领导小组会议纪要

领导小组会议纪要
会议时间
2021年11月25日，上午9:00-11:00
与会人员
•主持人：XXX
•参会人员：YYY，ZZZ，AAA，BBB，CCC，DDD，EEE，FFF
议程
1.上次会议纪要的审议通过
2.部门汇报
3.项目进展情况汇报
4.年度工作计划讨论
5.其他事项
会议纪要
上次会议纪要的审议通过
在本次会议开始前，与会人员审议了上次会议的纪要，经讨论，认为纪要无误，经过投票，通过了上次会议的纪要。

部门汇报
会议依次听取了各个部门的汇报情况。

其中，XXX部门重点报告了最近的部门
运作情况以及遇到的一些困难，大家对其进行了充分地讨论和解决，提供了相应的帮助。

项目进展情况汇报
下面是各个项目经理进行的进展情况汇报：
•YYY项目经理：项目处于正常推进阶段，最近没有出现重大问题，计划按时
完成。

•ZZZ项目经理：项目遇到了一些技术难题，已经成立了专项小组协商解决，
计划稍有延迟。

•AAA项目经理：项目暂时还没有进入实施阶段，目前在进行人员培训，计划
如期推进。

•BBB项目经理：项目已经完成前期策划，马上要进入实施阶段，需要各个部
门的协商和合作。

•CCC项目经理：项目已经进入到测试阶段，有些功能还需要优化，计划稍有
延迟。

•DDD项目经理：项目处于跟进调整阶段，需要各个部门的合作和支持。

•EEE项目经理：项目的进展顺利，计划按时完成。

•FFF项目经理：项目的进展有些延迟，目前正在寻求更多资源支持。

对于每个项目经理汇报的情况，大家就项目的难点和问题进行了相应讨论，并针对每个项目进行了下一步的工作计划安排。

年度工作计划讨论
本次会议重点讨论了明年的工作计划。

各个部门均针对自己的职责范围提出了计划，并依次进行了讨论。

在讨论过程中，大家着重强调了项目实施进度的紧迫性和完成的具体性。

最后，所有参会人员共同提出了18个工作计划项目，根据优先级别，可分为
A类、B类和C类。

A类：重点关注的、不能延误的项目，由各个部门优先保障实施；
B类：需要合理安排时间并落实的项目，由各个部门保障实施，竭尽全力完成；
C类：需要补充、完善和调整的项目，各个部门充分考虑自身能力与时间，合
理安排时间和资源,决定跟进实施。

其他事项
本次会议最后，大家还就其他事项进行了讨论，包括一些部门运作和员工状态等问题。

针对这些问题，大家分别提出了自己的看法和建议，并达成了共识，也希望在以后的工作中，大家能够继续保持良好的沟通和协作，积极应对每一个具体问题。

会议总结
本次会议紧扣主题，参会人员发言积极，议题深入，沟通充分，充分展示了本领导小组成员的高素质和扎实工作能力。

在会议结束时，主持人再次强调了会议的重要性，期望大家能够以高度的责任心、协调性和执行力来保证会议的议程和工作计划的准时实现。

会议在轻松、和谐的氛围中结束。