现场指挥部员工管理制度

第一章总则
第一条为加强现场指挥部管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于现场指挥部全体员工。

第三条本制度旨在规范员工行为，明确工作职责，强化纪律意识，营造和谐、高
效的工作氛围。

第二章职责与权限
第四条现场指挥部设指挥长、副指挥长、各部门负责人及工作人员。

第五条指挥长负责全面领导现场指挥部工作，对项目实施过程中的重大决策负责。

第六条副指挥长协助指挥长工作，负责分管领域的管理工作。

第七条各部门负责人负责本部门工作的组织实施，确保各项工作按时、按质完成。

第八条工作人员根据部门职责，负责具体事务的处理和执行。

第三章工作制度
第九条工作人员需按时上下班，不得迟到、早退，如遇特殊情况需请假。

第十条工作人员应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。

第十一条工作人员应保持工作场所的整洁、有序，爱护公共设施。

第十二条工作人员应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。

第十三条工作人员应认真履行岗位职责，按时完成工作任务。

第十四条工作人员应加强团队协作，相互支持，共同完成项目目标。

第四章纪律要求
第十五条工作人员应严守保密制度，不得泄露公司机密。

第十六条工作人员应严格遵守劳动纪律，不得擅自离岗、串岗。

第十七条工作人员应遵守交通规则，确保自身及他人安全。

第十八条工作人员应保持通讯畅通，确保信息及时传递。

第五章奖励与惩罚
第十九条对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表扬、奖励。

第二十条对违反本制度，造成不良影响的员工，视情节轻重给予批评、警告、罚款等处分。

第六章附则
第二十一条本制度由现场指挥部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由现场指挥部根据实际情况予以补充和修订。