汽车起动机开发风险研究
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
r i s k n e w p r o d u c t
1 新产品开发风险研究背景
当今世界正处在由工业经济向知识经济过渡的重要时期。 世界各国的新 技术、新工艺、 新材料、新设备不断涌现。随之而来的新产品如雨后春笋般 凸显出来,令人眼花缭乱。许多传统的产品,在经过高新技术改造后大大增
联合”型,即上述两种产品开发观念和策略的结合。第四代 “ 功能和过程集
成” ,即产品创新不仅要考虑期的长短。第五代为 “ 系统集成和网络”
模式,它不仅强调新产品研究开发和生产准备、 制造、装配过程的集成,还
涉及销售、供应、维修、使用后产品的升级换代、用户服务、零部件的供应
1 . 1 新产品的特征与类型
关于新产品的定义, 不同的专家有不同的 观点,不同的国家,由于技术 进步的水平和国情不同,对新产品的定义差别很大,具体来说,可以分为两
大类。即 “ 狭义”定义和 “ 广义” 定义, 如表 1 . 1 0 我国企业技术经济水平相对较低, 将原有产品加以改进、 改装或改进包 装设计等均称为新产品。 因此, 单纯的狭义新产品定义不适用于我国现阶段 的企业。 我们倾向于采用的新产品定义: 新产品是指产品结构或成分、性能 以 及产品的功能、 用途中的全部或部分与原有产品有着本质不同或显著差异
Q D Y1 2 1 8 .
T h e t h e s i s h a s p o i n t e d o u t t h a t m e t h o d o f r i s k a n a l y s i s , r i s k m e a s u r i n g , r i s k
及同行间的竞争和联合。 新产品开发是一项创新活动, 有一个过程。 随着时代的变迁,新产品开 发的过程也发生了巨大的变化。 我国在 2 0 世纪 s o 年代以前基本上是实行计
划经济体制, 各企业不重视新产品的开发, 许多企业的产品是几十年一贯制, 很少看到新产品,即使有少量的新产品, 其开发也未考虑顾客的要求、市场 的反响,而是从其企业内部出发来开发。因此, 其开发过程仅在企业内部完
出 了 创 新 产 品 成 功 的 五 项 原 则 [ s 1 : ( 1 ) 洞 悉 消 费 者 的 全 部 经 验; ( 2 ) 将目 标定
位在具有最高 价值的消费者群上; ( 3 ) 与渠道伙伴的行为保持一致; ( 4 ) 衡量
消费 者价值; ( 5 ) 忘掉你是 谁。 这些原则正说明了 顾客 ( 消费 者 ) 的 重 要性。 因 此, 新产品 开发的 全过 程为: ( i ) 顾客需 求调查、 分析; ( 2 ) 创 意筛选、 项目 决策; ( 3 ) 设计、 试 制( 试销) ; ( 4 ) 生产; ( 5 ) 营 销、 服务。
s u r r o u n d i n g s a n d m a r k e t f u t u r e o f a u t o m o b i l e s t a r t e r m o t o r Q D Y 1 2 1 8 ; h a s s e t u p
a v a l i d r i s k d e c i s i o n m a k i n g m o d e f o r n e w p r o d u c t d e v e l o p m e n t b y m e a s u r i n g
表1 . 1 新产品的几种定义比 较[ 1 ] 1 9 1 [ 1 6 1
定义者 定义内涵
定义类别 狭义
美国联邦交易委员会
1 . 全新产品 2 , 机能方面有显著重要变化的产品
I . 全新产品 英国J .希尔 2 . 换代产品 3 . 含有专利权属于自己的成份的新产品 1 . 对企业是新的但对市场并不是新的产品 2 型号不同的新产品 3 . 新包装或新容器的新产品 英国葛劳斯 4 . 不同形态的新产品 5 . 改进现有产品的新产品 6 . 真正的新产品 日本长广仁藏 《 新产品开 1 . 小变革的新产品 发的实际》 2 . 全面变革的 新产品 1 . 全新产品 中国方宇 《 企业研究开发 2 . 改进的新产品 管理》 3 . 换代新产品 4 新用途的新产品 1 . 全新产品 《 中 国科 学 技 术 指 标 2 . 比 老产品有明 显改进的新产品 1 9 9 2 ) ) 3 . 显著提高了 性能的新产品 4 . 扩大了使用功能的新产品
