疗养院医疗设备预防性维修管理体系建设
预防性维修管理制度
预防性维修管理制度预防性维修管理制度一、引言 预防性维修是指为了防止设备故障和停机，而采取的一系列计划性的维修措施。
预防性维修管理制度是企业设备管理的重要组成部分，它对于提高设备的可靠性、降低维修成本、保障生产的连续性具有重要意义。
二、预防性维修管理的目标和原则（一）目标确保设备的正常运行，提高设备的可靠性和稳定性。
降低设备的维修成本，延长设备的使用寿命。
提高生产效率，保障生产的连续性和稳定性。
加强设备的管理，提高设备的管理水平。
（二）原则预防为主，维修为辅。
全员参与，全过程管理。
科学管理，合理维修。
持续改进，不断提高。
三、预防性维修管理的流程和要求（一）设备的分类和编号根据设备的用途、结构、性能等因素，将设备分为不同的类别。
对每台设备进行编号，建立设备档案，记录设备的基本信息、维修记录、保养记录等。
（二）设备的巡检和保养制定设备的巡检计划，明确巡检的内容、周期、责任人等。
巡检人员按照巡检计划，对设备进行巡检，记录设备的运行状况、故障隐患等。
根据设备的运行状况和故障隐患，制定设备的保养计划，明确保养的内容、周期、责任人等。
1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 1. 2. 3.保养人员按照保养计划，对设备进行保养，包括清洁、润滑、紧固、调试等。
（三）设备的维修和更换设备出现故障时，维修人员应及时进行维修，记录维修的内容、时间、费用等。
对于无法修复的设备，应及时进行更换，记录更换的原因、时间、费用等。
维修和更换后的设备，应进行验收，确保设备的正常运行。
（四）设备的备件管理根据设备的维修和保养计划，制定设备的备件需求计划。
建立设备的备件库存，定期对备件库存进行盘点，确保备件的充足和完好。
对于常用的备件，应建立安全库存，确保在紧急情况下能够及时供应。
（五）设备的档案管理建立设备的档案，记录设备的基本信息、维修记录、保养记录、备件库存等。
定期对设备的档案进行更新和完善，确保档案的准确性和完整性。
医学装备设施维修维护制度
医学装备设施维护和修理维护制度1. 前言为了保障医院的正常运作，维护医学装备设施的正常运行，提高设备使用效率和服务质量，订立本医学装备设施维护和修理维护制度。
2. 适用范围本制度适用于医院内全部医学装备设施的维护和修理维护工作，包含医学设备、仪器、器械及配套设施等。
3. 目标与原则3.1 目标•确保医学装备设施的正常运行，保障患者安全和医疗质量；•提高设备使用效率，减少维护和修理停机时间，提升工作效率；•延长医学装备设施的使用寿命，降低维护和修理维护本钱。
3.2 原则•科学性原则：维护和修理维护工作必需建立在科学的基础上，符合医学装备设施的相关规范和要求。
•及时性原则：发现问题要及时报修，保证维护和修理维护工作的及时性，避开设备失效对医疗工作的影响。
•效率性原则：在保证质量的前提下，优化维护和修理维护流程，提高工作效率。
•经济性原则：合理利用资源，降低维护和修理维护本钱，提高设备设施的使用寿命。
4. 维护和修理维护流程4.1 故障报修当医学装备设施显现故障时，工作人员应立刻将故障情况报告至医学装备管理部门。
4.2 故障评估医学装备管理部门接到报修信息后，责任人将组织专业人员进行故障评估，确定维护和修理维护方案。
4.3 维护和修理维护依据故障评估结果，医学装备管理部门及时布置专业技术人员进行修复，必需时可由维护和修理外包单位供应技术支持。
4.4 维护和修理记录维护和修理人员在维护和修理过程中需记录认真的维护和修理信息包含：故障原因、维护和修理方法、更换的备件等，并将维护和修理记录及时报送给医学装备管理部门。
4.5 维护和修理验收维护和修理完成后，由医学装备管理部门进行工作质量验收，确保维护和修理质量符合要求。
4.6 维护和修理统计分析医学装备管理部门定期统计并分析医学装备设施的维护和修理情况，发现问题及时进行改进，提高设备的可靠性和使用寿命。
5. 维护管理5.1 定期维护医学装备管理部门要订立并执行医学装备设施的定期维护计划，及时进行设备的日常保养、清洁和润滑等工作，以保证设备的正常运行。
202医疗设备巡检、预防性维修计划
202医疗设备巡检、预防性维修计划202*医疗设备巡检、预防性维修计划202*年医疗设备巡检、预防性维修工作计划202*年按照区域和分管相结合原则，设备科人员每月到临床科室对在用医疗设备巡查，及时发现问题，及时处理，防止和减少医疗设备使用中的意外事故或故障发生。
对大型设备和风险类设备等可由厂方或者第三方协助完成巡检和预防性维修。
该巡检计划结合PM计划实施：（1）设备维修管理人员应对负责管理的设备区域定期进行巡查，向设备使用人员了解使用情况。
内容包括工作状态是否正常，随机配件附件是否缺少，有否故障，故障处理意见等。
尤其是对一些使用频率不高的设备，应及时检查和了解情况，保证能正常使用。
并且要关注设备周围环境是否有隐患。
同时巡视各类维护和保养记录本。
（2）巡查周期为一周至一个月，根据本院的实际巡查情况灵活决定。
