川东地区荒地重耕创业计划书(挑战杯)

川东地区荒地重耕创业企划书
概况：在改革开放的大潮中，大批农村劳动力流入到沿海一带地区务工。

在家
的大多是小孩和上了年纪的老人，由于人力资源的分散和短缺，造成了农村地区大片土地荒废，土地资源极度浪费。

本公司主要致力于调配集中农村剩余劳动力，结合川东地区实际，利用现代化的生产技术和模式，整合农村分散的劳动力资源，充分发挥川东地区荒废土地价值，向社会提供农产品及附属加工产品。

公司名称：
川东明泰致富有限责任公司
公司规模：
10人（不包括雇佣的工人），注册资金40万。

公司结构及主要工作：
1、总经理（1人）负责公司整体运行，主持公司的生产经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案拟订公司的基本管理制度。

2、产业处（3人）
负责制定产品生产计划，购置公司所需要的生产工具，引进先进的生存模式及具体产品的生产，主要包括原材料的购置、产品的生产及加工等。

3、销售处（3人）
负责市场调查和管理，制定公司产品销售计划，具体包括产品的储存，运输和销售等。

4、人事处（2人）
负责公司员工调集、任免，根据人事管理的政策和要求，结合公司的总体建设目标和发展规划，核定公司编制，确定专业技术聘任岗位，开发人力资源，制定用人计划，进行公司用人的引进、调配工作。

