策能力、开拓创新能力、组织领导能力、复杂局面的驾驭能力,努力把学校领导班子建设成为思想作风好、团结协作好、服务质量好、工作业绩好、社会形象好及政治信念强、创新能力强、实干精神强、民主观念强、廉洁自律强的“五好五强”领导集体,推动我校各项事业又好又快科学发展。

二、总体目标(一)思想作风好、政治信念强1.坚持党性原则,政治思想过硬。

政治立场坚定,思想素质过硬,有较强的政治敏锐性,具有建设中国特色社会主义的理想信念、较高的理论素养和政策水平,贯彻执行党和国家的方针政策坚决,落实上级的工作部署措施得力。

带头践行社会主义核心价值体系,自觉维护安定团结的政治局面。

具有全局观念和大局意识,眼界宽、思路宽、胸襟宽,富有生机与活力。

2.坚持解放思想,不断开拓创新。

勇于创新进取,敢于实践探索,既要坚持过去好的经验做法,又要不断丰富创建内涵,拓展创建方式,不断关注新变化、研究新问题、吸取新经验、拓展新思路、探求新方法,创新工作思路,使创建活动充满生机与活力,正确引领学校发展。

3.牢记为民宗旨,密切联系群众。

做好信息工作服务领导决策

做好信息工作服务领导决策

做好信息工作服务领导决策——市政务信息工作暨政务信息员培训班材料近年来,兴安区的政务信息工作从把握大局、围绕中心,突出重点、服务决策原则出发,在区委、区政府的领导下,在市政府办信息科的关心支持下,经过全区上下的共同努力,在广泛收集信息,及时上报传递信息,有效利用信息上取得了较好的成绩。

现就我区政务信息工作情况汇报如下:一、加强领导,建立机制年,区政府为落实市政府政务工作会议精神,加强了对政务信息工作的领导,主要采取了四项措施:一是成立组织机构。

通过努力我区已形成了规范管理、上下联动的信息网络机制,各级信息员踊跃报送信息,许多信息被很好地利用。

年被《鹤岗信息》、《信息动态》采用篇,××××年被采用篇,今年已被采用篇。

二、反馈信息,服务决策政务信息工作是市政府了解各区经济和社会发展情况的渠道之一,及时真实的报送信息、反馈情况,对市政府工作决策,对我们明确工作方向具有十分重要的意义。

据统计,我区上报的一些信息,得到市领导和有关部门的认可。

年市政府实施“工业振兴工程”,提出以项目为载体,加快工业结构的调整,提高工业经济的质量和效益。

我区积极响应号召,紧紧抓住这一时机,通过政策引导,调整结构,招商引资上项目,取得了显著成果。

我们报送的《兴安区调整产业格局形成五大产业群体》信息,集中反映了我区初步形成的粮食加工、食品酿造、木材加工、建筑材料和煤炭生产经销五大产业群体。

其中,华盛木业在市政府的积极扶持下获得了产品进出口权,成为出口创汇企业,被市政府确定为木业龙头企业。

今年我们报送的《鑫鑫环保燃料有限公司甲醇汽油项目通过论证》,反映该公司引进专利技术以甲醇为原料生产复合无铅燃料油通过了市工程咨询公司、专家论证委员会的论证,为尽快步入燃料环保时代迈出了重要一步。

报送的《兴达木业与外商签约》信息,反映我区兴达木业与阿联酋商人利勃先生签订为期五年的层积材经贸协议,并预付万元作为设备投资和生产资金的信息。

强化企业信息工作 服务领导决策

强化企业信息工作 服务领导决策

强化企业信息工作服务领导决策摘要:通过加强信息网络建设,完善运行机制,努力为搞好信息工作创造条件;围绕中心工作,加强信息开发,切实增强信息工作的实效性;做好信息调研结合文章,努力提升信息的质量和层次等措施,提高企业信息工作服务领导决策的水平。

关键词:办公室工作;信息工作;策略中图分类号:f426.31 文献标识码:a 文章编号:1009-914x (2013)23-526-01信息工作是企业办公室辅佐领导科学决策的重要手段,在决策服务中具有重要作用。

加强企业信息工作关键要注重在信息的高度、深度、及时、准确上下功夫,注重质量,突出重点,完善机制,提高水平,在调查研究中挖掘深度信息,在基层工作简报中概括经验信息,在新闻媒体上收集热点信息,瞄准企业和领导关注的问题筛选报送建议信息,从动态性中把握规律性,从苗头性中发现倾向性,从偶然性中提示必然性,为领导提供真实、可靠、适用、对路的高层次综合信息。