结合我院的具体情况，巡检和预防性维护与日常维修过程中可以同时实施，每月做巡检登记，巡查工作可与PM、质量监测工作同时进行。
（3）记录巡检结果，巡检人签字。
（4）巡检区域：参照设备科人员分工区域；（5）每半年做工作小结，年度做工作总结。
扩展阅读：医疗设备、器械巡查、预防性维护制度及监督检查表医疗设备巡查、保养、维修制度为使医疗设备的预防保养、日常维护、故障请修、备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持医疗设备正常运转，降低故障率，提高使用率，本着以病人为中心的原则，提高医疗质量目的，根据《医疗器械临床使用安全管理规范》规定，制定本制度。
一、巡查要求：巡查保养周期：1、设备维修人员每月定期对全院在用医疗设备进行全面巡查。
对重点科室（急诊科、ICU、手术室、产房、）等急救类、生命类设备每10天逐一检查，发现隐患及时解决。
2、维修人员每季度定期对全院设备进行全面监督检查，对所有医疗设备的运行环境（防静电、防尘、防潮、防蚀、防霉等问题），水电气路进行巡检，对设备的运行情况、磨损程度进行检查校验，维护保养，及时发现潜在问题，提出改进维护措施，有针对性的做好维修前的各项准备工作，以提高修理质量，缩短修理时间。
医疗设备管理及质量控制体系建设
医疗设备管理及质量控制体系建设随着医学技术的不断发展和医疗机构的不断壮大，医疗设备的管理和质量控制越来越成为医疗系统的重要组成部分。
医疗设备管理及质量控制体系建设是确保医疗设备正常运转和患者安全的必要措施，也是医疗机构经营管理的必修课。
本文将就医疗设备管理及质量控制体系建设进行探讨。
一、医疗设备管理1.设备台账与维护一台完好的医疗设备需要完善的台账记录，医疗机构应建立科学的设备管理制度，定期对设备进行保养和维护，每月对设备进行全面检查，并建立问题排查与追踪机制。
对于出现故障或需要大修的设备，应及时送往维修单位进行修理。
同时，医疗机构应建立完善的仓库管理制度，对进出设备进行登记，仓库内设施应符合保管要求，以免对设备造成影响。
2.设备质量控制医疗机构应按照设备使用说明书和法规要求，对设备进行操作和管理，并建立设备质量控制体系，根据设备的使用周期制定相关计划，确保设备处于正常工作状态，避免设备设施损坏或出现使用不当的情况。
对于常用的体外诊断试剂和耗材，根据使用期限建立过期管理制度，定期检查残留耗材和试剂的有效期，对过期的耗材和试剂进行封锁处理。
3.设备风险防范医疗机构应建立完善的设备风险防范管理制度，重点关注手术设备等高风险设备。
对于常见问题应建立预警机制，对于高风险事故应进行严格的管理和预防，确保设备使用安全。
同时，对设备使用人员进行培训，建立并执行完善的安全操作流程，对设备分布进行管理，设立相应的安全区域和预警标志，保障患者和医护人员的生命安全。
二、医疗设备质量控制体系建设1.前期准备工作医疗机构首先应制定详细的医疗设备质量控制体系的设立计划和预算，以明确质量控制体系的建设目标、内容、进度、责任及预算等要素，以保证质量控制体系的完整性和实施有效性。
同时，医疗机构应根据现有设备的质量现状和本机构的管理实际，综合分析和评估设备的质量整体情况，明确存在的问题和风险因素。
2.体系设计根据设立计划的要求和评估结果，医疗机构应结合现有的质量控制管理手段和体系要求，规划设备质量控制体系的总体框架和构建要点，确立管理流程和具体实施方案。
医疗设备维修保养管理与优化措施
医疗设备维修保养管理与优化措施医疗设备维修保养管理是一项关乎病患生命安全的重要工作。
良好的维修保养管理不仅可以延长医疗设备的使用寿命，减少故障发生的可能性，还能够提高医疗服务的质量和效率。
本文将介绍医疗设备维修保养的管理与优化措施，帮助医疗机构提高维修保养管理水平，保障医疗设备的正常运行和患者的安全。
一、建立完善的维修保养管理体系建立完善的维修保养管理体系是优化医疗设备维修保养管理的基础。
医疗机构应根据医疗设备的类型和数量制定相应的管理制度和流程。
管理体系应包括以下几个方面：1.设备档案管理：建立设备档案，记录设备信息、购买日期、维修保养记录等，便于随时掌握设备情况。
2.维修保养计划：根据设备的使用情况和制造商的要求，制定维修保养计划，确保设备按时进行维修保养。
3.维修保养记录：每次维修保养都应有详细的记录，包括维修保养日期、内容、人员、耗材使用情况等，便于后续的维修保养评估和追溯。
4.维修保养质量评估：定期对维修保养工作进行评估，及时发现问题并采取措施改进，提高维修保养质量。
二、加强设备维修保养人员培训与管理设备维修保养人员的技能水平和工作积极性直接关系到维修保养工作的质量和效果。
因此，医疗机构应加强对维修保养人员的培训和管理，提高其维修保养技能和职业素养。
1.制定培训计划：根据维修保养人员的不同岗位和职责，制定相应的培训计划，包括技术培训、维修保养流程培训、操作培训等。
2.持续培训：定期组织培训班或邀请专家进行技术培训，使维修保养人员掌握最新的维修保养技术和知识。