防范等不仅适用中汽长电股份有限公司新产品开发, 而且其方法具有普遍适
用 性, 可 推 广 应 用 到一 般 的 I M I 一 ` p n ) } - . 一 呈 中 去 。
、 2 关键词: Q D Y 1 2 1 8汽 车 起 动 机开 发 风 险新 产 品
ABS TRACT
B a s i n g o n n e w p r o d u c t c h a r a c t e r i s t i c s a n d g e n e r a l p r o c e s s o f n e w p r o d u c t d e v e l o p m e n t a n d r e l y i n g o n s o m e r i s k t h e o r i e s , t h i s t h e s i s h a s d e s c r i b e d n e w p r o d u c t d e v e l o p m e n t r i s k s a n d n e c e s s i t y o f r e s e a r c h o n n e w p r o d u c t d e v e l o p m e n t r i s k s . T h e t h e s i s h a s a l s o m a d e a d e s c r i p t i o n o n t h e c h a r a c t e r i s t i c s a n d
e a c h r i s k ; h a s m a d e a r i s k d e c i s i o n o f a u t o m o b i l e s t a r t e r m o t o r Q D Y 1 2 1 8 b y c o m b i n i n g w i t h r e a l i s t i c s i t u a t i o n o f C N A I C C h a n g d i a n C o m p a n y ; h a s a l s o p r o p o s e d b a s i c r i s k g u a r d i n g a g a i n s t r e q u i r e m e n t s o f n e w p r o d u c t d e v e l o p m e n t a n d d e t a i l e d r i s k g u a r d i n g a g a i n s t m e a s u r e s t o a u t o m o b i l e s t a r t e r m o t o r
加了附加值,改头换面,变成 了新产品。一些在过去连想都不敢想的事物,
如今却惊奇地展现在人们面前, 成千上万的专利产品推陈出新,装扮世界日 新月异。新产品开发能力的强与弱,新产品开发成功率的高与低,新产品开 发的多与少,以及新产品开发水平的高与低等,可以反映出一个国家经济发 达水平的高与低,体现出一个国家的经济竞争力的强与弱。因此,各国都在 进行技术创新,努力开发新产品。那么,什么是新产品呢?
( 3 )新产品具有新的性能, 或有一种或几种性能比 较明显地超过原有产
口目 a
口
( 4 )新产品具有新用途或新的市场。
根据新产品的定义以 及新产品的特征,我们将新产品分为三类:
( 1 ) 创新 型新 产品, 指 采用新原理、 新技术, 具 有新型式、 新结 构、 新
g u a r d i n g a g a i n s t a n d r i s k d e c i s i o n m a k i n g t o a u t o m o b i l e s t a r t e r m o t o r Q D Y 1 2 1 8
n o t o n l y f i t s f o r C N A I C C h a n g d i a n C o m p a n y n e w p r o d u c t d e v e l o p m e n t , b u t a l s o
的产 品。
新产品 一般 具 有以 下 一 项 或 几 项 特 征 n } .
