如何抓好电网变电运行安全工作

如何强抓电网变电运转安全工作
强抓电网内各个变电站电力设备的运转操作和维护管理工作是关
系到电网的安全稳定运转，工农业生产和人民群众生活正常用电的大事。

而要真正保证其安全稳定运转，做到标本兼治、有堵有疏，就要
将变电站内的各项安全管理工作做实强抓，认识到每项安全管理工作
的重要性。

在具体操作方法上要着重强抓以下几个方面的工作：
一、强化安全意识、严格执行“两票三制”。

人的思维决定人的行动，事故的发生不外乎外因和内因两个方面，实践证明外因只是条件，内因才是根本，而决定内因的主要因素就是人，所以安全工作要以人为本。

增强员工的安全意识，仅靠灌输式的
安全教育是不够的，必须要营造一个学安全、讲安全、用安全的良好
氛围。

首先应在变电站内建立一个严密的安全网络，把安全工作重点
放在变电站内，把运转人员作为安全生产的主体，并确立站内安全第
一责任人，严格落实安全经济考核管理细则；其次在变电管理所与各
个变电站、变电站与个人要层层签订安全责任状，各尽其职。

同时为
做好安全工作，所有员工要充分利用时间，结合实际情况，盘活站内
现有的人力资源。

要加大力度引导、鼓励广大员工积极参与各种形式
的技术学习、岗位培训、学历教育和后续学历教育，来提高运转人员
整体素质水平。

从长远来看，一支普遍具备较高学历的员工队伍为以
后电网健康、快速发展从战略上贮备了人才，使企业真正做到长久健
康发展。

其次要以岗位培训为主体，全面提高变电运转人员的技术水平和业务能力。

岗位培训着重立足于本岗位的难点、疑点开展培训，要有很强的针对性，对提高全员的技术水平有极其重要的作用。

由于岗位培训十分注重培训的效果，所以培训的方法可以多种多样，可以是选派人员参加上级组织各种学习班、轮训班，让他们把新技术、新思路带回来，再给全站员工进行二次讲课，使变电站培训工作始终与企业的整体工作接轨；也可以开展技术比武、技能竞赛、反事故演习等，或者是利用现场培训将理论知识更好的应用在实际中，加深影响、拓宽思路，增强培训的效果。