3.维修保养标准化：制定维修保养操作规范和标准化流程，确保维修保养工作的一致性和标准化。
4.绩效考核与激励机制：建立科学的绩效考核与激励机制，鼓励维修保养人员积极工作，提高工作质量。
三、加强设备维修保养的预防性维护预防性维护是指在设备正常运行期间定期对设备进行维修保养，以减少故障发生的可能性和延长设备的使用寿命。
医疗机构应加强对设备的预防性维护工作。
设备预防性维护方案
提高员工技能水平
预防性维护需要员工具备一定的技能 水平，通过执行预防性维护任务，员 工技能水平可以得到提高。
02
CATALOGUE
设备预防性维护计划
制定维护计划的原则
全面性
设备预防性维护计划应涵盖设备 的所有方面，包括机械、电气、 控制系统等，以确保设备的整体
维护实施与监督
根据维护计划和规范，实施设备维护，并对维护过程进行监督，确 保维护质量。
培训设备维护人员
技能培训
01
针对设备类型和维护要求，对设备维护人员进行技能培训，提
高维护人员的技能水平和专业能力。
安全培训
02
加强设备安全培训，提高维护人员的安全意识和安全操作能力
，防止事故发生。
培训考核
03
对维护人员的技能和安全培训进行考核，确保维护人员具备必
根据设备评估的结果，制定具 体的维护计划，包括维护周期 、维护项目和操作流程等。
实施维护
按照维护计划进行设备的维护 和保养，确保设备的正常运行 。
监控与调整
在实施维护的过程中，对设备 的运行状态进行监控，根据实 际情况对维护计划进行调整和
优化。
设备维护的周期与方法
日常维护
周检
设备的日常维护包括设备的清洁、检查和 润滑等，以保持设备的外观和性能。
评估设备在正常运行期间的产出效率，通过对比同类设备的生 产效率，判断该设备的生产效益。
评估过程与周期
复查与评估
经过一段时间的运行后，再次对设备进行 评估，以验证改进措施的有效性。
收集数据
通过记录设备在正常运行期间的故障率、 维修时间、维修成本和生产效率等数据， 为评估提供基础数据。
医院医疗设备的维修与管理方案
医院医疗设备的维修与管理方案1. 引言为了确保医院医疗设备的正常运行，提高医疗服务质量，保障患者安全，我们制定了本医疗设备的维修与管理方案。
本方案涵盖了医疗设备的选择、安装、使用、维护、维修和更新等全过程，旨在为医院提供一个科学、规范、高效的医疗设备管理模式。
2. 组织结构成立医疗设备管理小组，负责医院医疗设备的维修与管理。
小组成员包括设备科、医学工程科、临床科室等相关人员。
3. 医疗设备的选择与采购3.1 设备科负责调研和评估医疗设备的需求，结合临床科室的实际情况，制定设备采购计划。
3.2 医学工程科对拟采购的医疗设备进行技术评估，确保设备的技术性能、安全性能和兼容性。
3.3 设备科负责设备的采购工作，确保设备质量合格、价格合理。
4. 医疗设备的安装与验收4.1 设备安装前，由医学工程科组织相关科室对设备进行现场验收，确保设备安装符合规定要求。
4.2 设备安装后，由医学工程科组织相关科室进行设备性能测试，确保设备正常运行。
5. 医疗设备的使用与维护5.1 设备使用科室负责日常设备的操作和简单维护，确保设备安全、有效运行。
5.2 医学工程科负责定期对设备进行专业维护和保养，确保设备性能稳定。
5.3 建立设备使用档案，记录设备的使用情况、维护保养情况及故障处理情况。
6. 医疗设备的维修与更新6.1 医学工程科负责设备的维修工作，对设备故障进行及时诊断和修复。
6.2 对于维修成本过高或维修周期过长的设备，设备科负责组织评估是否更新设备。
6.3 定期对设备进行技术评估，根据评估结果制定设备更新计划。
7. 培训与教育7.1 设备科负责组织医疗设备的相关培训，提高医护人员对设备的使用和维护能力。
7.2 医学工程科负责对医护人员进行设备维护和维修的培训，提高医护人员的设备管理能力。
8. 质量控制与监督8.1 设备科负责对医疗设备的使用情况进行监督，确保设备安全、有效运行。
8.2 医学工程科负责对设备的维护保养情况进行监督，确保设备维护保养质量。
预防性维护保养体系建立
和可靠性。
延长设备使用寿命
02
及时发现并处理潜在问题，减缓设备磨损和老化，从而延长设
备使用寿命。
减少维修成本
03
避免或减少突发性故障带来的高额维修费用，降低设备维修成
本。
预防性维护保养的意义
提升生产效率
确保生产设备始终处于良好状态，减少因设备故障造成的生产停 顿，提高生产效率。
保障产品质量
预防性维护保养有助于确保设备运行精度和稳定性，进而保障产 品质量。
积极引进先进的维护技术和管理 方法，如状态监测、远程故障诊 断、智能化维护等，提高维护保 养的效率和准确性。
强化人员培训
定期开展维护保养人员的专业技 能培训，提高人员的维护能力和 故障处理水平。
优化预防性维护保养体系的建议
完善维护保养计划
根据设备的重要性、运行状况、历史故障记录等，制定合理的维护保 养计划，确保设备得到及时、有效的维护。
根据需求分析结果，结合行业标
准和经验，制定具体的维护保养 计划，包括维护保养项目、周期
、方法等。
计划评审和优化
组织专家和相关人员对计划进行 评审，提出改进意见，对计划进 行优化和完善。