( 1 )新产品 采用了 新原理, 具有新结构或改变了 原有产品的结构, 具有
有别于原有产品的原理。
( Z )新产品采用了 新材料或新元件, 一般其产品 性能超过原有产品, 生
产成本或使用成本低于原有产品。
n4 4 9 7 4
摘
要
本文从新产品的 一 般特征及新产品开发的一般过程出发, 依据有关风险 理论, 阐明了新产品开发的风险及其研究的必要性; 本文以Q D Y 1 2 1 8 汽车起 动机为例,对其本身的特点、 所处环境以及市场前景作了说明;系统地分析
了9 D Y 1 2 1 8 汽 车 起动 机 ) r 发 过 程中 的 各 种 风险; 通过 对各 种 风 险 进行 度 量,
建立了一种有效的新产品I 1 = 发风险决策模型, 并结合中汽长电股份有限公司
的实际情况对Q D Y 1 2 1 8 汽车起动机开发进行了 风险决策; 提出了新产品开发 风险防范基本要求并制订了 Q D Y 1 2 1 8汽车起动机风险防范措施;指出了对
Q D Y 1 2 1 8 汽 车 起 动 机 开 发 所 进 行 的 旦 险 分 析 ・ 风 险 度量 、 风 险 决 策以 及 风 险
材料的新产品。
( 2 ) 模仿引 进型新产品, 指模仿国内 外企业的 新产品, 或购买 产品专利、
引进国外先进技术生产出来的新产品, 其中包括对国内外其他企业的新产品
略加改进改型而形成的新产品。
( 3 ) 改进型新产品, 指在老产品 ( 本企业已 有或本企业未有而其他企业
己 有)的基础上进行改进,使产品在结构、性能方面具有新的特点或用途。
f i t s f o r g e n e r a l n e w p r o d u c t s a n d m a y b e w i d e l y a p p l i e d .
Ke y wo r d s : Q D Y 1 2 1 8 a u t o m o b i l e s t a r t e r m o t o r d e v e l o p m e n t
狭义
1 ’ 一 义
)义
厂义
广义
1 . 2 新产品开发的全过程
新产品开 发即 产品 创新, 其 演变己 经历了 五 代n a i : 第一 代是“ 技术推动”
型,是山于某种新技术的发明和应用, 推动了 新产品的出现。第二代是 “ 需
求拉动” 型,市场的某种需求促使了新产品的形成和发展。 第三代是 “ 推拉
成,设计、试制、生产是典型的新产品开发过程。
市场经济完全不同于计划经济,因此, 在市场经济条件下,新产品开发 的过程也完全不同。设计、试制、生产仅仅是新产品开发过程的一部分,新 产品开发的起始点和落脚点都是顾客。顾客的需求是新产品开发的前提条
件, 顾客 满意 是新产品 开发 成功的 关键。 E r i c B e r g g r e n和T h o m a s N a c h e r 提
1 新产品开发风险研究背景
当今世界正处在由工业经济向知识经济过渡的重要时期。 世界各国的新 技术、新工艺、 新材料、新设备不断涌现。随之而来的新产品如雨后春笋般 凸显出来,令人眼花缭乱。许多传统的产品,在经过高新技术改造后大大增
联合”型,即上述两种产品开发观念和策略的结合。第四代 “ 功能和过程集
成” ,即产品创新不仅要考虑期的长短。第五代为 “ 系统集成和网络”
模式,它不仅强调新产品研究开发和生产准备、 制造、装配过程的集成,还
涉及销售、供应、维修、使用后产品的升级换代、用户服务、零部件的供应
1 . 1 新产品的特征与类型
关于新产品的定义, 不同的专家有不同的 观点,不同的国家,由于技术 进步的水平和国情不同,对新产品的定义差别很大,具体来说,可以分为两
大类。即 “ 狭义”定义和 “ 广义” 定义, 如表 1 . 1 0 我国企业技术经济水平相对较低, 将原有产品加以改进、 改装或改进包 装设计等均称为新产品。 因此, 单纯的狭义新产品定义不适用于我国现阶段 的企业。 我们倾向于采用的新产品定义: 新产品是指产品结构或成分、性能 以 及产品的功能、 用途中的全部或部分与原有产品有着本质不同或显著差异
Q D Y1 2 1 8 .