5、财务处（1人）
负责公司日常开支及公司职员的工资、补贴、加班费、福利等计发工作。

经营策略：农产品要想摆脱低价值，生产经营者必须想方设法使其与众不
同、出类拔萃，这样就可以卖出比同类产品高很多的价钱。

对此，本公司对农产品实行从生成到加工到销售的整体策略。

1.质量取胜。

加强对产品的改良，提高农产品的附加值。

2.包装产品。

目前大多数农产品的包装上没有新意，缺少给人眼前一亮的亮点。

但是调查发现，一个产品价值的60%来自于包装，所以要注重对产品的包装。

3.产品推广。

好的产品除了其质量要过关，还要有必不可少的宣传，引起消费者的关注和消费的欲望。

将产品推向一些高档次的场所，如酒店、商务场所、俱乐部、大饭店等高端消费场所，进行深度推广。

4.品牌效应。

努力打造成一种以实力取胜的高知名度产品，使产品家喻户晓。

市场调查：蚕丝制品在市场上受到消费者的欢迎,除了中老年龄层消费者偏
好外,年轻消费者也爱不释手,所以蚕丝制品市场有开拓潜力。

蚕丝制品市场销售的品种很多,包括男女内衣裤、衬衫、外套、洋装、领带、丝巾、男女袜等。

其中以蚕丝被为消费者自用或送礼的最佳选择之一,因为蚕丝被具有质地轻柔舒适、
健康保暖等特性。

由于蚕丝制品市场看好,所以我公司决定开发新的蚕丝制品,以争取更多的商机。

由于现在越来越多的女性喜欢丝袜等丝织制品，此外，不同年龄段的人都分别需要使用男女内衣裤、衬衫、外套、洋装、领带、丝巾、男女袜，所以蚕丝制品的消费群体非常大。

农业产品简介及技术支持：
桑蚕
简介：桑蚕，又称家蚕，或习称蚕。

一种具有很高经济价值的吐丝昆虫。

以桑叶为食料，茧可缫丝，丝是珍贵的纺织原料，主要用于织绸，是优良的纺织原料，在军工、交电等方面也有广泛用途。

蚕的蛹、蛾和蚕粪也可以综合利用，是多种化工和医药工业的原料，也可以作植物的养料。

"中国绸都"四川南充的丝绸是中国西部丝绸文化的中心地带。

而南充市正处于川东地带，为了提高川东地区土地利用率，可以加大力度发展桑蚕这一经济作物产业。

2.养殖技术：
小蚕饲育：每次给桑量的多少，主要根据蚕的发育、食欲及残桑程度灵活掌握，如果上次给的桑吃尽，下次量可稍增，反之则减少给桑量。

小蚕期吃桑只占全龄食桑的5%。

给桑方法：给桑前先匀蚕、整座，使蚕分布均匀。

小蚕期在给桑前将生石灰粉均匀地撒在蚕体、蚕座上，起蚕、将眠各一次。

壮蚕饲育及上蔟龄至多龄称为大蚕。

大蚕期需防高温、高湿，加强通风换气并饱食良桑。

桑叶须储存在阴凉、保湿、清洁卫生的储桑室内，平摊于地面上。

宜早晨采桑，储备一天用量为宜。

桑蚕眠期如何养殖：桑蚕的眠和起是蚕生长发育的生理过程。

蚕蜕皮之前停止食桑，蚕体固定在桑叶上，逐渐形成新皮。

这一不食不动的现象称作眠。

蚕的一生需4次蜕皮，它的眠和起是生理上的转折点。

表面上看不食不动，其实它的内部在进行激烈的组织更新。

如蚕在眠期护理不好，病菌极易侵入而发生蜕皮困难，给后期饲养带来不便和经济损失。

所以蚕在眠期管理十分重要。

丝物质的生成：吐丝和结茧是桑蚕适应环境的一种本能。

生成和分泌丝物质的丝腺，是一对半透明多屈曲的管状器官，在胚胎发育后期形成。

茧丝一般无色透明，但也有结黄茧、红茧或绿茧等的蚕品种。

叶子烟（烟草）
简介：叶子烟一种供吸用的焙干的烟叶，他劲大烟油重，含尼古丁比烤烟低。

受到了绝大多数男性消费者的热爱。

技术支持：农村中有很多农民都有种烟技术，我公司再聘请一名技术工，负责现场的具体指导。

种植叶子烟的土地需要土地肥沃、阳光充足。

详细的方法网上都很丰富，可以参照网上。

玉米、水稻等农产品：种植技术在农村地区已经成熟，不做过多累述。

生产计划：
1.农产品：承包国家土地或者私人荒废土地，雇用当地居民进行玉米、水稻种
植。

2.蚕丝：修建一个蚕养殖基地，聘请专业技术人员。

在基地外承包一大片土地，
用于桑树种植。

3.烟叶：烟叶相对于其他种植类产品具有很大的优势。

它产量大，较易种植，
而且有很好的销售渠道。

建立烟叶生产基地。

销售途径：在创业前期，投入资金，打广告，大力宣传，让消费者产生一
种好感，在做好宣传的同时，我们也要严格按照相关养殖要求，认真对待，保证养殖质量，销售前期，我们可以拿着自己的产品，向各个纺织厂推销，适当推出一些优惠活动，销售前期是为了扩大我公司的影响力，提高信誉度，做出品牌。

当自己的信誉度得到消费者的信赖的时候，再将工作重心转移到利润方面。

在销售服务方面，我们设立网上订购、电话订购、员工上门服务这三种订购方式；发货采取送货上门这种方法：此外，我公司还将设立售后服务电话和售后网上留言这两种方式，对我们产品的不满意或者建议都可以以这种方式反馈给我公司，我们将竭诚为您服务。

可持续发展分析：制作出来的产品既实用而且利润非颇丰，只要质量保证，销售市场绝对经久不衰。

竞争分析：
1.项目特点：产品实用性强，市场稳定，消费者需求量大。

2.价格优势：相比较那些名贵兽皮服装，在保暖情况相差不大的情况下，
大多数消费者更愿意选择价格相对低廉、保暖效果不错的丝织制品，毕
竟在当下的中国，生活水平并没有达到一个很高的档次，所以实惠是大
多数人所追求的。

3.市场份额：在保暖制品方面占有足够大的市场，其他方面市场份额也不
错。

4.地区优势：我国大部分地区在冬天人们都需要保暖制品，在我公司所在
地南充地区，人们也需要，因此有着很好的群众基础。

营销方式：我公司以批发的形式销售给一些纺织品公司。

管理方式：1.人力方面，分为特聘的技术人员和当地有养蚕基础农民，相
互学习，相互交流，民工定为临时工。

2.财务方面:由财务主管严格把关，控制财务输入输出。

竞争描述：与棉花类、兽皮类服装竞争。

竞争方式：开拓真丝新产品提高竞争能力，真丝针织品是近年来国内外新
开发的产品,它不仅具有一般针织品的手感柔软、富有弹性、舒适合体、悬垂性和透气性好等优点,而且保留了真丝绸穿着舒适、华丽、高贵等特点，近几年国内有关口岸从外商订货情况表明,真丝针织品每年需求量都在递增。

销售方式：主要加工生产出来的原材料，然后以批发的形式发给零售商。

财务分析：启动资金：40万
初步规划：修建厂房三万、半年一次收获
以半年为准：最初的半年里主要投资，相关手续费级购置厂房四万，购置种植地及蚕种、烟草十万，内部人员大概十人，每人每月工资2000元（主要是合伙人）
共十二万、第一个月种植时：另外请的零时工人大约二十人每人按天计算每天70元（主要是农村剩余劳动力）共35000元、收获时也是35000元，平时由内部人员维护照料！总计大约33万元！
估计：半年公司总收入50万：除去开厂花费33万元，公司便收入17万元。

一年便34万元！起步后公司在慢慢不断完善，提高收益…..
固定资产（厂房）份额三万
流动资产份额六万
员工工资2000/月
关键风险和问题：
1.公司在运行过程中，可能出现劳动力短缺。

2.由于自然灾害的不可避免，可能给公司带来损失。

3.公司前期由于影响力有限，产品可能存在销售上的困难。