设备信息收集
收集设备的性能参数、运行记录 、故障历史等信息，为计划制定 提供依据。
计划发布和实施
将评审通过的维护保养计划发布 到相关部门和人员，组织实施并 进行监督和检查。
选择合适的维护保养方式
根据设备的特性和使用要求，选择合 适的维护保养方式，如定期维护、状 态维护、事后维护等，确保设备处于 良好的工作状态。
建立完善的备品备件库
根据设备的维护保养需求，建立完善 的备品备件库，确保在设备出现故障 时能够及时更换损坏的部件，缩短维 修时间。
医院医疗设备PM预防性维护计划与规范
XXX医院进入二十一世纪以来,随着医学科学的飞速发展,近年来,医疗设备的维修保养就是设备管理中一个十分重要的环节。
医疗设备的预防性维护(PM)就是保证设备安全运行、防止设备故障以及减少设备维修成本的重要手段。
要让设备处在完整状态、运转正常、操作灵活,对于医疗设备来说就是十分重要的,所以应当对医疗设备制定相应的操作规程与维护保养制度。
医疗设备管理,预防性维护规范化管理与计划; 医疗设备的维修保养就是设备管理中一个十分重要的环节,要让设备处在完整状态、运转正常、操作灵活,对于医疗设备来说就是十分重要的,所以应当对医疗设备制定相应的操作规程与维护保养制度。
一、预防为主医疗设备的维护与保养,应坚持预防为主,注重维护保养相应制度、规程、计划与流程的制定与落实,并结合科学的、规范的操作方法,实现医疗设备维护保养的制度化、常规化、规范化。
要使科学的管理理念、科学操作流程落实到每一个医务人员。
二、医疗设备维护保养的分类1.日常保养细致的日常维护保养对保障仪器设备的正常运转至关重要。
日常保养需要临床使用人员积极配合,主要应做到:保持仪器表面清洁,使用前应检查电压、电源或稳压装置就是否正常,在使用的过程中注意观察仪器的功能、性能就是否正常并及时填写日检记录,仪器设备发生故障时,除做好必要的记录外,要及时通知维修维护人员,不得私自拆卸。
2.定期保养为了确保仪器设备的正常使用,应根据仪器设备的性能要求,由维修维护人员按PM 计划对仪器设备进行定期PM 检测。
PM 完成后在被检设备上贴上相应PM 标签,以表示该设备已实施PM 检查并提示下次PM 实施的具体时间。
3.设备巡查3.1设备巡查应包括设备摆放位置检查;设备外观检查;设备开机运行状态(功能、性能、噪音等)检查;设备安全检查;使用人员操作设备情况检查。
同时询问设备日常使用人员有关设备的日常使用与保养的情况,做好相关记录。
维修维护人员定期到设备使用科室巡查,动态地了解设备使用情况、运行状况、操作人员操作情况,发现问题及时解决、及时向使用科室反馈、及时与操作人员沟通。
浅谈医疗设备预防性维修
浅谈医疗设备预防性维修医疗设备作为开展医疗卫生工作的物质基础和技术条件，是医疗机构现代化的重要标志之一。
如何科学有效地管理医疗设备，受到大家的关注。
预防性维修（以下简称：PM）作为一种有效的管理手段被越来越多的医院所接受，它不但保证了医疗设备的高效、安全运行，而且延长了设备的使用寿命，提高了医院的经济效益和社会效益。
一、医疗设备预防性维修的含义医疗设备预防性维修是指周期性地在设备故障发生前全面、系统地对其性能、可靠性、安全性进行检测、维护及校正工作，确保设备安全地处于最佳工作状态。
二、医疗设备预防性维修的意义预防性维修最初诞生于美国，虽然历经时代变迁，但这一维修方法仍历久弥新，在全球范围内迅速地普及和发展。
尽管当今的设备维修方法已是多种多样，如日本全员生产维修、英国的设备综合工程、美国的后勤工程学等，但至今仍没有一种其他的维修方法能超过预防性维修在全球范围内产生的深远影响。
任何设备都有寿命，大家都希望能够提高其使用率，延长其使用寿命，发挥设备的最大价值。
根据图1“浴盆曲线”显示——AB段：设备刚进入使用阶段，故障率较高，是因为使用操作人员对其性能尚未完全掌握，易发生操作上的故障；BC段：设备进入正常使用阶段，故障率下降；CD段：使用年数增加，设备老化，故障率升高。
结合PM含义及曲线图可见，通过PM工作，可以在AB和CD段降低故障发生率，延长BC段，因此我们不难发现PM的积极意义：（1）及时掌握设备的运行情况，确保设备安全有效运行，减少医疗纠纷；（2）提高设备使用率，降低维修工作量；（3）延长设备使用寿命，降低维修成本，减轻患者负担；（4）有效增进工程技术人员与临床工作人员的沟通交流，相互促进提高。
三、上海长海医院医疗设备预防性维修工作上海长海医院医疗设备固定资产约7亿元，各类设备8000多台，仪器设备科现有人员34人，其中工程技术人员19人，80%以上毕业于医学工程专业，且85%以上具有专科以上学历。
第六章--医疗设备的预防性维护管理
医院医疗设备预防性维护管理流程 建立预防性维护设备数据库，制定设备明细登记表 制定预防性维护工作计划 做好维护保养记录，加强档案管理 预防性维护的评估与改进 人员培训管理
一、相关的国家法律、法规 《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计
