审计实施方案中人员分工

审计实施方案中人员分工
一、审计委员会。

审计委员会是审计工作的领导机构，负责审计工作的全面规划、组织和协调。

审计委员会的成员由公司高层管理人员和内部审计部
门负责人组成，主要职责包括确定审计目标、审计范围和审计计划，监督审计工作的实施和结果的落实，确保审计工作的独立性和客观性。

二、内部审计部门。

内部审计部门是审计实施的主体，负责具体的审计工作。

内部
审计部门应当根据审计委员会的要求，制定审计实施计划，确定审
计人员的分工和工作任务，组织实施审计工作，并及时向审计委员
会报告审计进展情况和审计结果。

三、审计人员。

审计人员是审计工作的执行者，根据审计实施计划和任务分工，开展具体的审计工作。

审计人员应当具备专业的审计知识和技能，
熟悉审计方法和程序，严格遵守审计规范和要求，保持审计工作的
独立性和客观性，认真负责地完成审计任务。

四、被审计部门。

被审计部门是审计对象，应当配合审计工作的开展，提供必要
的资料和信息，协助审计人员开展审计工作。

被审计部门应当重视
审计工作，积极配合审计人员的工作，确保审计工作的顺利进行。

五、其他相关部门。

除了上述主要的审计人员和被审计部门外，还可能涉及其他相
关部门的配合和协助。

例如，财务部门、人力资源部门、信息技术
部门等，都可能涉及到审计工作，需要给予必要的支持和配合。

六、审计实施方案的落实。

以上各方的配合和协助，是审计实施方案能否顺利落实的关键。

只有各方紧密配合，各司其职，才能确保审计工作的顺利进行，最
终取得审计成果，为公司的发展和管理提供有力的支持和保障。

在审计实施方案中，人员分工的合理性和配合的默契性，直接
关系到审计工作的质量和效果。

因此，各方要充分认识到自己的责任和义务，积极配合和协助审计工作的开展，共同推动审计实施方案的顺利落实，为公司的可持续发展贡献力量。