BIM在建筑工程管理中的应用刘檬

BIM在建筑工程管理中的应用刘檬
发表时间：2019-04-08T12:24:34.693Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第34期作者：刘檬
[导读] 对于建筑工程来说，管理是非常重要的一个组成部分，它主要是使用直接或者间接的方式，对于建筑工程的各方面内容进行管理刘檬
广东广基建设集团有限公司
摘要：对于建筑工程来说，管理是非常重要的一个组成部分，它主要是使用直接或者间接的方式，对于建筑工程的各方面内容进行管理，例如：所消耗的费用支出等等，并且对这些管理中涉及的因素进行制约和协调，从而使得整个建筑工程能够达到有组织和有系统的状态，处在一个合理分配的过程当中。

建筑工程的管理是贯穿在整个项目工程的建设生命线当中的，同时也是人力、物力和财力得到协调配置的一个有效过程，会使得资源的利用率得到有效地提高。

本文主要探讨BIM技术在建筑工程管理当中应用的效果，探讨具体的应用策略，以此来为工程项目经济效益的提升提供参考。

关键词：建筑工程；BIM；工程管理；应用
建筑行业是我国国民经济的支柱，在建筑企业的运行和发展中，工程管理和控制是关键性的环节，决定着成本的状况和经济效益的状况，同时也影响着整体的工程质量和进度。

因此，建筑企业需要在工程管理和控制中把握重点，找到有效的措施和手段，提升房地产的经济效益。

BIM技术是一项有效的技术手段，在工程管理中的应用效果比较理想，能够提升管理的效果。

特别是在房地产企业的工程造价管理和控制中，利用BIM技术能够降低成本，促进资源的优化使用。

一、BIM技术的概述
BIM技术是建筑信息模型的简称，它指的是在建筑工程各项信息的基础之上建立起一个建筑信息模型。

实际上这种技术不仅仅局限于在三维的建筑模型中建立，同时也是帮助人们进行各项信息理解的一种软件。

这种技术把统一化、高效化和精细化的工作特点融入到了传统粗放型的建筑行业当中，从而使得建筑行业无论是在管理上还是在信息的管理上都更加的精细化，可以更好地符合我国建筑行业的发展需求，和信息化的社会背景相适应。

BIM技术是继CAD技术替代传统的手工绘图版之后，在技术上的一次非常重大的变革，可以在建筑行业的发展当中起到推动作用。

二、建筑工程管理和控制的重点
1、初期控制
在初期控制的环节当中，首先要关注的对象是设计工作，因为设计工作是整体建筑的根基，只有在设计环节当中，充分的建立起工程管理的意识，科学开展相应的核算工作，才能够使得后续的工程管理和控制能够获得更加理想的支撑。

除此之外，在初期的控制当中，准备工作的开展是非常重要的一个部分，如果准备工作的整体效果比较理想，那么成本控制的效果也会比较理想，并且后期的工程推进能得到保障，避免出现延误工期的现象。

建筑工程施工过程当中的管理在初期是比较容易得到合理的控制的，并且这一个阶段也是整体控制的一个基础性阶段，如果人们不能够在初期的控制当中发挥出积极的作用和效果，就容易在后期形成比较严重的问题。

2、中期控制
对于建筑工程管理的管理工作来说，该环节的控制是一个决定性的环节，因为在这个环节当中，涉及到每个项目的具体实施，而且在项目实施的过程当中，涉及到各个方面的要素，因此也成了工程管理中最为关键的一个地方。

在这个环节的控制过程当中，需要关注每一个环节的造价全过程和管理工作的开展状况，确保整体的建设成本能够在这个环节当中得到合理的控制，不出现铺张浪费的现象，在每一个细节当中促进工程管理和控制效果的提升。

建筑工程的工程管理在中期当中一般都是落实在具体的工程实施环节，因此这个环节当中的每一个细节都会决定着成本的状况和整体的质量、工期效果。

3、后期控制
对于建筑工程而言，后期的控制是一个结尾性的环节，但是这个环节的重要程度也是不言而喻的，不应该对这个环节采用忽视的态度。

在后期的控制环节当中，最主要的内容就是工程的验收，如果工程的验收工作能够顺利的推进，那么所有的工程进度就能够按照既定的计划进行，否则就会出现工程进度被耽误的现象，没有办法及时交付使用，也会导致经济效益的降低。

