工商企业管理主修

工商企业管理主修
一、工商企业管理的概念及意义
工商企业管理是指对企业的各项经营活动进行规划、组织、领导、控制和协调的一种管理活动。

它是现代企业发展所必需的重要环节，对于提高企业的经济效益、社会效益和竞争力具有重要意义。

二、工商企业管理的基本原则
1.科学性原则：即在管理过程中应以科学方法为基础，进行科学决策和科学管理。

2.系统性原则：即在管理过程中应注重整体性，将各个部分有机地结合在一起，形成一个完整的系统。

3.目标性原则：即在管理过程中应以实现企业目标为核心，将各项工作与企业目标紧密联系起来。

4.灵活性原则：即在管理过程中应根据实际情况灵活运用各种方法和手段，以适应不同环境下的变化。

5.合理性原则：即在管理过程中应遵循合理经济利益原则，使资源得到最大化利用。

三、工商企业管理的主要职能
1.计划职能：制定企业发展战略和年度计划，并对计划进行监督和调整。

2.组织职能：建立企业组织结构，制定各项规章制度，并对人员进行分工、协调和管理。

3.领导职能：对企业的各项活动进行指导、监督和控制，确保企业的正常运转。

4.控制职能：对企业各项活动进行监督和检查，及时发现问题并采取措施加以解决。

5.决策职能：在面对重要问题时，进行科学决策，为企业发展提供指导性意见。

四、工商企业管理的主要内容
1.战略管理：根据市场需求和自身实际情况，确定企业的长期发展方向和目标，并制定相应策略。

2.营销管理：通过市场调研、产品设计、价格定位等手段实现销售目标，并提高客户满意度。

3.人力资源管理：招聘、培训、激励和评价员工，以提高员工素质和凝聚力。

4.财务管理：包括资金筹集、资本结构优化、成本控制等方面的管理。

5.生产管理：通过生产计划、物料采购、生产流程优化等手段提高生产效率和产品质量。

6.信息管理：通过建立信息系统，实现企业内部信息共享和外部信息获取，提高决策效率。

五、工商企业管理的发展趋势
1.全面质量管理：以客户为中心，通过不断改进和创新提高产品和服务质量。

2.知识管理：将企业内部的知识资产进行系统化整合和利用，提高企业的核心竞争力。

3.网络化管理：利用互联网、移动互联网等技术手段实现企业内外部信息共享和协同工作。

4.国际化管理：随着全球化趋势加强，企业需要更加注重国际市场的开拓和管理。

5.创新型管理：注重技术创新、组织创新、战略创新等方面的发展，为企业未来发展奠定基础。

六、结语
工商企业管理是一个重要而复杂的领域，在实践中需要不断探索和总结。

只有不断地学习和应用先进理论与方法，才能适应市场变化，提高企业竞争力。