判断潜在客户的提问技巧

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

判断潜在客户的提问技巧
当我们决定向一个客户销售产品时,首先要确定他是不是潜在客户,换句话说,要确定这个人从我们这里购买产品或服务的可能性有多大。

准确地判断潜在客户是销售员必备的能力,它可以帮助我们快速地将客户归类,提高销售效率,避免盲目销售给对方造成的反感。

那么下面是店铺整理的判断潜在客户的提问技巧,就跟着店铺一起看看吧,希望大家能够喜欢。

判断潜在客户的三个提问技巧:
判断潜在客户的提问技巧一、客户是否有钱
在销售前,我们一定要确保对方有购买力,能够负担得起我们的产品,以免白费力气。

具有购买需求又具备现有支付能力的客户,肯定是我们最理想的潜在客户。

如果客户具有潜在支付能力,信用度好,只是资金暂时周转不开,我们也可以把他列入潜在客户的范围,我们应该主动协助客户解决支付能力的问题,并建议客户利用银行贷款或其他信用方式购买,还可以实行跟踪销售。

判断潜在客户的提问技巧二、客户是否有购买决定权
向一个家庭或一个集团客户销售,实际上是向当家人进行销售。

如果还没有确定客户是否就是当家人便盲目销售,那么效果肯定是不理想的。

所以,如果销售对象是家庭,我们必须注意分析客户家庭里的各种微妙关系,找出当家人。

对于集团客户,我们必须了解其内部组织结构、人事关系、决策系统和决策方式,掌握其内部各部门主管人员之间的权限,向具有决定权的负责人进行销售。

当然“决定权”也是有弹性的,即使客户自己没有决定权,销售员也可以利用他的影响力引导他去找有决定权的人商量、决定。

判断潜在客户的提问技巧三、客户是否有购买需求
如果对方不需要我们销售的产品,即使他既有钱又有权,也不是我们的潜在客户。

不过,面对说“不需要”的客户也不是一点办法都没有,在销售行业有个重要的理念——客户的需要是可以创造的。

一般销售员是去满足客户的需要,而优秀的销售员是在创造客户的需要。

当然这不是唆使我们向北极圈里的因纽特人销售冰箱,如果对方确实没有购买的需要,当然我们也就不用再考虑了。

了解客户需求的提问技巧:
一、状况询问法
日常生活中,状况询问用到的次数最多。

例如,“你打高尔夫球吗?”“你在哪里上班?”“你有哪些嗜好?”等等,这些提问都是为了了解对方目前的状况。

这种提问方法称为状况询问法。

销售人员对客户进行状况询问,当然询问的是和自己要销售的产品有关的主题。

例如,“您办公室的打印机用了几了?…‘您目前投保了哪些保险?”等。

状况询问的目的是经由询问了解客户的事实状况及可能的心理状况。

二、问题询问法
问题询问法就是,在你得到客户状况询问的回答后,为了探求客户的不平、不满、焦虑及抱怨而提出的问题,也就是探求客户潜在需求的询
问。

例如:
“你现在在哪里居住?”(状况询问)
“火车站附近。


“是不是自己的房子”(状况询问)
“是的,买了十来年了,为了工作方便。


“现在住的怎么样?是不是发现了不舒服的地方?”(问题询问)
“恩,现在那地方太喧哗了,马路上到处都挤满了人,走都走不动,实在不适合我们这种年龄的人居住。

”通过上面这个简单的例子,我们可以看出,经由问题询问,能使销售人员探求出客户不满意的地方,知道客户有不满之处,销售人员就有机会发掘客户的潜在需求了。

三、暗示询问法
你发现客户的潜在需求后,可以用暗示的询问方法,提出对客户不平不满的解决方法。

这种询问方法就叫暗示询问法。

例如:“火车站附近的地铁马上就要通车了,靠近森林公园,有绿地而空气又好的地方居住,您认为怎么样?”(暗示询问法)
“早就想在这里居住了,只是一时下不了决心。

”成功的销售人员必定能熟练地驾驭“状况询问法”、“问题询问法”、“暗示询问法”的技巧。

销售人员若能熟练地交互使用以上三种询问方法,客户经过合理的引导和提醒,潜在需求将会不知不觉地从其口中流出。

等客户说出潜在需求后,销售人员就可以自信坚定地展示自己的产品说明技巧,来证明自己能满足客户的需求了。

相关文档
最新文档