在工程的验收环节当中，要提前完成资料的全面准备和证件的齐全准备工作，并且对于验收的每一个环节及时进行数据的记录和分析，确保后期的控制能够顺利的开展。

三、BIM技术在建筑工程造价管理中应用的措施
1、提高相关人员工程管理的意识，囊括前期的所有环节
建筑工程管理工作是一项基础性的工作，同时也是一项十分核心的工作，该工作的开展也受到管理人员的影响，管理人员本身的管理和控制意识是十分关键的，能够在一定程度上决定着整体工程的推进状况。

建筑工程的管理人员需要采取有效的手段和教育培训的措施，促进自我在整个工作开展过程当中的作用发挥，同时系统接受业务方面的培训，确保自己能够具备相应的能力，在管理和控制当中发挥积极的作用，懂得如何利用科学的手段，推动整体管理和控制效果的提升。

只有相关人员的工程管理意识得到提升，才能让他们认真学习BIM软件，并且让软件在设计环节和准备工作环节有所应用，更好地让BIM技术推动设计合理的呈现，开展三维碰撞检查和4D模型建设，避免在后期应用环节出现问题。

2、健全工程管理的机制，提升BIM对于造价管理的功效
在对建筑工程进行管理的过程当中，有效和健全的管理机制，能够为各项工作的开展提供良好的保障，同时也能够在工程管理当中发挥着积极的作用，因此健全工程管理的机制势在必行。

有的建筑企业和建筑企业，在工作开展的过程当中，并没有建立起相应的配套管理制度，只是结合某一个时间段的工作情况，采取控制的措施，在整体的管理和控制方面缺乏一定的系统性和科学性，因此会导致整体的效果，并不是特别理想。

反之，如果建筑企业能够建立起一个更加完善的工程管理方面的机制，就能够对所遇到的各种工作，都更加轻松的应付，同时也能够更加科学和合理的完成工作的开展，促进管理和控制效果的提升。

在工程的管理当中，建筑企业要充分利用BIM软件的数据处理和检验模块，对工程管理的合理性，特别是造价的内容进行计算和评价。

这样的一种方式能够让造价的合理性更加突出，并且
实现资源的合理配置和优化使用。

BIM软件当中还存在着造价的对比模块，能够对不同的材料供应商价格进行对比和分析，并且其中还会提供资格合格证书的编号等等，方便人们进行选择。

3、强化职责划分，加强对BIM软件的应用和管理
建筑工程的管理工作是整体工作的一个总和，因此该项工作的开展不应该由单独个人或者单个部门来完成，应该让每一个参与到工程建设的人都担负起自身的责任。

因此对于每一位工作人员都要进行职责的划分，确保工作的任务能够落实到每一个人员的身上，促进控制和责任意识的提升。

在工程造价管理当中，建筑企业要强化职责的划分，需要明确哪一部分人员是BIM软件的实际使用人员，哪一部分人员是软件的受益者和关联者，同时对他们的具体责任进行明确，确保BIM软件能够广泛的应用，助推造价的管理。

对于软件使用人员来说，不仅要学会使用软件还应该有研究方面的意识，能够着力于研究如何更好地使用软件实施造价管理。

关联人员需要配合软件的使用和管理工作的实施，切实提升造价管理的效果。

三、结语
总的来说，建筑工程管理工作当中的管理必须要对工作的重点进行把握，在此基础上把握住管理的具体策略，合理发挥BIM软件的作用和价值，更好地为建筑工程的推进提供有效的帮助，提高建筑工程开展的积极性和有效性。

随着社会的不断发展，BIM软件的功能将会得到更好的完善，最终能够在工程的管理工作当中发挥着积极的功效和作用，为工程的发展提供助力，并且也在一定程度上发挥建筑行业的经济支撑作用，推动我国经济的高速发展。

参考文献
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