T h e t h e s i s h a s p o i n t e d o u t t h a t m e t h o d o f r i s k a n a l y s i s , r i s k m e a s u r i n g , r i s k
及同行间的竞争和联合。 新产品开发是一项创新活动, 有一个过程。 随着时代的变迁,新产品开 发的过程也发生了巨大的变化。 我国在 2 0 世纪 s o 年代以前基本上是实行计
划经济体制, 各企业不重视新产品的开发, 许多企业的产品是几十年一贯制, 很少看到新产品,即使有少量的新产品, 其开发也未考虑顾客的要求、市场 的反响,而是从其企业内部出发来开发。因此, 其开发过程仅在企业内部完
出 了 创 新 产 品 成 功 的 五 项 原 则 [ s 1 : ( 1 ) 洞 悉 消 费 者 的 全 部 经 验; ( 2 ) 将目 标定
位在具有最高 价值的消费者群上; ( 3 ) 与渠道伙伴的行为保持一致; ( 4 ) 衡量
消费 者价值; ( 5 ) 忘掉你是 谁。 这些原则正说明了 顾客 ( 消费 者 ) 的 重 要性。 因 此, 新产品 开发的 全过 程为: ( i ) 顾客需 求调查、 分析; ( 2 ) 创 意筛选、 项目 决策; ( 3 ) 设计、 试 制( 试销) ; ( 4 ) 生产; ( 5 ) 营 销、 服务。
s u r r o u n d i n g s a n d m a r k e t f u t u r e o f a u t o m o b i l e s t a r t e r m o t o r Q D Y 1 2 1 8 ; h a s s e t u p
a v a l i d r i s k d e c i s i o n m a k i n g m o d e f o r n e w p r o d u c t d e v e l o p m e n t b y m e a s u r i n g
表1 . 1 新产品的几种定义比 较[ 1 ] 1 9 1 [ 1 6 1
定义者 定义内涵
定义类别 狭义
美国联邦交易委员会
1 . 全新产品 2 , 机能方面有显著重要变化的产品
I . 全新产品 英国J .希尔 2 . 换代产品 3 . 含有专利权属于自己的成份的新产品 1 . 对企业是新的但对市场并不是新的产品 2 型号不同的新产品 3 . 新包装或新容器的新产品 英国葛劳斯 4 . 不同形态的新产品 5 . 改进现有产品的新产品 6 . 真正的新产品 日本长广仁藏 《 新产品开 1 . 小变革的新产品 发的实际》 2 . 全面变革的 新产品 1 . 全新产品 中国方宇 《 企业研究开发 2 . 改进的新产品 管理》 3 . 换代新产品 4 新用途的新产品 1 . 全新产品 《 中 国科 学 技 术 指 标 2 . 比 老产品有明 显改进的新产品 1 9 9 2 ) ) 3 . 显著提高了 性能的新产品 4 . 扩大了使用功能的新产品
防范等不仅适用中汽长电股份有限公司新产品开发, 而且其方法具有普遍适
用 性, 可 推 广 应 用 到一 般 的 I M I 一 ` p n ) } - . 一 呈 中 去 。
、 2 关键词: Q D Y 1 2 1 8汽 车 起 动 机开 发 风 险新 产 品
ABS TRACT
B a s i n g o n n e w p r o d u c t c h a r a c t e r i s t i c s a n d g e n e r a l p r o c e s s o f n e w p r o d u c t d e v e l o p m e n t a n d r e l y i n g o n s o m e r i s k t h e o r i e s , t h i s t h e s i s h a s d e s c r i b e d n e w p r o d u c t d e v e l o p m e n t r i s k s a n d n e c e s s i t y o f r e s e a r c h o n n e w p r o d u c t d e v e l o p m e n t r i s k s . T h e t h e s i s h a s a l s o m a d e a d e s c r i p t i o n o n t h e c h a r a c t e r i s t i c s a n d
e a c h r i s k ; h a s m a d e a r i s k d e c i s i o n o f a u t o m o b i l e s t a r t e r m o t o r Q D Y 1 2 1 8 b y c o m b i n i n g w i t h r e a l i s t i c s i t u a t i o n o f C N A I C C h a n g d i a n C o m p a n y ; h a s a l s o p r o p o s e d b a s i c r i s k g u a r d i n g a g a i n s t r e q u i r e m e n t s o f n e w p r o d u c t d e v e l o p m e n t a n d d e t a i l e d r i s k g u a r d i n g a g a i n s t m e a s u r e s t o a u t o m o b i l e s t a r t e r m o t o r
加了附加值,改头换面,变成 了新产品。一些在过去连想都不敢想的事物,
如今却惊奇地展现在人们面前, 成千上万的专利产品推陈出新,装扮世界日 新月异。新产品开发能力的强与弱,新产品开发成功率的高与低,新产品开 发的多与少,以及新产品开发水平的高与低等,可以反映出一个国家经济发 达水平的高与低,体现出一个国家的经济竞争力的强与弱。因此,各国都在 进行技术创新,努力开发新产品。那么,什么是新产品呢?
