策划书的撰写分工3篇

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

策划书的撰写分工3篇
篇一
一、策划书的目的和背景
(一)目的
(二)背景
二、策划书的内容和结构
(一)内容
策划书的内容应包括项目的背景、目标、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、行动计划、预算和风险评估等方面。

(二)结构
策划书的结构应包括封面、目录、前言、、附录等部分。

其中,应包括项目的背景、目标、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、行动计划、预算和风险评估等方面。

(一)项目经理
(二)市场分析师
(三)产品或服务专家
(四)营销专家
(五)行动计划专家
(六)预算专家
(七)风险评估专家
(一)确定策划书的主题和目标
项目经理应与团队成员进行讨论和交流,确定策划书的主题和目标。

(三)收集资料和信息
(五)审核和修改策划书
项目经理应组织团队成员对策划书进行审核和修改,确保策划书的质量和准确性。

(六)定稿和发布策划书
项目经理应根据审核和修改的结果,对策划书进行定稿,并发布策划书。

(一)内容准确、完整
策划书的内容应准确、完整,符合项目的实际情况和要求。

(二)结构清晰、合理
策划书的结构应清晰、合理,符合逻辑关系和阅读习惯。

(三)语言简洁、明了
策划书的语言应简洁、明了,避免使用过于复杂的词汇和句子。

(四)数据真实、可靠
策划书的数据应真实、可靠,来源于权威的统计机构或研究报告。

(五)图表清晰、美观
策划书的图表应清晰、美观,能够直观地反映数据和信息。

(一)明确策划书的目的和受众
(二)注重市场调研和分析
(三)突出产品或服务的特点和优势
产品或服务的特点和优势是策划书的核心内容,应突出展示,以吸引消费者的关注。

(四)制定合理的营销策略和行动计划
营销策略和行动计划是策划书的重要组成部分,应制定合理、可行的方案,以确保项目的顺利实施。

(五)注意预算和风险评估
(六)反复审核和修改策划书
篇二
一、策划书的目的
二、策划书的内容
1. 策划书的主题和目标:明确策划书的主题和目标,确保策划书的内容与主题和目标相一致。

