浅析如何降低0.4KV线损

浅析如何降低0.4KV线损
摘要：随着社会的不断发展，电力在人们的生活中发挥的作用也越来越大，这
不但加强了人们对电力的重视，同时也给电力企业提出了更高的要求。

而线损作
为供电企业的一个关键的技术准则，如何降低低压线路的损率更是供电单位急需
解决的问题。

本文通过总结前人的经验，针对如何能够有效的降低低压线损率做
出了简单的探讨。

关键词：降低；0.4kV线路；线损
一、线损概念
线损就是电网系统的电能损耗，发生在电能传输、分配和管理等阶段。

损耗
电能和电能总供应量之间的比值，被称作线损率。

0.4kV线路线损问题基本上可以从以下几方面进行分析：
（1）电能经由线路期间所造成对电能的损
（2）电网线路中所导致介质消耗以及线路绝缘子中所造成的电能损耗；
（3）电力系统中电力设备所造成的对电能的损耗；
（4）由接户线路的电阻导致对电能的损耗；
（5）由一些其他未被发现的原因多导致的电能损耗。

二、0.4KV线损率管理中存在的问题
2.1技术上
关于技术方面的问题主要包括几下几点：
（1）0.4kV电网设施陈旧理，大量供电设备老化，供电线路线径过小，未能
及时改造、更新，从而导致线损增大。

除此之外，电源和配网的和谐程度也会导
致出现线损增大问题。

（2）0.4kV电网的电荷分布不均匀。

变压器选址不合理，远离负荷中心，长
距离的电源传输也会增加损耗。

（3）0.4kV线路负荷分布不均衡，造成三相不平衡，也会增加线路的损耗。

2.2管理上
2.2.1缺乏足够的重视
目前很多公变台区仍然存在着0.4kV线损过高的现象，线损率甚至达到12%
以上；有些供电所管理0.4kV线损的方式还只是停留在“文件的转发阶段”；有些
供电所未能真正地展开针对0.4kV线路管理问题的实地调查，或者只是流于形式，做出一个表面工作而没有进行深入的分析，如果出现问题也只是寻找大量的客观
原因来解释，而没有认识到是管理方面不足的原因。

2.2.2未能建立完善的0.4kV线损的管理体制
0.4kV线损的管理体制不够完善主要体现在以下几点:缺乏完善的0.4kV线路线损考核制度。

在考核的过程中未能把供电所所在区域的环境、电量的大小以及电
力用户负荷性质等各种因素纳入考核范围，只是依照原本制定的指标进行，这种
处理方式虽然执行简单，但却是很不合理、也是很不公平的，同时还会极大的影
响到供电所工作人员的工作积极性。

除此之外，所谓的“四分机制”也有着很多的
不足之处，这方面主要体现在考察分压和分线的过程中，通常情况下只是对于分
片以及分台区会特别关注，也就是说在考核农电工时会很严格，但是在考核其他
部门时就显得远远不足。

2.2.3农电工难以适应电力企业中的专业化管理
当前在很多地区还存在着农电工的工作制度尚未得到改革的情况，农电工的
工作队伍具有很大的不确定性，他们最为关心的问题得不到解决，又怎么能够尽
心尽力的为公司服务。

这样就极大的影响了工作人员的工作积极性，缺乏合理的
管理，从而逐渐形成了恶性循环。

其次是农电工群体的整体素质还有所不足，距
离“全能型”的要求还有着很大程度上的差距，在工作的过程中难以准确的把握住
工作的关键，工作不得要领，对智能化、信息化不能很好的掌握。

三、降低低压线损的措施
3.1增加配电以及变压器的负载率
配电系统的变压器设置，在通常情况下，最为常见的是无功率消耗，在空载
的情况下，无功功率占据了运行总功率的90%以上。

