总经理岗位职责要求

总经理岗位职责要求
总经理的岗位职责要求【篇1】
1、负责建立、完善财务公司风险掌握体系，确保风险掌握体系有效运行
2、负责组织起草、完善财务公司风险管掌握度、操作规程和实施细则
3、组织相关部门对工程流程和业务管理制度提出风险管理修订看法；
4、时了解国家有关政策、法律、法规改变，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业看法
5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则
负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、精确性、效益性和标准性的审计检查
6、负责协调财务公司各部门协作银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门根据监管要求完成财务公司内部风险掌握状况的信息披露
总经理的岗位职责要求【篇2】
成都分公司总经理深圳前海东亚基金管理有限公司深圳前海东亚基金管理有限公司，前海岗位职责：
1、负责分公司筹建、管理、运营，扩大公司在当地的市场份额，响力，负责团队组建、培育，打造专业型销售团队；
2、依据总部要求制定分公司发展规划，组织实施年度经营计划并完成业绩指标；
3、以客户为核心，挖掘需求，开展资产配置等业务，提升客户服务水平；
4、带着团队推动实施各项产品的销售及后续跟进超高净值客户、企业客户、银行、证券公司、第三方理财参谋公司等营销渠道的开发与维护；
5、负责分公司财务管理与本钱核算掌握，落实执行各项管理规章制度及流程；
6、负责当地市场拓展、品牌推广、营销策划活动，建立及提升公司口碑与品牌知名度。

任职要求：
1、金融学、经济学、管理学等相关专业本科及以上学历，有afp、cfp、银行、证券、基金资格证书者优先；
2、10年以上信托、银行、知名三方财宝等金融公司从业背景，5年以上管理经验；
3、客户资源丰富，拥有大客户维护及成交经验，团队组建及管理力量强，有成熟团队优先；
4、具有丰富的金融专业学问，了解财宝管理行业及各类金融产品，对私募行业将来的发展趋势有深入认知；
5、沟通协调力量强、具有号召力及团队合作精神，心态主动、具有拼搏精神。

总经理的岗位职责要求【篇3】
1、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。

2、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各工程标任务。

3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作，制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。

4、确定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；确定公司副总经理和副总经理以下中层干部的.聘免、酬劳、奖惩；建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。

5、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。

6、审査批准公司的经营、改造、工程建设工程和流淌资金贷款、运用等报告。

7、主管公司计划财务部工作。

8、公司章程或董事会授权的其他职责。

总经理的岗位职责要求【篇4】
在董事会领导下施行区域负责制，建立消遣部门经营指挥管理系统，经营管理统一领导，全权负责消遣部各项事物。

1、研讨制定管理体制、组织机构、领导制度、人事布置和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺当开展。

2、负责核算直属部门各项营运指标及本钱计划，制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况，做到按时检查、按时更正等事宜。

3、研讨市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标，董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部门贯彻实施。

4、研讨制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施方法，并组织和督导各部门贯彻实施。

5、依据市场需求、改变情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督掌握各级、各部门贯彻实施。

6、研讨、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案，督导各部门管理人员贯彻实施。

7、负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研讨和审批场所劳动用工、劳动资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充足调动各级管理人员和员工的主动性、主动性。

8、研讨场所重要装备改造、新增服务工程、开发工程的投资计划、改造方案，报董事会审批后，组织贯彻实施。

9、研讨制定财务管理制度、管理方案，随时把握财务预算执行情况，掌握各部门财务收支，分析存在问题，适时提出改进措施，掌握资金运用，降低本钱费用消耗，提高经济效益。

10、研讨制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施方法，发挥企业强盛思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。

11、协调各部门关系，处理部门之间发生的问题，强化管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调协作。

12、主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、经营计划和其他各项企业计划。

重要举措需上报董事会批准。

13、每月度、季度检查各部门工作开展的情况和完成完成任务的情况，每季度主持召开下季度的经营目标及计划，促进工作效率和经济效益的提高。

14、建立健全管理质量保证体系，抓好经营管理体制，施行工效结合，按业绩分配制定业绩目标。

定期主持召开大型管理睬议及相关事宜落实问题，亲自处理大事管理问题。

15、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题按时催促整改，并常常对员工进行安全卫生教育。

16、重视人才培育，强化干部管理，对公司部下有聘任运用和处置罢免权。

17、领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工代表大会的制度，每季度召开一次职代会，商量审议公司重大事宜。

总经理的岗位职责要求【篇5】
1.全权负责处理酒店的一切事务，带着全体员工努力工作，完成酒店所确定的各工程标。

2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。

对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带着销售部进行全面的推广销售。

具体阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并实行对策，保证酒店经营业务顺当进行。

3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

主持每周的总经理办公会。

4.检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。

传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。

5.健全各项财务制度。

阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好本钱掌握、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。

6.有重点地定期巡察公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡察结果传达至有关部门。

7.布置酒店的修理保养工作。

8.与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待重要贵宾。

9.指导训导工作。

培育人才，提高整个酒店的服务质量和员工素养。

10.以身作则，关怀员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热忱和责任去完成好本职工作。

11.负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。

负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，确定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。