本文拟结合企业办公室信息工作实际,对强化企业信息工作谈几点看法,以期进一步提高信息服务领导决策的能力。

一、要加强信息网络建设,完善运行机制,努力为搞好信息工作创造条件。

企业信息工作涉及面广、内容丰富,企业办公室要始终把搞好信息工作作为当好参谋助手的重要基础,不断拓宽信息渠道,加强信息开发。

要想优质高效地获取多方面的信息,必须建立一套衔接有序、运转高效的信息管理运行机制。

为此,在实际工作中,要坚持抓信息从建立健全信息网络入手,把信息收集的视野从单一的办公室系统扩展到生产经营、规划计划、安全生产,乃至企业各个单位和部门,努力构筑全方位、多层次、立体化的信息管理格局。

(一)要加强信息网络建设。

要在企业办公室指定专人具体负责信息的采集、加工和编报,企业上下都要配备理论素质高、政策水平强,有一定工作经验的人员担任信息员。

同时,为搞好各方面信息的收集,要结合工作实际,建立全方位、多层次热点信息点,加强重点联系,及时掌握生产经营等方面的信息,形成以办公室为龙头,横联纵通的信息网络,为办公室能及时获得各类信息,保证企业信息畅通打下基础。

五好班子

五好班子

卓尼县2010年——2012年“五好”领导班子创建规划为深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,全面落实科学发展观,切实加强领导班子执政能力建设和先进性建设,把领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展和维护社会稳定的坚强领导核心,根据县委《关于进一步加强领导班子思想政治建设的实施意见》要求,制定本规定。

一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大和十七届四中全县、中央第五次西藏工作座谈会、省委十一届七次全委会扩大会议、州委十届五次全委会议精神和县委十二届九次全委会议精神,以科学发展观为统领,以加强执政能力建设和先进性建设为主线,突出重点,强化措施,创新方法,创建以“政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、科学发展实绩好”为主要内容的“五好”领导班子,为实现全县经济社会跨越式发展和社会长治久安两大目标任务提供坚强的组织保证。

二、基本原则1、围绕中心,服务大局的原则。

始终把加快经济社会发展和维护社会和谐稳定贯穿创建活动的全过程,围绕加快发展、维护稳定制定创建活动的具体目标和工作措施,用加快发展的实绩和人民群众的满意度来检验创建活动的效果。

2、联系实际、务求实效的原则。

紧密结合本单位领导班子建设实际,制定具体创建方案和整改措施,切实解决班子存在的突出问题。

3、巩固成果,开拓创新的原则。

既要坚持过去的经验做法,又要不断丰富创建内涵,拓展创建方式,使创建活动充满生机与活力。

4、分类指导,整体推进原则。

加强对不同类别的领导班子创建活动的指导,因地因情而宜,结合实际,做到上下联动,相互促进。

三、创建目标“五好班子”创建活动,以领导班子思想政治建设为核心,深入学习实践科学发展观,以强化素质、提升能力、增进团结、改进作风为重点,不断提高各级领导班子的执政能力。

通过创建活动,使领导班子的思想政治素质得到明显提高,领导水平得到明显提升,凝聚力、战斗力和执行力得到明显增强,作风和形象得到明显改进,科学发展取得明显成效。

打造“五好”信息 服务领导决策

打造“五好”信息 服务领导决策

的作 用 ,如 “ 南 工业 经 济破 冰 回 暖” 商 、 “ 商南五大工程保 民生” “ 、 商南六措并举 确保耕地红线 ”等都是很 好的标题 ,较好 地概括 了信息的主要内容 。三要简洁凝练 。 信息标题应尽可能简短扼 要 ,标题 中不仅 要省 略那些可有可无 的内容 ,还要准确概
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信 息 是 领 导 了解 情 况 和 决 策 参 考 的 重 要 依 据 ,要 按 照 “ 好 ”要 求 ,着 力 提 升 五
效 解决 。

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息 开 门见 山 、直 奔 主 题 ,无 需 导 语 ,这 需 要 根据具 体情 况灵 活把 握 。

个 好 结构 。结 构 就是 文 章 的表 现 形
式和框架 。信息常常通过三层 以上 的内容
信息采编撰写 的能力 和水平 ,为领导决策 提供有效支持 。

标题 常常会 起到事半功倍 的效果 。信息短 小精悍 ,更要 注重标题的提炼 ,力求做到
简 洁醒 目。 一 要 题 文 一 致 。标 题 应 准 确 地
个 好 主 题 。 主 题 即 基 本 观 点 或 中心
思 想 ,也 就是信 息所 要反 映 的主要 内容 。
县 委 办 公 室将 今 年 确 定 为 ‘ 务 质 量 提 升 服 年’ ,以 ‘ 四型机 关 ’创 建 为抓 手 ,大力 开 展 ‘ 强 化 、 九 提 升 ’活 动 ,全 力 提 升 九 ‘ 个 服务 ’水 平 。 三 ”这 一 导语 就 较 好 地 发 挥 了交 代 背 景 、揭 示 内容 、表 现 主 题 、 引

