运作管理复习大纲

1、影响业综企合生产计划的因素、如何制定综合生产计划
2、制造资源计划、企业资源制造计划的基本概念，及两者之间的区别
3、ABC分类法的基本原理是什么？怎样利用它来对企业物资进行分类和管理？
4、造成生产控制力度不够的主要原因有哪些？改善方法有哪些？
5、精益生产的理念、方法及技术体系
6、质量管理的概念、基本原理
7、供应链管理的基本概念、内容、形式
8、供应链管理中常见的问题与现象
9、物流与供应链的区别与联系
10、产品设计质量控制方法和制造质量控制方法有哪些？这些方法有何区别
与联系？结合你的专业阐述你对于未来提高企业产品服务质量的意义所在？
11、物流工程的基本概念、研究对象与内容
12、拉动式生产、推动式生产的概念？它们之间的异同有哪些？。