量法实施细则》 二、强制性检测医疗设备、器具的种类
二、管理程序 （一）成立医学计量管理组织机构 1.成立医院医学计量管理委员会 2.成立医院医学计量室
（二）建立健全计算管理网络
建立医院计量三级管理网络 1.计量分管院长 2.临床医学工程部门负责人、专职计量员 3.各科室主任兼职计量员
（三）建立完善医院计量管理规章制度，明 确各级计量管理层面职责
医学计量器具都属于强制检定范围。
（2）强制检定医学计量器具分类 几何量计量：米尺、卡尺 温度计量：体温 力学计量：血压计 电磁计量：磁疗仪 化学计量：尿液分析仪 光学计量：激光机
声学计量：超声诊断仪 电子计量：心电图机 时间频率计量：心率监护仪 电离辐射计量：X线机
3.制订并建立计量器具检定资料档案 计量档案：是医院计量检测体系有效运行的主要信
而增加，利用不同滤过下两个探测器输出信号随KV变化的关 系，求出KV值
检测方法：注意焦点到探测器的距离需达到说明书的要求，
双探测器应位于管球组装体轴的两侧。
测试结果评价：对KVP平均值进行评价，进口机器达到厂
家保证指标，国产机器误差在正负10%内
（2）输出量与半值层 重要性：输出量指某一管电压下距离点一米处，每
100mAS比释动能。大小与发生器类型、总滤过和球管新旧 程度及靶材料有关 半值层：衡量射线束穿透力的参量，与KV值、KV波形、总 滤过厚度及靶等有关。
检测设备：剂量仪、剂量探头、低能剂量笔 检测方法 测试结果评价
医疗设备三级保养与预防性维护制度
医疗设备三级保养与预防性维护制度
一、医疗设备维护保养实行三级保养制度，分为一级保养，二级保养，三级保养。
（一）一级保养：使用科室指定专人对所使用的设备，每日一次或在设备使用后进行表面除尘和基本参数校正。
（二）二级保养：按保养计划执行，由医疗设备维修技术人员会同使用科室设备保养人员共同进行。
主要是对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，滤网清洗，必要时应更换易损件。
（三）三级保养：按保养计划执行，由医疗设备维修技术人员或与厂家工程师共同完成。
主要是对设备内部除尘、机械部位加油、除锈，对设备进行参数校准、调整水平、更换损耗部件等，有特殊要求的按设备保养规程完成。
二、医疗设备维护保养的主要工作：机械类设备主要是处理脏、松、润、缺等问题，电子、仪器仪表类设备主要是防尘、防潮、防霉、精度等问题。
三、医疗设备日常保养后应填写保养记录，如保养过程中发现异常，应及时通知工程技术员处理，并做好异常情况记录。
四、二、三级保养完毕后，保养人员应做好详细的记录并请科室责任人签字确认。
五、医疗设备管理人员应定期开展预防性维护（PM )，针对每类设备的风险、特点，科学制定预防性维护计划，并做好数据记录，必要时对预防性维护后的设备进行重新校准。
军队医疗设备管理规定
军队医疗设备管理规定第一章总则第一条为了规范军队医疗设备管理工作，提高医疗设备使用效能，根据《中国人民解放军条例》、《军队药材工作规定》和国家有关规定，制定本规定。
第二条本规定是军队医疗设备管理的基本依据。
本规定所称医疗设备，是指除师以下部队医疗卫生机构之外的军队医疗、疗养、疾病预防控制等机构（以下简称军队医疗机构），用于诊断、治疗、预防、康复、教学、科研、检测等工作的仪器、设备和装置。
第三条军队医疗设备分为大型医疗设备和一般医疗设备。
列入《军队大型医疗设备管理品种目录》，以及整套单价在500万元人民币以上的医疗设备为大型医疗设备；除大型医疗设备外的其他医疗设备为一般医疗设备。
第四条军队医疗设备管理工作应当遵循统一领导、按级负责、合理配置、规范购置、安全使用、注意效益的原则。
第五条军队医疗设备管理工作的基本任务是：贯彻执行国家和军队卫生工作的方针、政策，合理配置和使用医疗设备，组织实施技术保障和监督管理，确保医疗设备安全有效。
第六条总后勤部卫生部主管全军医疗设备管理工作，各级后勤（联勤、保障）机关卫生部门主管本级医疗设备管理工作第二章职责第七条总后勤部卫生部在医疗设备管理工作方面，履行下列职责：（一）拟制军队医疗设备管理规章和购置经费年度分项预算方案，制定全军医疗设备建设规划、计划；（二）制定大型医疗设备配置规划和配置标准，确定、调整和公布《军队大型医疗设备管理品种目录》，审批全军大型医疗设备配置及应用许可；（三）组织指导全军医疗设备购置、使用、技术保障、信息管理和对外合作等工作；（四）组织指导全军医疗设备技术保障机构业务建设；（五）监督检查全军医疗设备管理工作；（六）组织指导全军医疗设备科研管理和业务培训；（七）上级赋予的其他职责。
第八条总装备部和军兵种后勤部、军区联勤部卫生部门在医疗设备管理方面，履行下列职责：（一）拟制本系统、本区医疗设备管理制度和购置经费年度分项预算方案，拟制本系统、本区医疗设备建设规划、计划；（二）组织指导本系统、本区医疗设备购置、使用、技术保障、信息管理和对外合作等工作；（三）组织指导本系统、本区医疗设备技术保障机构业务建设；（四）监督检查本系统、本区医疗设备管理工作；（五）组织指导本系统、本区医疗设备科研管理和业务培训；（六）上级赋予的其他职责。
