小型建筑公司管理制度范文

小型建筑公司管理制度范文
小型建筑公司管理制度范文
第一章总则
第一条为规范小型建筑公司的管理行为，提高企业效益，特制定本制度。

第二条小型建筑公司是指企业员工规模在50人以下的建筑施工企业。

第三条本制度适用于小型建筑公司全体员工。

第四条本制度的执行机构为小型建筑公司领导班子。

第五条本制度的修订权归小型建筑公司领导班子所有。

第六条全体员工必须遵守本制度。

第二章岗位管理
第七条为规范小型建筑公司的岗位管理，制定以下规定：
1. 针对不同岗位，确定不同的职责与权限，明确各项工作的分工和责任边界。

2. 岗位的职责与权限将由企业领导班子根据实际情况制定，并及时向全体员工发布和解释。

3. 岗位的职责与权限有调整时，应及时进行通知并向员工进行
培训。

第八条岗位晋升
1. 小型建筑公司将根据员工的工作能力、岗位责任的履行情况以及工作表现等因素，进行岗位晋升。

2. 岗位晋升可按照层级或职务进行，晋升时应有明确的晋升标准和程序。

3. 员工晋升需经领导班子审批，并将其晋升决定告知员工。

第三章工作规范
第九条加班制度
1. 小型建筑公司员工必须按照公司的工作时间表进行工作，禁止私自违规加班。

2. 领导班子应合理安排员工的工作时间，避免加班现象的发生。

3. 如确需加班，应提前报备，并经领导批准后执行。

第十条假期管理
1. 员工享受带薪年假，具体假期安排由领导班子根据工作需要和员工个人情况进行合理安排。

2. 员工在享受带薪年假期间，如有特殊情况需要请假，应提前报备，并经领导批准后执行。

3. 员工请假需提前向领导请示，并填写假期申请表。

第四章奖惩制度
第十一条奖励制度
1. 小型建筑公司将根据员工的工作表现和贡献，进行奖励。

2. 奖励形式可以是物质奖励，也可以是荣誉奖励，如奖金、提升职位、表彰信等。

3. 奖励制度将定期评估和发布，及时告知员工。

第十二条惩罚制度
1. 员工如发生违纪行为，将受到相应的处罚。

2. 处罚形式可以是口头警告，也可以是罚款、降职等措施。

3. 惩罚制度将定期评估和发布，及时告知员工。

第五章绩效考核
第十三条绩效考核的目的是为了激励员工，提高企业运作效益。

第十四条绩效考核期将设定为每年一次，考核主要内容包括但不限于：
1. 工作表现：包括业绩、工作态度、团队合作等。

2. 能力提升：包括技能培训、学习进步等。

3. 岗位职责履行：包括岗位职责完成情况、责任心等。

4. 其他与工作相关的因素。

第十五条绩效考核结果将作为员工晋升、薪资调整、奖励惩
罚等的依据。

第六章培训与发展
第十六条小型建筑公司将根据员工的需求和工作需要，进行培训和发展。

第十七条培训方式包括但不限于内部培训、外部培训、工作交流等。

第十八条员工可以提出培训需求和建议，企业将根据实际情况进行合理调整和安排。

第七章附则
第十九条本制度的解释权归小型建筑公司领导班子所有。

第二十条本制度自颁布之日起执行。

第二十一条本制度的修改，须经过领导班子讨论通过，并告知全体员工。