高中学校管理工作年终检查总结（2篇）

高中学校管理工作年终检查总结
根据领导安排，我们检查组对全县____处初中和____处高中学校的c11目标规划、c12规章制度与档案管理两项指标进行了检查。

检查指标为，现将检查情况总结如下：
一、基本情况
通过检查发现，____处中学都能够根据上级发展规划制定学校中远期发展规划和年度工作计划，学校部门(科室)都制定了工作计划，计划齐全，大多数学校的规划、计划制定科学，以目标为引领，通过有效的措施，有力的推动了学校教育教学工作的开展。

大多数学校都能够对年度、学期工作及时总结，肯定成绩，总结经验，分析问题，为有效管理提供了科学的依据。

其中，____学校各种目标规划、制度建设档案分类细致，操作性强，结果反馈及时。

____等(____处)学校注重了档案文书管理，各类档案收集及时、材料齐全。

____(____处)等学校档案室建设标准较高。

二、存在的主要问题
在目标规划方面，存在的问题主要有：
1、学校工作计划总结与部门(科室)工作计划总结不协调问题。

学校计划之中的重点工作项目在部门工作之中没有体现。

2、工作计划过于笼统，内容不具体，工作重点不突出，缺少时间安排。

3、学校目标规划宣传不够。

制度建设与档案室建设方面存在的主要问题有：
1、个别学校规章制度不符合校情，存在“拿来主义”现象。

2、制度执行情况不扎实，许多制度停留在纸面上，缺少扎实的落实。

3、过程材料简单，过程性材料打分的多，成绩与问题分析不够，缺乏制度的引向作用。

4、个别学校档案室存放其他物品，管理人员调换频繁，档案借用记录登记不及时。

三、建议
1、加大目标规划及规章制度的宣传，让全体教职工及学校各部门都能够通过目标引领，按制度办事。

2、要针对学校实际制定目标规划及规章制度，有机吸收外部经验，民主听取教职工的意见或建议。

高中学校管理工作年终检查总结（二）尊敬的校区领导：
今年的高中学校管理工作已经接近尾声，在此，我向校区领导汇报我所分管的部门的年终检查总结。

一、组织建设：我们注重团队建设，通过多次培训和学习交流活动，使团队成员具备了较高的业务素质和管理能力。

同时，我们开展了团队建设活动，加强了团队的凝聚力和协作能力，提高了团队成员的工作积极性。

二、办公管理：我们加强了办公室的规范管理，定期进行办公室环境的整理和清洁，并建立了一套科学的办公管理制度，明确了各项工作的分工和职责。

此外，我们也采购了一批必要的办公设备和软件，提高了工作效率和质量。

三、教育教学管理：我们注重做好课程规划和教学计划的制定，及时对教学工作进行监督和评估，提供必要的教学支撑和指导。

我们建立了一套完整的教师绩效考核机制，并定期对教师的教学质量进行评估，落实教育教学质量的监控和提升。

通过定期的教师培训和学科竞赛，我们不断提高教师的业务水平和教学能力。

四、学生管理：我们积极开展学生管理工作，注重学生全面素质的培养。

我们组织了各类学科竞赛和课外活动，提供了广泛的学习与发展机会。

同时，我们建立了学生档案管理制度，及时关注学生的学习和生活情况，积极解决学生在学校期间的个人问题。

五、校园安全管理：我们高度重视校园安全工作，建立了严格的安全管理制度，加强了校园巡逻和保安力量的配置，确保校园的安全和稳定。

同时，我们加强了日常安全教育和培训，提高了师生的安全防范意识，增强了应急处置的能力。

六、家长工作：我们加强了与家长的沟通和联系，通过各种方式与家长保持良好的互动关系。

我们定期组织家长会和家访活动，了解家长对于学校管理工作的意见和建议，并积极解决家长的问题和困惑。

七、总结反思：我们定期开展总结反思会议，及时总结和分析工作中存在的问题和不足，并采取相应的措施进行改进和完善。

我们注重与其他校区的交流和学习，积极借鉴先进的管理经验和做法，不断提高自身的管理水平。

总结起来，今年我们在高中学校管理工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。

在新的一年，我们将进一步深化管理改革，创新管理机制，加强硬件设施建设和软实力提升，为高中学校的发展做出更大的贡献。

谢谢！。