基于新形势下的电力安全生产管理思考
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
基于新形势下的电力安全生产管理思考
摘要:新形势下的电力企业是我国经济能源可持续发展下的重要因素。
电力企业通过对电力安全生产管理进行思考,完成好电力安全生产管理工作是最重要的环节。
但近年来,社会中依然存在电力安全生产管理的漏洞。
通过对新形势下的电力安全生产管理进行思考,找出切实保证电力生产整体安全的办法。
深化电力安全生产管理工作。
保证科学有效的进行安全生产管理工作。
关键词:新形势;电力安全;生产管理;思考
随着我国的经济高速发展,电力能源的安全管理工作存在机遇与挑战。
在新形势下,积极的做好电力安全生产管理工作,以期推动我国电力能源产业的良性发展和可持续发展[1]。
但是,电力系统是一个非常复杂的系统工程,安全性也是系统工作的重中之重。
因此我们要将电力能源行业基础要领先发展,保证高质量高安全的电力生产管理。
一、新形势下的电力产业概述
电力安全生产是采用安全预防机制和控制机制对人员的安全保护和企业顺利生产保证的产业。
为了确保电网的安全运行,需要不断的进行完善工作。
还要保证电网工作人员的安全和避免国家处于大范围停电状态[2]。
电力安全生产的特征是工作环境复杂。
电网的工作环境大多需要高空作业。
如果出现突发状况,不论刮风下雨还是深夜都要进行突发情况的及时抢修。
需要多能型人才。
电力生产工作需要多能型人才进行工作,电力生产知识内容复杂,需要专业人才才能解决。
工作危险系数高。
电力生产过程中,需要多次触碰高压线,稍有不慎就会出现危险事故等问题,工作危险系数高。
二、新形势下的电力安全生产管理下的问题
(一)违规操作的危害性认识程度不高
在工作开始前,没有形成全面的调查和研究,预估判断工作的危害性[4]。
只是单纯的习惯性检查,根本起不到全面监督管理。
(二)安全职责管理的重视度不高
虽然电力企业制定了相应的生产规章制度,但在现实情况下,并没有进行生产制度的落实。
除此之外,发生严重的事故问题时,负没有确定的负责人来进行负责和对事故的全面分析。
(三)管理规范化程度不高
对于快速发展的电力生产没有形成较好的管理措施。
在实际上,没有大幅度的提升,而是照搬旧的解决问题的办法进行执行,总体来说缺乏电力企业安全管理体系的形成和研究。
(四)电力生产工作人员没有居安思危的意识
有些电力企业在对电力生产安全管理上没有系统性和全面性的认识。
认为只要事故不发生在自己的企业就万事大吉。
遇到事故的发生时,不担责任。
电力安全生产工作人员要具有居安思危的忧患意识。
时刻树立高度集中的安全意识,对专业人才进行大力度的培训和培养,以此获得专业综合素质,保障生产安全。
三、新形势下的电力安全生产管理的措施
(一)对电力安全措施的宣传和推广
从电力安全生产管理方面来说,要保证电力生产的平稳性和安全性,需要通过进行大力度的对电力安全措施进行宣传和推广,可以使电力工作者养成安全生产意识。
安排安全文化的推行工作顺利进行。
要求电力企业在扩建生产中,深化企业
内部的安全生产宣传,通过大力宣传,潜移默化的对全体员工产生教育意义。
也
因此可以加大员工的生产安全意识。
但在宣传时,不要盲目行动,也不要形式主义,要真正切入内部检查,要对员工进行实际考量。
做好消除一切因电力生产出
现的危险诱因。
(二)推行应急管理制度
电力生产安全工作要有一系列的科学合理的电力安全生产制度,推进应急管
理制度,保障组织体系和考核评价体系。
组织体系要明确负责人体系,通过精准
明确工作流程,出现问题第一时间找主要负责人进行解决。
应急管理工作考核评
价体系坚持根据风险管理、风险预警、应急处理等形成应急体系。
通过明确各层
面的管理负责人,找出错误责任,明确各项管理标准化和目标体系。
在应急管理
期间,风险管理是最为关键的,重视对风险辨识、风险预警和应急处理来形成一
体化的应急机制。
(三)重视生产监督环节
电力生产公司通过把控核心环节,严格重视生产监督环节。
要将生产安全职
责落地。
严格把控核心环节的生产工作[5]。
管理工作者要重视安全生产,落实安
全生产职责,调动每位监督者进行认真负责的监督任务。
针对以上问题,做好调
控措施,避免事故的发生。
(四)提高管理人员的综合素质
企业要进场组织专业人才进行电力生产安全的培训。
结合实际情况进行技能
和能力上的培养。
提高和规范工作人员的行为。
从而提高管理人员的综合素质。
面对老员工,要积极树立忧患意识和设立考察制度。
对技术不过关的老员工进行
考察培养,积极接受改变旧观念和旧技术。
(五)积极引进新的管理方法
当今科技在不断发展的同时,新式技术不断的应用而生。
在电力生产行业,
安全是工作的重点。
通过应用新技术,调整管理手段。
对生产安全进行在线监测
和远程监控,形成严谨科学的保护屏障。
从而大大降低了安全事故的发生和提高
了工作的效率。
四、结束语
在电力产业新形势环境下,做好基础性生产管理工作。
升级能源产业结构,
加大使用再生资源和构建智能电网。
将生产安全和生产革新技术作为今后工作的
重要中心点。
重视电力安全管理中的细节,积极做好安全生产管理的每一环节。
实现精准有效的管理,引进先进的管理技术,从而使电力生产安全实现较高水平。
不仅如此,还可以为奋战在第一线的工作人员保驾护航,形成安全屏障。
虽然目
前我国在电力安全生产管理工作中仍然存在难度。
可是通过切实有效的方法进行
改变和解决。
通过不断加强专业人才的专业能力和综合能力水准。
不断引进先进
仪器,培训老员工转变思想等问题的解决,可以更加有效的使安全生产管理工作
多的更好,使电力资源更好的为全社会服务,实现更好繁荣的发展。
参考文献:
[1]陈晓峰.新形势下电力安全生产管理的思考[J].科技风,2019(04):157.
[2]黄剑.新形势下电力安全生产管理现状及对策建议[J].企业改革与管
理,2019(09):31-32.
[3]张伟.新形势下电力安全生产管理策略[J].通讯世界,2018(05):272-273.
[4]刁洪虎.新形势下的电力安全生产管理思考[J].通信电源技
术,2018,35(02):261-262.
[5]续亚强.新形势下电力安全生产管理现状及其措施研究[J].重庆工贸职业技术学院学报,2018,14(03):86-88.。