因此，降低变压器的无功功
率是实现电能节约的一个重要方式。

在一般情况下，需要控制变压器的额定功率
保持在70%左右，在这种情况下的运行性能也最为经济。

3.2加强对管理的重视，实行规范化管理
为了能够更好的完善供电所的管理制度，实现规范化管理的目标，可以结合
供电所的实际工作情况，制定出符合实际需要的规范制度。

同时还需要制定出公
平合理的奖惩机制，加强对工作人员的奖惩管理。

实行责任到人的责任机制，相
关部门要明细每个人的工作内容，把责任具体到个人，一旦出现问题直接追究个
人的原因，从而提升工作人员的责任感，增强他们的工作积极性。

在实行奖惩制
度的同时，还需要经常对电力人员进行考核，安排具体的考核时间和考核标准，
以此来提升员工的工作意识，使其能够更加积极的投入工作中。

3.3加强0.4KV线路的线损分析
在处理关于0.4KV线路损的问题时，必须要做好相关的工作记录，这也是我
们做好防护措施的前提条件。

在进行日常工作的过程中，供电单位要做好日常的
营业管理工作，不但要针对线路的损耗情况作出统计表格，还需要详细的记录每
次出现的具体状况，例如无功补偿、电量的具体结构以及营业情况等，这样才能
确保我们在分析问题时能够参照以往的真实案例，从而提出更加合理的解决措施，更好的解决0.4KV线路的线损问题。

例如，某供电所辖区内的一个小村庄，23户，变压器容量为30KVA,0.4KV线
路低压线损长时间处于15%以上，供电所多次检查后才发现，一户分表用户分表
或安装人员未能及时走流程，进系统，台区客户经理不了解现场情况，一直漏抄。

后来经过采取合理的措施才得到正常的低压线损为8%，从而纠正了原本错误的
数据。

3.4加强用电营业管理
（1）抄表人员和接电人员之间要相互配合，按公变台区对低压用户表计进行详细的划分，这样就能够及时、准确的统计出公变台区电量。

（2）提高智能电能表的采集成功率，对于采集不到的表计，要及时进行故障处理，要到现场去抄表，确保电量的准确。

每隔3个月要对辖区内的表计进行现
场抄表。

（3）安排专门的人员分别负责台区总表与户表的抄取工作，杜绝一人负责全部工作的现象发生。

这样就不能实现线损的自行调节了。

3.5 减少接点数量，降低接触电阻
施工技术的不完善导致电网中导体的连接数量较多，从而导致了线损。

因此，必须加重对施工的重视和施工技术的改进完善，确保导体的紧密接触。

3.6 无功补偿
为了降低线损，可以在负荷的有功功率不变时提高功率因素。

采取提高自然
功率因数和人工无功补偿两种方式，以减少无功功率在设备线路中的流通。

低压
线路的无功补偿不足，因此功率因数普遍较低，造成线损。

四、今后降低低压线损的工作目标
在今后的工作过程中，供电所要制定明确的工作目标以及完善的工作制度，
要对供电质量提出更高的要求。

供电所要制定详细的工作时间表，定期调查电力
用户的用电情况，对于某些重要的用电单位还需要再对其进行重点指导。

我们主
要从以下两个方面分析日后的工作任务:
4.1公司自用电问题的处理
供电所要合理的整合自用电情况，在规定的时间内要对这项工作做出有效的
处理，特别是对于部分不规范的状况和行为更是要合理的进行解决。

相关单位要
根据规定的有关要求对于企业用电装计量表，严格实行供电管理，根据国家的规
定对用电进行收费。

4.2加大对后进供电所的指导力度
线损的考察情况直接关系到企业的综合效益，而且还能够体现出各个部门的
管理水平。

对于一些线损一直处于较高水平的供电所，要对其进行重点监督，并
且尽可能提供一些必要的帮助，尽可能的将线损降低下来。

对于一些线损率与相
关理论值相差较大的单位，我们要
尝试从技术以及管理等方面查找原因，并且再根据目前的实际情况做出有效
的处理，以此帮助这些供电所的线损达到要求的标准。

五、结束语
如何让低压供电损率达到正常水平是一项综合技术水平很高的工作，在实际
的处理过程中难免会遇到各种各样的问题，这就要求工作人员在日常的工作过程
中加强专业技术训练，提升专业技能水平，这样才能够有效的解决我们生活中出
现的电力问题。

除此之外还需要电力企业加强管理，制定完善准则制度以及公平
的奖惩制度，有效的提升工作人员的工作积极性，以此更好的为顾客提供服务，
进而有效的降低低压线损。

参考文献
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