3. 策划书的内容和方案:详细描述策划书的内容和方案,包括活动、产品、服务等方面,确保策划书的可行性和可操作性。

4. 策划书的执行和控制:制定策划书的执行和控制计划,包括时间表、预算、人员安排等方面,确保策划书的顺利实施。

5. 策划书的评估和反馈:建立策划书的评估和反馈机制,及时收集和分析策划书的实施效果,为策划书的改进提供依据。

1. 项目经理:负责策划书的整体规划和协调,包括策划书的主题和目标、内容和方案、执行和控制等方面。

4. 执行经理:负责策划书的执行和控制计划的制定,包括时间表、预算、人员安排等方面,确保策划书的顺利实施。

5. 评估师:负责建立策划书的评估和反馈机制,及时收集和分析策划书的实施效果,为策划书的改进提供依据。

1. 策划书的启动阶段:[具体时间]
市场分析师开始分析策划书的背景和环境,收集相关数据和信息。

执行经理开始策划书的执行和控制计划的制定,制定初步的执行计划。

评估师开始建立策划书的评估和反馈机制,制定初步的评估方案。

3. 策划书的审核阶段:[具体时间]
项目经理组织召开策划书审核会议,对策划书的内容和方案进行审核,提出修改意见和建议。

策划师根据审核意见和建议,对策划书的内容和方案进行修改和完善。

执行经理根据审核意见和建议,对策划书的执行和控制计划进行修改和完善。

评估师根据审核意见和建议,对策划书的评估和反馈机制进行修改和完善。

4. 策划书的定稿阶段:[具体时间]
执行经理完成策划书的执行和控制计划的制定,提交执行计划定稿。

评估师完成策划书的评估和反馈机制的建立,提交评估方案定稿。

项目经理对策划书的定稿进行审核,确保策划书的质量和进度得到有效控制。

1. 内容完整:策划书的内容应完整、详细,包括策划书的主题和目标、背景和环境、内容和方案、执行和控制、评估和反馈等方面。

2. 逻辑清晰:策划书的内容应逻辑清晰、条理分明,符合人们的思维习惯和阅读习惯。

3. 语言简洁:策划书的语言应简洁明了、通俗易懂,避免使用过于复杂的词汇和句子。

4. 数据准确:策划书的内容应数据准确、可靠,避免使用虚假数据和信息。

5. 格式规范:策划书的格式应规范、统一,符合公司的文件格式要求。

六、策划书的审核和评估
1. 审核机制:建立策划书的审核机制,对策划书的内容和方案进行审核,确保策划书的质量和进度得到有效控制。

2. 评估机制:建立策划书的评估机制,对策划书的实施效果进行评估,及时收集和分析策划书的实施效果,为策划书的改进提供依据。

七、策划书的保密和存档
1. 保密机制:建立策划书的保密机制,对策划书的内容和方案进行保密,确保策划书的知识产权得到有效保护。

2. 存档机制:建立策划书的存档机制,对策划书的定稿进行存档,确保策划书的历史记录得到有效保存。

篇三
一、策划书的重要性
二、策划书的内容
1. 活动背景:介绍活动的背景和目的。

2. 活动主题:明确活动的主题和口号。

3. 活动时间和地点:确定活动的时间和地点。

4. 活动对象:明确活动的参与对象。

5. 活动内容:详细描述活动的内容和流程。

6. 活动宣传:制定活动的宣传计划和方式。

7. 活动预算:列出活动的预算和费用明细。

8. 活动效果评估:制定活动效果评估的方法和指标。

9. 注意事项:列出活动中需要注意的事项和风险提示。

(一)策划书的整体框架和内容策划
1. 负责人:[姓名]
2. 职责:
确定策划书的整体框架和结构。

1. 负责人:[姓名]
2. 职责:
收集和整理与活动相关的背景信息。

分析活动的目的和意义,明确活动的目标和预期效果。

(三)活动主题和口号的确定
1. 负责人:[姓名]
2. 职责:
根据活动的背景和目的,提出活动的主题和口号。

组织团队成员对主题和口号进行讨论和筛选,确定最终的主题和口号。

(四)活动时间和地点的确定
1. 负责人:[姓名]
2. 职责:
考虑活动的性质、规模和参与对象等因素,确定合适的活动时间和地点。

与相关部门和人员进行沟通和协调,确保活动时间和地点的可行性。

(五)活动对象的确定
1. 负责人:[姓名]
2. 职责:
分析活动的目标和内容,确定活动的参与对象。

了解参与对象的需求和兴趣,为活动的策划提供参考。

(六)活动内容和流程的策划
1. 负责人:[姓名]
2. 职责:
根据活动的主题和目的,策划活动的内容和流程。

考虑活动的趣味性、互动性和参与性,设计丰富多彩的活动环节。

制定活动的详细流程和时间表,确保活动的顺利进行。

(七)活动宣传的策划
1. 负责人:[姓名]
2. 职责:
制定活动的宣传计划和方式,包括线上宣传和线下宣传。

设计宣传海报、传单、邀请函等宣传材料。

组织宣传团队,负责宣传材料的制作和发布。

(八)活动预算的制定
1. 负责人:[姓名]
2. 职责:
根据活动的内容和规模,制定活动的预算。

列出活动的各项费用明细,包括场地租赁、设备租赁、宣传费用、人员费用等。

对预算进行审核和调整,确保预算的合理性和可行性。

(九)活动效果评估的策划
1. 负责人:[姓名]
2. 职责:
制定活动效果评估的方法和指标,包括参与人数、满意度、影响力等。

设计活动效果评估的问卷和表格。

组织评估团队,负责活动效果的评估和分析。

1. 负责人:[姓名]
2. 职责:
列出活动中需要注意的事项和风险提示,包括安全问题、天气变化、设备故障等。

制定相应的应对措施和应急预案。

1. 语言简洁明了:策划书的语言应该简洁明了,避免使用过于复杂的词汇和句子。

2. 内容详细准确:策划书的内容应该详细准确,包括活动的各个方面和细节。

3. 逻辑清晰连贯:策划书的逻辑应该清晰连贯,各个部分之间应该有明确的过渡和衔接。

4. 格式规范统一:策划书的格式应该规范统一,包括字体、字号、行距、页边距等。

五、策划书的提交和审核
1. 提交时间:策划书应该在规定的时间内提交给相关部门和人员进行审核。

2. 审核人员:审核人员应该包括活动的组织者、相关部门的负责人和专业人士等。

3. 审核内容:审核人员应该对策划书的内容进行全面的审核,包括活动的背景、目的、主题、时间、地点、对象、内容、宣传、预算、效果评估、注意事项等方面。

4. 审核意见:审核人员应该提出明确的审核意见和建议,包括修改意见、补充内容、调整方案等。

相关文档
最新文档