浅谈房建工程施工技术及常见问题处理

浅谈房建工程施工技术及常见问题处理
摘要：在最近几年，我国的建筑行业在飞速地发展，与此同时人们对房屋建设
的要求也变得越来越高。

当前我国的建筑行业虽然已经取得了显著的成就，但是
在实际的施工管理中还存在一定的问题，例如，施工周期比较长，施工技术不足、成本开支过高等多种问题，这些问题都会在一定程度上影响着我国建筑行业的进
步和发展。

所以，在房屋建设中加强对施工技术的优化和施工现场的管理力度有
着非常重要的作用。

关键词：房建工程；施工技术；现场施工管理
1 房建工程施工技术
1.1基础施工技术
在房建施工过程中，基础施工技术有着非常重要的作用。

其中主要包括以下
结果内容：①按照实际的要求和规定测量放线，为了保证能够达到实际的设计要求，还需要在测量完成之后进行复核工作；②在进行打桩工作之前，相关工作人员需要对打桩机的位置进行确定，然后再进行打桩工作。

在打桩工作完成之后，
还需要进行测桩。

随着当前我国科学技术的不断进步和发展，我国建筑行业的机
械化水平也在不断地提高，在进行相关基础工作的过程中，机械化设备的使用变
得越来越普遍。

在实际施工过程中通过使用机械设备对基坑进行开挖工作，工作
人员需要严格按照相关的施工规定进行开挖，在此过程中还需要将标高控制点进
行严格的控制。

在进行开挖工作之前，首先相关的施工人员必须要做好清理工作，这样才能够有效地避免出现基地混乱的现象。

与此同时，相关施工技术人员还需
要结合实际的施工现状仔细地规划基坑挖土工作、支护等多项工作方案，为施工
工程的进行提供有效的指导。

1.2 模板施工技术
一般情况下，建筑施工中的模板施工内容主要包括：①需要严格按照规定制
作和安装模板，在实际的安装过程，要想有效地提高模板的安装质量，相关工作
人员需要加强对布设标高控制点的控制力度；②在安装工作完成之后，还需要安装二层梁模板；③完成模板安装工作之后，相关施工技术人员还需要对模板的实际施工情况进行验收和核查。

在模板工程实际的施工过程中，施工人员需要首先
合理地安排模板施工区域中的流水点，如此一来不仅能够减少日后工程施工中的
问题，并且还能够提高整体的模板周转效率，进一步加强对模板使用量的控制，
并降低有关此方面的成本开支。

与此同时，还可以在提高施工效率的同时提高整
体的施工质量，减少施工单位的成本开支，为企业带来更多的经济收益。

1.3 钢筋施工技术
在当前房屋建筑施工过程中，钢筋施工有着非常重要的作用，房建工程的整
体施工质量在一定程度上受钢筋施工质量的影响。

在进行钢筋施工之前，首先相
关施工人员需要仔细地研究设计图纸，对设计图纸中的各个施工要点进行准确地
把握，明确各个房屋的实际结构。

除此之外，在正式施工之前，工作人员还需要
对钢筋材料的性质进行分析，然后再结合实际的施工需求对钢筋进行加工，如此
一来不仅能够有效的减少施工材料的浪费，并且还可以降低工作人员的作业量，
缩短施工进度，并进一步有效地提高整体的施工质量。

但是在此过程中，工作人
员需要注意的是，施工操作人员必须要对钢筋的绑扎工作和对接等工作进行全面
地了解和掌握，在施工现场严格按照各个施工计划和施工标准进行各项操作，如
此一来才能够有效地提高钢筋的实际施工质量，从而加强整体建筑的强度和稳定
性。

2房建工程管理问题和施工质量通病
2.1 缺乏系统全面的工程管理制度
当前很多国内建筑企业对工程管理制度完善和更新不够重视，导致管理制度
落后，阻碍了房建工程管理质量的提升。

由于现行工程管理制度和实际房建工程
建设管理需求之间存在落差，因此实际工程管理实践中，管理目标得不到落实，
这是工程管理问题以及施工质量的通病。

2.2 材料选择难以满足实际需求
房建工程施工质量的其中一个影响因素就是材料质量，材料质量管理是施工质量
管理工作的一部分，部分施工企业为了压缩工程施工成本、偷工减料，购进不符
合规格要求和质量标准的材料，直接影响了工程施工质量。