医学装备维修与预防性维护管理制度
医学装备维修与预防性维护管理制度一、对使用科室提出的医疗设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理，可以现场维修的应在现场解决。
维修后进行必要的计量、安全与性能测试，做好详细记录，并及时通知使用科室恢复使用。
二、使用科室对医疗设备的维修、改装及正常业务工作外的设备使用应事先征得医学装备部的同意。
三、对急救设备应积极抢修，维修人员不得以任何理由拖延扯皮，保证临床第一线需要，对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导。
四、协助使用科室制订好设备操作规程，指导使用科室做好医疗设备的日常保养工作，并检查执行落实情况。
五、每季度深入科室对所负责的医疗设备进行安全巡查,及时发现问题及时处理，防止发生意外事故。
六、积极创造条件开展预防性维护(PM),针对每类医疗设备的特点，科学制定预防性维护计划和程序，并做好数据记录，必要时对预防性维护后的设备进行重新校准，降低设备故障发生的概率。
七、对确需购买保修的医疗设备，使用科室应填写〃医疗设备保修申请表”，科主任签字后报临床工程科审批，并由临床工程科负责与厂方签订保修合同。
被保设备出现问题时，临床工程科应及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录，监督保修合同的执行。
八、医疗设备需要外修时，使用科室应填写“医疗设备外修申请表〃，科主任签字后报临床工程科审批，由临床工程科鉴定后派专人联系外修，并监督维修过程，签写维修报告。
无临床工程科签字的维修报告不可作为报销维修费的凭证。
使用科室不得自行外修，否则造成的一切费用由使用科室责任人自付并追究其责任。
九、临床工程科需专人负责管理维修档案、采购维修零配件并与财务办理相关手续。
十、应做好休息期间和节假日的维修值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。
保持工作区域的安全与整洁。
保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。
十一、定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学习，研究、分析疑难问题，交流维修心得，积极参加各类医疗设备的维修培训，提高业务水平。
医疗设备定期维护和维修管理制度
医疗设备定期维护和维护和修理管理制度1. 一般规定为保证医院内的医疗设备正常运行、供应稳定可靠的医疗服务，提高设备的使用效率和寿命，订立本规定。
2. 负责部门医疗设备维护和修理管理由医院设备管理部门负责，设备管理部门设有特地的维护和修理团队。
3. 设备清单管理3.1 医院设备管理部门负责建立、维护和更新医疗设备清单，包含设备名称、型号、品牌、生产厂家、购买日期、启用日期、维护和修理记录等信息。
3.2 每个医疗科室负责向设备管理部门供应所属科室内的医疗设备清单，包含设备名称、数量、使用情况等信息，并定期更新。
4. 设备维护和维护和修理计划4.1 设备管理部门依据设备清单和科室供应的信息订立设备维护和维护和修理计划，并定期通知相关科室。
4.2 设备维护和维护和修理计划包含维护和维护和修理的内容、时间布置、责任人以及估计费用等。
4.3 设备维护和维护和修理计划应充分考虑科室的工作布置，避开对科室正常工作造成影响。
5. 设备维护5.1 设备管理部门组织专业技术人员定期对医疗设备进行维护，并记录维护情况。
5.2 维护内容包含设备的日常清洁、调试、检测、校准、保养等工作，确保设备正常运行。
5.3 维护时间应尽量选择在医院非工作时间段，以免影响医院正常运营。
6. 设备维护和修理6.1 医疗设备显现故障或需要维护和修理时，科室负责向设备管理部门报告，并尽快停止使用。
6.2 设备管理部门接到维护和修理恳求后，应及时派遣专业技术人员进行检修、维护和修理或更换故障零部件。
6.3 对于需要更换故障零部件的设备，设备管理部门应及时采购合适的零部件，并记录维护和修理过程和费用。
6.4 设备维护和修理期间，设备管理部门应与科室保持紧密联系，及时反馈维护和修理进度，并帮助科室解决紧急情况。
7. 维护和维护和修理记录7.1 设备管理部门应建立设备维护和维护和修理记录，包含维护和维护和修理的日期、内容、人员、费用等。
7.2 维护和维护和修理记录应及时归档和存档，便于日后查询和分析设备的运行情况。
2023医疗设备巡检、预防性维修计划(精选3篇)
2023医疗设备巡检、预防性维修计划（精选3篇）篇一：2023医疗设备巡检、预防性维修计划时间：2023年1月1日-12月31日1月份：- 对所有医疗设备进行全面巡检，检查设备的工作状态和性能是否正常。
- 针对CT扫描机、X光机等放射类设备进行校准和质控测试，确保影像质量和辐射安全。
- 对血液透析机进行水质检测和消毒处理，确保患者的透析质量和安全。