( 3 )新产品具有新的性能, 或有一种或几种性能比 较明显地超过原有产
口目 a
口
( 4 )新产品具有新用途或新的市场。
根据新产品的定义以 及新产品的特征,我们将新产品分为三类:
( 1 ) 创新 型新 产品, 指 采用新原理、 新技术, 具 有新型式、 新结 构、 新
g u a r d i n g a g a i n s t a n d r i s k d e c i s i o n m a k i n g t o a u t o m o b i l e s t a r t e r m o t o r Q D Y 1 2 1 8
n o t o n l y f i t s f o r C N A I C C h a n g d i a n C o m p a n y n e w p r o d u c t d e v e l o p m e n t , b u t a l s o
的产 品。
新产品 一般 具 有以 下 一 项 或 几 项 特 征 n } .
( 1 )新产品 采用了 新原理, 具有新结构或改变了 原有产品的结构, 具有
有别于原有产品的原理。
( Z )新产品采用了 新材料或新元件, 一般其产品 性能超过原有产品, 生
产成本或使用成本低于原有产品。
n4 4 9 7 4
摘
要
本文从新产品的 一 般特征及新产品开发的一般过程出发, 依据有关风险 理论, 阐明了新产品开发的风险及其研究的必要性; 本文以Q D Y 1 2 1 8 汽车起 动机为例,对其本身的特点、 所处环境以及市场前景作了说明;系统地分析
了9 D Y 1 2 1 8 汽 车 起动 机 ) r 发 过 程中 的 各 种 风险; 通过 对各 种 风 险 进行 度 量,
建立了一种有效的新产品I 1 = 发风险决策模型, 并结合中汽长电股份有限公司
的实际情况对Q D Y 1 2 1 8 汽车起动机开发进行了 风险决策; 提出了新产品开发 风险防范基本要求并制订了 Q D Y 1 2 1 8汽车起动机风险防范措施;指出了对
Q D Y 1 2 1 8 汽 车 起 动 机 开 发 所 进 行 的 旦 险 分 析 ・ 风 险 度量 、 风 险 决 策以 及 风 险
材料的新产品。
( 2 ) 模仿引 进型新产品, 指模仿国内 外企业的 新产品, 或购买 产品专利、
引进国外先进技术生产出来的新产品, 其中包括对国内外其他企业的新产品
略加改进改型而形成的新产品。
( 3 ) 改进型新产品, 指在老产品 ( 本企业已 有或本企业未有而其他企业
己 有)的基础上进行改进,使产品在结构、性能方面具有新的特点或用途。
f i t s f o r g e n e r a l n e w p r o d u c t s a n d m a y b e w i d e l y a p p l i e d .
Ke y wo r d s : Q D Y 1 2 1 8 a u t o m o b i l e s t a r t e r m o t o r d e v e l o p m e n t
狭义
1 ’ 一 义
)义
厂义
广义
1 . 2 新产品开发的全过程
新产品开 发即 产品 创新, 其 演变己 经历了 五 代n a i : 第一 代是“ 技术推动”
型,是山于某种新技术的发明和应用, 推动了 新产品的出现。第二代是 “ 需
求拉动” 型,市场的某种需求促使了新产品的形成和发展。 第三代是 “ 推拉
成,设计、试制、生产是典型的新产品开发过程。
市场经济完全不同于计划经济,因此, 在市场经济条件下,新产品开发 的过程也完全不同。设计、试制、生产仅仅是新产品开发过程的一部分,新 产品开发的起始点和落脚点都是顾客。顾客的需求是新产品开发的前提条
件, 顾客 满意 是新产品 开发 成功的 关键。 E r i c B e r g g r e n和T h o m a s N a c h e r 提