CMMI-度量与分析表
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注释
6 态？ 是否每个项目组成员对任务实际所用工时、对到目前 为止花费在该任务上的总计工时及初始的任务估计进
7 行了报告？ 每个项目组成员每周重新估计完成每个要继续进行的
8 任务所需的工作量了吗？
9 项目经理是否每周记录项目状态和进度数据？
10 项目经理是否计算并分析关键获得价值数据？ 项目经理是否计算了完成某阶段或项目余下工作时的
度量与分析
度量与分析
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检查项
1 项目经理是否按照计划安排项目任务？
2 技术任务是否填写了任务单？ 每个项目组成员每周是否对指派给其的活动进行状态
3 报告？
4 是否所有报告完成的任务都经过了批准？ 每个项目组成员是否对未解决的问题和风险进行状态
5 报告？ 项目组成员是否在他们的周报中记录了变更的发生/状
11 估计？
12 项目经理是否在寻找未来可能发？
14 项目组是否根据偏差分析结果制定了偏差解决方案？
15 项目成员是否具备跟踪与监控的能力？
16 项目组是否获得了足够的跟踪与监控的资金和资源？
是/否/不适 用 是 是
是 是
是
是
是
是 是 是
是 是 是 是 是 是