“五好”方案

“五好”方案

关于创建“五好”组织活动的实施方案2011年是我国“十二五”规划的开局之年,围绕我行2011年工作目标,为了弘扬优秀的企业文化,促进全行的凝聚力和竞争力,经研究决定在全行开展创建“五好”组织活动,特制定本实施办法。

一、指导思想以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导,深入学习党的“十七大”会议精神和十七届四中、五中全会精神,坚定不移地贯彻省联社“一条道路、两场革命”的战略思想,紧紧围绕我行2011年的发展目标,增强各单位的业务拓展能力,努力促进全行稳健经营。

二、评比标准1、发展业绩好。

能够树立和落实科学发展观和正确业绩观,有明确的发展思路和措施办法,着力加强在控制风险的前提下各项业务实现全面、协调、可持续发展,不良贷款比率不断降低,利润水平逐年提高,可持续发展能力强,无重大决策失误,能够较好完成全年任务。

2、内控管理好。

坚持依法合规与审慎经营,严格按照制度和程序办事,及时发现问题和纠正偏差。

认真抓好内控机制建设和基础管理工作,风险防范水平较高,查处整改违规行为的力度较大,无大案要案发生。

积极开展党风廉政建设,加强政治理论学习,狠抓干部队伍思想教育工作。

3、服务质量好。

确保办公场所干净整洁,员工在工作场所,着装整洁、举止文明、服务规范、语言文明,能够热心为客户提供服务,无客户投诉情况发生。

4、团队建设好。

领导理论联系实际坚强有力,认真贯彻执行上级要求,坚持民主集中制原则。

勇于创新,决策民主,团结协作,务实高效。

团队能够经常组织开展各项集体活动,提升队伍的凝聚力。

5、确保平安好。

坚持预防为主,牢固树立“安全无小事”、“管理出效益”的经营理念,进一步夯实安全防范基础,构建牢固的安全防范能力;加强安全防范,不断提高全员安全防范意识;确保平安无事故。

三、组织领导和评选办法1、组织领导。

创建活动在董事会、行长室领导下开展,由办公室具体组织实施。

2、评选时间。

按季度进行评比通报,次年进行全年评比通报。

3、评选程序。

五好两宜申报方案

五好两宜申报方案

五好两宜申报方案
一、五好内容
1. 申报流程好:我们致力于优化申报流程,使其更加简洁、透明和高效。

从项目提交到审批,每一步都有明确的指引,减少了不必要的等待和繁琐的手续。

2. 政策服务好:我们的政策服务团队始终以提供专业、及时和全面的政策解读为己任,确保每一位申报者都能得到最准确、最有用的信息。

3. 评审机制好:我们设立了公正、公平、公开的评审机制,所有的评审过程都会公示,接受社会监督,确保每一个申报项目都能得到客观、公正的评价。

4. 资源配置好:我们将根据申报项目的特点,合理配置资源,确保项目的顺利实施。

同时,我们也鼓励申报者充分利用资源,发挥自身优势,提高项目的执行效率。

5. 监督管理好:我们将加强对申报项目的监督管理,确保项目按照计划顺利进行。

对于出现的问题,我们将及时给予指导和帮助,确保项目能够按时完成。

二、两宜目标
1. 宜申报:我们希望通过优化流程、提高服务质量和公正评审等方式,使申报变得更加方便、快捷。

我们期待更多的优秀项目能够通过我们的平台得到实施。

2. 宜实施:我们不仅关注申报的过程,更重视项目的实施。


们希望通过优化资源配置和加强监督管理,使每一个申报成功的项目都能顺利实施,实现其应有的价值。

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打造“五好”信息服务领导决策
打造“五好”信息服务领导决策
作者/高鑫
信息是领导了解情况和决策参考的重要依据,要按照“五好”要求,着力提升信息采编撰写的能力和水平,为领导决策提供有效支持。