- 对手术室的手术台、麻醉机等设备进行清洁和维护，确保手术过程的顺利进行。
2月份：- 对心电图机、血压监护仪等生命体征监测设备进行校准和测试，确保数据的准确可靠。
- 对呼吸机、吸痰机等呼吸辅助设备进行检修和故障排除，确保患者的呼吸功能正常。
- 对麻醉机进行气密性测试和维修，确保麻醉效果和患者安全。
- 对手术室内的手术灯、麻醉监护仪等设备进行维护和维修，确保手术室内的环境和设备正常运行。
3月份：- 对心脏起搏器、除颤器等心脏电生理设备进行功能测试和电池更换，确保设备的可靠性。
- 对化验仪、血液分析仪等实验室设备进行校准和调试，确保检验结果的准确性。
- 对体外循环机进行维护和保养，确保手术过程中心脏供血和氧合的正常。
- 对病房内的电视、电话等设备进行检修和维护，确保患者的舒适度和娱乐需求。
4月份：- 对放射治疗设备进行质控检查和校准，确保治疗的精确度和安全性。
- 对手术室内的洁净工作台、洗手消毒设备等进行消毒处理和维护。
- 对心肺复苏设备进行检修和维护，确保急救过程的可靠性和效果。
- 对病历系统和信息管理系统进行升级和维护，确保医疗信息的安全和可靠。
以上是2023年的医疗设备巡检、预防性维修计划，根据设备的不同特点和使用频率，制定了针对性的维护措施，确保医疗设备的正常工作和患者的安全。
医学装备预防性维护管理制度(三级医院)
医学装备预防性维护管理制度1.目的为提高医疗设备使用安全性，减少设备故障率，及时发现设备使用中的隐患问题。
2.目标加强医疗器械的日常维护管理，保障临床使用医疗装备安全、有效。
3.适用范围全院呼吸机、麻醉机、除颤仪、心电监护仪、高频电刀、血液透析机、微量注射泵、超声诊断设备等使用科室和管理部门。
4.名词定义医疗设备预防性维护（PM）是指周期性地对医疗设备进行一系列科学的维护、保养与校正工作，以确保仪器安全地处于最佳工作状态。
5.内容5.1.权责5.1.1设备处维修组组长负责全院医疗设备预防性维护工作，督促分管工程师做好各自的PM工作。
5.1.2设备处维修组各工程师按计划做好分管区域内的医疗器械预防性维护工作。
5.1.3临床使用部门设备使用人员及管理人员配合工程师完成预防性维护工作。
5.2.作业内容5.2.1制订医疗器械PM计划5.2.1.1不同类型设备的PM周期不同，具体周期根据设备安全风险等级定义。
5.2.1.2工程师根据各自分管设备制定整体PM计划，然后根据PM计划分阶段实施。
5.2.2 PM工作内容5.2.2.1外观检查：首先检查仪器各旋钮、开关、接头插座有无松动及错位，插头插座的接触处有无氧化、生锈或接触不良，电源线有无老化，散热排风是否正常，各种接线的连接和管道的连接是否良好。
5.2.2.2清洁与保养：对仪器表面与内部电气部分与机械部分进行清洁，包括清洗空气过滤网及有关管道；对必要的机械部分进行加油润滑。
5.2.2.3更换维修：对已达到要使用寿命及性能下降、不合要求的元器件或使用说明书中规定要定期更换的配件进行及时更换，预防可能的故障发生、扩大或造成整机故障。
对电池充电不足的情况要督促有关人员进行定期充电，排除设备明显的和潜在的各种故障。
5.2.2.4功能检查：开机检查各指示灯、指示器是否正常；通过调节、设置各个开关和按钮，进入各功能设置，以检查设备的基本功能是否正常。
通过模拟测试，检查设备各项报警功能是否正常，包括参数设置范围报警、故障代码显示与报警、声光报警、机械安全保护、过载报警、开机自检或手动自检功能等。
医院医疗设备pm预防性维护计划与规
xx中心医院大型设备预防性维修计划进入二十一世纪以来，随着医学科学的飞速发展，近年来，医疗设备的维修保养是设备管理中一个十分重要的环节。
医疗设备的预防性维护（PM）是保证设备安全运行、防止设备故障以及减少设备维修成本的重要手段。
要让设备处在完整状态、运转正常、操作灵活，对于医疗设备来说是十分重要的，所以应当对医疗设备制定相应的操作规程和维护保养制度。
医疗设备管理，预防性维护规范化管理与计划；医疗设备的维修保养是设备管理中一个十分重要的环节，要让设备处在完整状态、运转正常、操作灵活，对于医疗设备来说是十分重要的，所以应当对医疗设备制定相应的操作规程和维护保养制度。
一、预防为主医疗设备的维护和保养，应坚持预防为主，注重维护保养相应制度、规程、计划和流程的制定与落实，并结合科学的、规范的操作方法，实现医疗设备维护保养的制度化、常规化、规范化。
要使科学的管理理念、科学操作流程落实到每一个医务人员。
二、医疗设备维护保养的分类1.日常保养细致的日常维护保养对保障仪器设备的正常运转至关重要。
日常保养需要临床使用人员积极配合，主要应做到：保持仪器表面清洁，使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常，在使用的过程中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写日检记录，仪器设备发生故障时，除做好必要的记录外，要及时通知维修维护人员，不得私自拆卸。