比如，在选择与购买
防水材料的过程中，由于材料质量不过关，工程竣工投入使用后，易出现漏水问题，影响建筑的使用效果。

3 提高房建工程管理水平及工程施工质量的措施分析
3.1完善工程管理制度
完善的工程质量管理制度是保证工程管理目标得到落实的基础，因此现代房建工
程建设过程中，建筑施工企业应该针对工程管理制定科学的制度规范，且不断完
善与更新，关注建筑行业发展对房建工程管理需求和质量标准带来的影响，逐步
形成动态管理机制，保障管理人员在执行管理任务的时候“有章可循，有理可依”。

一些企业在工程管理制度上存在滞后性，更新和补充不及时，针对这个问题要引
起高度重视，施工质量管理制度是重点建设对象，基于房建工程建设规模大、施
工工艺复杂等特点，要在内容上全面明确施工管理人员权责，使管理者各司其职，促进工程管理目标得到全面落实。

3.2 加强工程管理人员内部培训
工程管理活动应该贯穿在房建工程建设的全过程中，工程建设施工中存在众
多环节，每个环节有各自的管理要点和内容，因此要求工程管理工作者具备高水
平的技术素质和丰富的管理经验，以保证管理工作质量。

基于此，现代建筑企业
要关注对工程管理工作者的培训与招募，节约内部人员培训的人力资源成本。

结
合现代房建工程建设与施工质量管理需求，引导管理工作者树立岗位责任意识、
质量保障意识以及进度管理意识。

专业培训活动要立足技能培训与职业素质培训
两方面，技能培训重点针对工程管理制度、工程管理技能展开，侧重于引导管理
人员深化工程管理要求认知，规范管理行为，提升专业技能；素质能力培训则以
工程管理案例分析和经验讨论为主，突出培养管理人员的主动管理意识、质量控
制意识以及岗位责任意识。

3.3 严格把关房建工程施工管理全过程
全过程管理是对工程建设各个环节的跟踪管理过程。

（1）施工质量管理：房建工程建设要严格按照工程质量检测标准开展施工作业，将工程设计要点和质量
标准具体落实到施工过程中，为工程施工质量提供保障。

此外，施工材料选择要
符合图纸设计规范和一般质量标准，为房建工程施工质量提供基础保障。

同时，
在施工过程中落实抽查和自检制度，发现施工中存在的问题要及时纠正，避免工
程建设后期出现返工问题。

（2）施工进度管理：房建工程施工管理工作中，进
度管理作为核心内容，强化施工进度管理旨在保证建筑工程可以在规定时间内完工。

在开展施工进度管理活动的过程中，需要充分考虑影响施工进度的内外因素，结合施工方案展开风险防控工作。

发现施工过程中关于进度管理上的不足，要及
时指出问题，和相关负责人及时沟通，对施工方案进行及时调整，保证在工期内完工。

（3）施工成本管理：房建工程建设进程中的成本管理关系着企业的经济效益，因此在工程建设进程中，应该结合工程建设过程中需要使用到的人力、物力与财力，制定科学的管理措施，充分展示企业盈亏情况，并给出正确指导，避免出现工程超预算情况。

工程施工招标过程中，做好预算管理工作，中标之后与工程造价部门协商做好造价预算和控制工作，保证工程建设经济效益。

结束语
我国的房建工程技术水平随着经济快速的发展得到了稳步提升，而房建工程技术水平的高低直接影响着我们的人身安全以及财产安全。

所以，此类方面问题一直颇受关注，我们不仅要研发出更环保、更新型、更安全的建筑施工技术，同时还应严格要求房建工程的设计和施工人员按照要求进行设计和施工，将偷工减料以及盲目施工等影响建筑安全的行为扼杀在摇篮中，保障人民的人身财产安全。

参考文献
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[2]朱飞.房屋建筑工程施工中质量控制的研究[J].科技风，2008（08）：32.。