一个好主题。

主题即基本观点或中心思想,也就是信息所要反映的主要内容。

要紧紧围绕中心工作,把信息采编的主攻方向放在事关全局的大事要事上,抓住工作中的新思路、新举措、新成效、新情况和新问题拟写信息。

一要紧贴领导关心的重大事项,广泛采集基层换届、决策落实、工作动态、年度考核、社情民意等方面有用、对路的信息,提高信息的针对性,做到有的放矢。

二要紧贴全县关键的重点工作,深度挖掘项目建设、工业经济、旅游开发、城镇建设、“三农”工作、招商引资、社会管理、创先争优等方面的新举措和新成效,使信息具有浓郁的地方特色和鲜明的工作特色。

三要紧贴群众关注的重要问题,积极撰写就业、教育、医疗、文化、住房、社会保障等方面的问题信息或建议信息,促进民生突出问题得到及时有效解决。

一个好标题。

“题好一半文”,一个好标题常常会起到事半功倍的效果。

信息短小精悍,更要注重标题的提炼,力求做到简洁醒目。

一要题文一致。

标题应准确地表现信息的主旨,反映信息的主要内容。

要做到事实与内容高度一致、依据能够充分证明观
点,避免题文不符、言不及义,杜绝华而不实、故弄玄虚。

二要概括得当。

信息的标题要具有较强的概括性,起到画龙点睛、一语破的、揭示内容、反映主旨的作用,如“商南工业经济破冰回暖”、“商南五大工程保民生”、“商南六措并举确保耕地红线”等都是很好的标题,较好地概括了信息的主要内容。

三要简洁凝练。

信息标题应尽可能简短扼要,标题中不仅要省略那些可有可无的内容,还要准确概括信息内容,如“商南经济工作实现开门红”、“商南持续降雨致局地受灾”、“商南破解五难保民生”等标题,就很简洁、凝练、准确。

一个好导语。

信息之前往往有几句抛砖引玉、概括内容、提示下文的话,这就是导语。

如毛主席的从民解放军百万大军横渡长江》,这则消息的导语部分写道:“人民解放军,从1000余华里的战线上,冲破敌阵,横渡长江。

西起九江,东至江阴,均是人民解放军的渡江区域。

”短短两句话就将渡江人数、渡江区域、渡江结果等方面情况概括了出来。

信息也常常需要导语。

如我们编采的信息《商南县委办公室开展“服务质量提升年”活动》,导语部分写道:“为改进作风、强化服务,商南县委办公室将今年确定为‘服务质量提升年’,以‘四型机关’创建为抓手,大力开展‘九强化、九提升’活动,全力提升‘三个服务’水平。

”这一导语就较好地发挥了交代背景、揭示内容、表现主题、引起下文的作用。

当然,也有相当一部分信息开门见山、直奔主题,无需导语,这需要根据具体情况灵活把握。

一个好结构。

结构就是文章的表现形式和框架。

信息常常通
过三层以上的内容来支撑所要表现的主题,每层都围绕一个中心句来展开,这些中心句一般句式相同、字数相等、位置固定,这样就形成了段首排比的结构。

如《商南“五化”减排促进循环经济发展》各层中心句分别是:一是细化责任减排,二是优化结构减排,三是深化管理减排,四是强化整顿减排,五是净化生产减排。

《商南开展“三融入三提升”党建主题活动》各层中心句分别是:一是融入发展抓党建,提升领导科学发展能力;二是融人富民抓党建,提升执政为民能力;三是融人和谐抓党建,提升驾驭全局能力。

《商南突出“四化”推进县域经济发展》各层中心句分别是:一是绿色化,二是特色化,三是集约化,四是现代化。

以上信息因结构匀称、层次清晰、语句齐整、形式美观,被采用率、领导批示率都很高。

一个好语言。

信息语言总体要求平实简洁。

具体来讲,要注意以下四点:一要讲究客观。

不能笔下动情、或悲或喜,也不能像写新闻通讯、散文小说、诗歌戏剧一样运用修辞手法。

二要讲究准确。

坚持实事求是,事实、数据务必准确,做到情况不实不发、问题不准不发、存有疑点不发,要经得起调查和检验,坚决防止因信息不实给全局工作添乱、帮倒忙。

三要讲究角度。

要站在第三者的角度反映工作,不能出现“我、我们、我县、我局、我单位、我办”等字样。

四要讲究文风。

信息写作要力戒“假、大、空”,倡导“短、实、新”的文风,不乱提“战略、战役、战术、方略”等过高的口号,少使用“为了”、“很”、“最”、“化”、“全”、“高”等字眼,不出现大量“的”字、“了”字文章,力求
语言准确、朴实、简练、明快、提神,努力以有思想、有新意、有分量的精品信息促进领导科学决策。

(作者系中共商南县委办公室主任)。

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