2.定期保养为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，由维修维护人员按PM 计划对仪器设备进行定期PM 检测。
PM 完成后在被检设备上贴上相应PM 标签，以表示该设备已实施PM 检查并提示下次PM 实施的具体时间。
3.设备巡查3.1设备巡查应包括设备摆放位置检查；设备外观检查；设备开机运行状态（功能、性能、噪音等）检查；设备安全检查；使用人员操作设备情况检查。
同时询问设备日常使用人员有关设备的日常使用与保养的情况，做好相关记录。
维修维护人员定期到设备使用科室巡查，动态地了解设备使用情况、运行状况、操作人员操作情况，发现问题及时解决、及时向使用科室反馈、及时与操作人员沟通。
医疗设备预防性维护制度
医疗设备预防性维护制度预防性维护（Preventive Maintenance PM），是有计划地对设备进行的一系列检查、修理、保养工作。
科学、适度的P M，有利于降低设备故障发生概率和维修维护成本，有利于提高设备的安全性和有效性，延长设备的使用寿命。
如何做好医疗设备的P M 工作，是业界正在积极探究的热门课题。
根据现有认知和我院实际，拟通过以下方法推进我院医疗设备P M 工作。
一、继续坚持每月一次的科室设备巡查（二级保养）。
内容包括：功能是否正常；运行过程中有无异常气味、声响；有无漏电、漏气、漏水；连接线有无破损，按钮、开关、旋钮及其它关键部件螺丝有无松动错位；有无不当使用与维护等。
二、在传统定期维护保养策略（对某一固定金额以上的设备，以某一固定的周期）的基础上，逐步推行基于风险分析的定期维保（三级保养）：1、根据风险分析结果，确定维保对象与周期。
2、根据设备结构、功能、临床应用情况以及既往故障史，确定维保内容。
3、维保内容应涉及：外观及功能检查；内部电气、机械部分清洁；空气、液体过滤器及相关管道清洗；机械传统部分润滑；易损件、消耗件的更换等。
4、积极推进在用高风险设备的质量控制工作，定期开展高风险设备的安全、性能检测工作。
对检测中发现的不符合项目，进行修复或校准，自行修复校准有困难的，请设备生产厂家协助。
三、每年初，各工程技术人员依据各自所负责设的特点及既往经验，制定本年度 PM 计划，交设备科负责人审定，并通过适当方式，提醒责任人按计划实施相关P M 工作。
每次P M 工作结束，必须提交经设备所在科室签字的纸质P M 报告，交设备科负责人审核后存档。
四、每年末，召开一次P M 工作讨论会，分析本年度P M 工作中存在的问题，总结交流P M 工作经验，提出下年度的改进意见，通过持续改进，促进预防性维护工作的规范化、科学化。
五、建立并逐步优化P M 信息管理系统，利用信息化手段，提升PM 管理水平。
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０ 引 言
随 着 部 队对 卫 勤 保 障 能 力要 求 的不 断 提 高 和人 民生 活 水 平 的不 断 改 善 ， 健 康 已经 逐 渐 为 公 众 所 重视 。 疗 养 院 以 良好 的 环境为依托 ， 已走 出 了 单纯 提 供 疗 养 保 障 的被 动 模 式 ， 开 始 与 地方接轨 ， 依 靠 先 进 的医 疗 设 备 和 管 理 理念 ， 不 断 向科 学 化 、 信息化 、 现 代 化 的方 向 发展 。 在 发 展 的过 程 中 ， 如何使用 、 管 理
重要 意 义 。
［ 关键词】 疗养 院； 医疗设备 ； 预 防性维修
【 中 国 图书 资 料 分 类号 ］ Ｒ ３ １ ８ ． ６ ； Ｒ １ ９ ７ ． ７ ［ 文 献标 志码 ］ Ａ ［ 文章 编 号 ］ １ ０ ０ ３ － ８ ８ ６ ８ （ ２ ０ １ ３ ） １ ２ — ０ １ ２ ８ — ０ ２
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Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｔ ｉ ｆ ｉ ｃ Ｍａ ｎ ａ ｑ ｅ ｍｅ ｎ ｔ Ｉ 科 学 管 理
疗养院医疗设备预防性维修管理体系建设
蒋刚 华 ， 王 雷 ， 王 群
（ 南京 军 区杭 州疗养 院海 勤疗养 区， 杭州 ３ １ ０ ０ ０ ２ ）
【 摘要］ 目的： 探 讨 如 何 通 过 建 设 合 理 有 效 的 医疗 设 备预 防性 维修 体 系提 高 疗养 院 医疗 设 备 的 使 用 效 率 ， 提 升 综 合 效 益 。方 法 ： 从 设 置合 理 的 维修 周期 、 制 定 明确 的管 理 制度 和 维修 预算 等 方 面进 行 科 学探 讨 。 结果 ： 提 高 了 医疗设 备 的 开 机率 ． 节约 了 医疗 设备 维修 成 本 。 结论 ： 对提 升 医学 工程 科 设 备 综 合 管 理 能 力 ， 促 进 疗养 院经 济 和社 会 效 益 的提 高具 有
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