市政工程质量管理存在的问题及应对措施_6

市政工程质量管理存在的问题及应对措施
发布时间：2021-10-20T02:45:51.969Z 来源：《城镇建设》2021年第5月第15期作者：刘政赵越超
[导读] 近年来，市政工程施工质量的把控策略成为了建筑行业的规范
刘政赵越超
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摘要：近年来，市政工程施工质量的把控策略成为了建筑行业的规范，但是建筑企业必须要明确，完善这些工作并不是一蹴而就的事情，需要立足于工程的实际进行深化改革，不断加强对市政工程项目管理各项环节的重视，才能顺利、圆满的完成工程项目。

关键字：市政工程；质量管理；问题；措施
0引言
总之，在我国建筑行业不断发展的当今时代，建筑质控工作的系统化需求不断升高，为了提升房屋建筑项目质量管控工作的效果，就必须积极建设，紧密结合质控标准、质控责任以及奖惩机制的质控体系，保证各环节质量管控都能够有标准、有行动、有结果，切实提升建筑各环节质量管理落实的效力。

当前建筑项目正在向着智能化、环保化的方向发展，在施工中还应积极运用信息化技术为质控工作提供信息保障，如此才能够保证质控工作与建筑发展同频同步，提升质控工作的实际效用。

1市政工程管理的基本特性分析
1.1市政工程施工受多种不确定因素的影响
在市政工程管理过程中，其主管部门、建设单位以及施工单位、广大市民等是市政工程项目的直接受益人，存在着利益关系，可能在一定程度上影响市政工程项目建设管理实施。

市政工程项目施工管理受多种不确定因素的影响，表现出不确定性。

1.2市政工程管理受拆迁方面较大影响
多数市政工程直接关系到民生问题，其主要是对原有的旧城进行改造会涉及拆迁改造旧民居以及扩展原有路街等多方面内容，会在一定程度上影响当地居民的生活。

考虑到改造建设的经济利益因素，改造设计会涉及多个居民区拆迁的情况，会遇到抬高拆迁安置费等难题受到居民利益因素的较大影响。

1.3市政工程项目施工管理牵涉较广的多个方面内容
市政工程项目主要由政府投入资金进行建设，政府财政部门以及审计部门将对资金使用情况进行监管核查，同时城市建设部门以及文化部门也会参与到市政工程设计管控中。

在具体的建设施工过程中，建设单位、施工单位以及监理部门需相互配合，确保在规定时间内高质量完成市政工程建设工作。

参与的政府部门及单位之间存在密切的利益关系，在建设过程中会产生多种矛盾及纠纷，会对市政工程实施造成一定影响，需对各方面进行统筹管控，避免出现影响工程正常施工的情况。

2市政工程建设管理的必要性
市政工程建设管理的过程主要是针对城市化发展进程，对城镇进行合理的规划，保证城镇的整体结构完整，满足人们对于城镇基础设施的需求，进而提升人们的生活质量，改善生活环境。

市政工程建设质量与安全性是工程建设管理过程中非常关键的部分，要保证工程建设的质量，提升管理水平，同时，要注重人员安全意识的培育，在操作过程中，根据施工规范来进行操作行为的优化，推动城镇运行的科学化。

3市政工程施工管理质量控制策略
3.1完善市政工程的管理机制
在建筑施工中，施工管理的进行必须要具有完善的管理机制。

我们需要加强对施工工序、施工人员等各个细节，进行严格分工及责任规划管理。

在每一个建筑施工的环节，都要有施工人员参与，保障施工的合理性。

树立施工人员的工作责任意识，同时可以通过设立宣传栏、广播以及简报等等形式来加强宣传。

定期进行管理制度培训，严格规范施工人员的行为，避免因为人员操作失误，而导致整个施工质量出现问题。

3.2控制工程材料
材料是一个工程质量的关键。

工作人员需要能够从实际情况出发来做好材料的把控，保证入场的材料都是符合实际需求。

在展开工作时，要注意具体的工作内容和工作情景，结合实际施工的推进进度来做好质量控制。

如果放任有质量问题的材料投入实际施工，一定会给工程质量带来负面影响。

通常市政工程有原材料、成品和半成品等区分，不同材料有不同的形式，在做质量管理的时候也要差异性地进行分析。

有关部门需要结合具体状况来做好审核和检验，使场内材料的安全性达到要求。

3.3对机械设备进行控制
在展开管理工作时，相关的工作人员需要结合场地内机械的实际运行状况来做好维修和养护工作，结合机械设备的使用性质，有针对性地检测对应的功能和实际应用质量，保证所有的设备投入使用时都能够完全发挥自身的效果。

进行养护时要注意各种大型机械设备的实际应用状况，根据大型设备的日常工作负荷量来做针对性的护理。

在日常生产工作中要尽可能减少超负荷工作出现的几率，使设备能够有更长的使用寿命。

3.4促进施工人员素质与技术的提升
施工人员与工程质量存在着直接的关系，对施工人员的操作技术进行管控，确保施工工艺发挥作用。

在现场管理过程中，要对施工技术提出更为严格的要求，采用先进的操作技术时，现场人员根据施工人员施工的具体状况组织定期的培训，在技术达标后再进行施工建设。

同时，提升施工人员的技能，也要进行安全生产教育，确保其形成安全生产意识。

最后，要引导施工人员结合市政工程建设的特点，分析当前的地形、地势、地貌以及气候，在掌握全面信息的基础上再进行管理与施工。

3.5建立完善监理机制，加强监理人员管理
监理单位在市政工程中作为重要的部分。

要对市政工程建设管理进行监督，同时，形成自己独立的意见。

监理人员要肩负起监管的职责，对于工程的设计图纸以及施工过程进行有效地控制。

监理人员要提高自身的专业水平和综合素质，在进行人员招聘时，要选择经验和
专业水平较高的人员，定期对监理人员进行培训。

在工作过程中，做到客观公正地对现场进行监督，加强对原材料的审查，对机械设备进行定期的抽检，确保其符合下一道工序施工的要求。

3.6加强信息化建设
现阶段，我国大都数市政工程施工现场的管理环节都比较差强人意，为了改变工程施工管理的“低效化”，建筑企业要及时引入新鲜的信息技术，实现传统管理模式转型为现代化工程管理模式的变革，使信息技术能够在工程管理中得到良好的应用，不断体现信息技术的优势。

在实施方面，可以对施工现场的施工材料、施工设备进行全过程监督，安装全方位的信息技术监控，保证施工现场的各项工作能够绿色化、有序化，让施工现场管理环节变得更加高效、科学。

另外，信息技术在工程管理中的引进必须要立足于实际情况，特别是对一些新鲜信息技术的应用，要结合施工的各项环节考虑可行性，可以咨询当地的专家，并把他们请到施工现场开展考察活动，并在计算机中进行模拟建模分析，以此避免新技术不适用于工程管理而造成的损失。

结束语：总而言之，在当前的市政工程建设过程中，要结合城市规划与人们的日常生产生活，对市政工程建设管理提出有效的管理对策，保证市政工程建设的质量。

同时，市政工程建设管理过程中存在的问题也不容忽视，要结合具体的问题，提出管理对策，对市政工程项目的特征进行探讨，要了解其所存在的影响因素，往往需要专业的人员进行交叉作业，投资规模较大，要重视工程质量和安全问题，进一步强化市政工程建设管理水平，满足城市化建设的需求。

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