新时期“互联网+”配网运检管理模式的构建

新时期“互联网+”配网运检管理模式
的构建
摘要：“世界一流电网、国际一流企业”对电力企业提出了更高要求，需要
电力企业积极推动企业改革，全面进行企业经营配网运检及运行管理创新。

其中
电力企业在配网运检管理方面还存在不少问题，难以满足“世界一流电网”和
“国际一流企业”要求，因此必须对其进行创新和改善。

其中基于互联网构建
“互联网+”配网运检管理模式能够全面促进配网运行管理创新，利用先进技术
推动管理自动化、智能化发展，具有巨大实践价值。

关键字：“互联网+”；配网运检
利用互联网，集合移动信息化、数据智能化等多手段，可有效解决配网运检
作业过程数据采集、远程监督管理、跨部门跨专业协同的问题，实现传统现场作
业管理优化，结合数据回传系统，实时反馈现场运检的情况，使信息可视化，管
理透明化，显著提高配网运检的安全性和可靠性。

1.研究的目的及意义
随着新时代的到来，传统的配电网运检及安全管理模式，日益暴露出“作业
体外循环”、“到岗到位”落实不力、配网运检效能低下等诸多问题，为了解决
配电网运检面临的效益、质量和安全的瓶颈问题，利用互联网+、精确定位等技术、实现配网运检过程的全方位、全过程、全覆盖的工单要素智能识别、定位、
登记、上报、跟踪和全景可视化监督管理，从而将安全责任和措施延伸到一线班
组和配网运检作业现场，确保现场作业安全可控、在控、能控，为配网运检部门、安监部门、专业班组开展各类工作提供全方位、全过程、全覆盖的数字化、智能
化和网络化的信息化管理手段，促进配网智能运检及安全可视化工作的提质增效、减危增质。

主要实现目标如下所述。

1.1利用智能识别、精确定位和数据分析等技术，按照“作业计划-作业准备
-作业实施-作业终结-回顾分析”的运检作业PDCA闭环管控流程为主线，研究并
建立以作业工单闭环管理为主线的现场作业运检管控模型和配网涉电作业知识库，解决配网运检作业管控对位置信息、人员信息、设备信息、物联信息、作业工序、环境等信息的实时获取和分析能力，整体提高运检的信息化，可视化，智能化水平。

1.2利用智能感知、物联网技术，实现配电网运行状态及安全隐患的智能采集、跟踪和预警分析，提高配电网日常运检及抢修管理的时效性和应急响应能力。

1.3实现配网运检作业的全景可视化管控和远程监督，消除“最后一公里”
管控盲区，通过工业互联网与运检作业过程的深度融合，利用互联网+真正将配
网运检作业管控要求及安全措施延伸到配网运检活动现场；
1.4实现配网运检作业现场各环节涉及的设备、人员、工器具及环境、危险
点等的数字化联网和现场智能化管控，解决配网运检作业现场监督管理不到位、
作业“体外循环”、运检效能低下等问题，提高现场管控的能力。

2.配网互联网运检技术研究
互联网+在配网涉电运检工作中的应用，是为了减少或杜绝传统电话联系、
口头下单、现场情况不能得到及时反馈，事后补充等不规范行为发生，提高现场
作业人员有序组织和快速响应的能力，在实际作业过程中，通过智能移动终端对
作业地点、作业人员、安全工器具及危险源等实现智能识别、定位跟踪和安全预警，综合互联网+、北斗RTK精确定位、等技术使得管理人员可以通过智能运检
及安全可视化管控平台对作业现场进行全面可视化的管控，进而提高配网运检作
业现场的智能化和自动化管控能力，避免因人为疏忽而导致不安全行为发生，作
业地点、人员及危险源的智能定位、跟踪和可视化管控。

其中通过互联网+的应
用打破传统运检模式包含了很多创新思维，结合“智能+可视”的智能化运检解
决方案，避免工作安排随意、作业体外循环、到岗到位难以落实、配网运检效能
低下等问题，向配网配网运检作业关键环节进行深度渗透和融合，使其具有描述、诊断、预测、决策、控制的智能化功能，从而为解决运检面临的效益、质量和安
全的瓶颈问题，实现配电网的智能化运检和安全可视化管控赋智、赋能。

