生物公司安全检查和隐患整改管理制度

生物公司安全检查和隐患整改管理制度
一、目的和适用范围
本制度的目的是为了确保生物公司各项工作的安全和无隐患进行管理，保障员
工的身体健康和公司的正常运营。

适用范围包含生物公司内各部门、岗位及人员。

二、管理标准
1.安全检查频率
–例行安全检查：每月进行一次，由公司安全主管负责。

–专项安全检查：依据需要订立实在计划，由安全主管和相关部门负责人共同组织实施。

2.安全检查内容
–工作场合环境：包含消防设施、通风设备、照明设备等是否良好运行；工作区域的卫生情况等。

–设备设施的安全情形：包含仪器设备、设施设备、电气设备等是否完好，运行是否正常。

–工作人员操作规范：包含工作人员是否依照规定程序操作设备，是否遵守相关安全规定等。

–物品存放及管理情况：包含不安全品的储存、使用和处理情况，其他物品的存放和使用情况等。

3.安全隐患整改
–安全隐患的分类与分级：依据安全隐患的危害程度和紧急程度，进行分类和分级。

–安全隐患整改责任追究：对安全隐患的整改责任人进行追究，必需时对其进行严重警告、罚款等惩罚。

–安全隐患的整改时限：依据安全隐患的性质和实在情况，订立整改时限，确保整改及时到位。

–安全隐患的整改措施：依据实在情况订立有效的整改措施，并定时执行。

三、考核标准
1.安全检查考核
–例行安全检查结果要求：安全主管依据例行安全检查结果进行评估和得分，满分100分。

–专项安全检查考核结果要求：安全主管和相关部门负责人依据专项安全检查结果进行评估和得分，满分100分。

–考核得分计算公式：安全检查得分 = 实际分数 / 满分 * 100
–考核结果分类：依据安全检查得分将考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

2.安全隐患整改考核
–整改时限考核：依据安全隐患的整改时限和实际整改情况，对整改时限的符合情况进行评估，分为定时完成、延期完成和未完成三个
等级。

–整改措施考核：依据安全隐患的整改措施执行情况进行评估，分为有效执行、部分执行和未执行三个等级。

–整改结果考核：依据安全隐患的整改结果进行评估，分为完全解决、部分解决和未解决三个等级。

–整改考核结果分类：依据整改的实际情况将考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

四、其他事项
1.安全培训：定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作
技能。

2.记录和报告：对每次安全检查和隐患整改进行认真记录，并及时向相
关部门和领导层报告。

3.惩罚和嘉奖：对于违反安全制度或乐观参加安全工作的个人和部门进
行相应的惩罚和嘉奖。

4.安全督导：设立安全督导员，对各部门的安全工作进行监督和引导，
及时发现并整改安全隐患。

5.定期审查：对安全检查和隐患整改制度进行定期审查，及时进行修订
和完满。

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进一步完满，请及时与公司法务部门联系。