本课题
主要研究并解决的问题分述如下。

2.1针对配电网安全隐患数量多、分布广等问题，提出了一种“智能+可视”
的智能化解决方案，结合互联网+实现隐患信息的一键采集，并与作业信息关联
实现智能推送，一方面实现对隐患的全生命周期管控，另一方面，全部的管控隐
患的相关信息，包含地理位置分布、隐患类型、隐患等级等重要信息，自动关联
作业地点，在作业开展期间对相关任务只能提醒，加强对作业安全的管控，减少
隐患本身对作业过程所可能带来的影响，为配电网精益运检、强基减负和减危增
质赋智、赋能；
2.2利用物联网、移动互联等技术，将配网运检作业管控要求及安全措施有
效的渗透到配网运检活动现场，智能的将现场作业地点，作业人员到位情况等和
作业相关的信息实时传回管控平台，打通了配电网“最后一公里”管控盲区，避
免作业“体外循环”和安全管理“两张皮”；
2.3采用先进的PDCA闭环管理理念，结合计划、执行、检查、处理四大过程，固化现场作业管理思想，建立配网运检作业知识库作为大数据分析的技术数据库，并构建以配网运检工单快速闭环管理为主线的运检管控模型，实现配网运检的科学、有序管理，提高配网涉电运检的安全性。

3互联网+在配网运检中的应用
3.1 数字化管理
采用信息化方式管理，通过物联网、大数据、等新一代智能技术，向配网运
检作业关键环节进行深度渗透和融合，实现配网运检作业过程的数字化管理，以
数字化管理为核心理念，将传统的管理模式搬到线上，将纸质的数据和资料，数
字化，通过信息化技术手段，实现信息共享和信息实时传递，真正把管理资源投
射到方法和行为管理上，也实现了“人、机、料、法、环”等安全配网运检要素
的智能传递和推送，提高现场作业准备及实施的信息化和智能化水平。

促使工作
人员减少传统运检模式中通过手工填写标准化工单的环节，从而降低信息错误率
和不必要的资源浪费。

3.2 智能化管理
在电力企业配网运检工作中，为了达到智能化管理目标，拟结合智能识别和
数据分析等技术，对运检历史数据进行智能分析、判断和识别，根据实际作业需求，进行智能生成和推送提供完整、有序的数据支撑，从而提高作业准备的效率
和质量，避免遗漏或重复；为了解决隐患由于具有潜在性、隐蔽性和不确定性的
问题，结合移动智慧终端，利用数字地图、配网单线图以及图片、视频等多种数
据形式，实现配电网故障隐患的智能采集、识别和集成展现，并通过北斗精确定
位和人工智能技术，实现故障隐患地理空间分布、电气部位及场景的可视化展现
和智能定位导航，从而解决故障、隐患的智能采集和动态可视化管控问题；由于
配网运检作业点多、面广，而且应急响应性要求高，所以结合移动终端的定位和
信息回传等技术对作业任务、人员到位、现场履职、工器具使用等情况进行实时
信息回传，智能判断和安全预警，让管理人员身处后方也可以实时了解作业现场
的最新动态，并一键呼叫现场作业人员，及时下达最新的命令，从而为解决配网
运检作业“体外循环”、现场监督不到位等问题，进一步的提高了配网运检作业
现场运检的智能化水平，为配网配网运检作业的“提质、增效、降本”赋智、赋能。

4结论
综上所述，为了消除配网运检作业现场“最后一公里”的管控盲区，利用互
联网+等技术深度融合配网运检作业过程“人、机、料、法、环”等现场关键管
控环节及要素，真正将配网运检作业管控要求及安全措施延伸到运检作业现场，，打通了现场运检各环节间的“信息壁垒”，提高了数据分析、作业管理、运检质
量的能力和效率，建立配网涉电大数据分析库，实现以作业全生命周期，多维度
管理的智能管理模式，有利于配网涉电运检的精益化管理，作业人员可以通过移
动终端实时向平台汇报作业进度和具体详情，终端接受平台通过大数据分析的智
能预警与提醒事项，从而实现为安全作业提供更科学、准确的指导方案和风险预
防措施。

同时降低管理成本和安全事故风险，对提高配网运检管理的时效性和可
靠性具有重大意义。

参考文献：[1]王晓雷，赵倩，柴欣，等.基于“互联网+”的智能配电网运维技术的浅析[J].电工文摘，2016（1）：46-48.
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[3]朱国军.基于“互联网+”的智能配电网运维技术的探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018，555（10）：141-142.。