非标夹具公司管理制度范本

第一章总则
第一条为加强公司管理，规范公司运营，提高工作效率，保障公司利益，特制定
本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位应严格遵守。

第三条公司实行民主管理，充分发挥员工的主人翁精神，建立健全各项规章制度，确保公司各项工作的顺利进行。

第二章组织机构
第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、生产部、技术部、销售部、采购部、品质部等职能部门。

第五条各部门职责：
（一）董事会：负责公司战略决策、重大事项审议和公司高层管理人员的任免。

（二）监事会：负责监督董事会和总经理的工作，维护公司及股东权益。

（三）总经理办公室：负责公司行政、人事、后勤等工作。

（四）财务部：负责公司财务规划、预算、核算、审计等工作。

（五）人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等工作。

（六）生产部：负责公司生产计划、组织、协调、监督等工作。

（七）技术部：负责公司技术研发、产品设计、工艺改进等工作。

（八）销售部：负责公司市场开拓、客户关系维护、销售业绩达成等工作。

（九）采购部：负责公司原材料采购、供应商管理、成本控制等工作。

（十）品质部：负责公司产品质量控制、检验、改进等工作。

第三章工作制度
第六条工作时间与休息：
（一）公司实行标准工作时间，员工每日工作8小时，每周工作40小时。

（二）员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等休假待遇。

（三）公司根据业务需要，可对工作时间进行调整，但不得违反国家法律法规。

第七条请假制度：
（一）员工因事、因病需请假，应提前向直接上级申请，经批准后方可休假。

（二）请假期间，员工应按公司规定办理请假手续，如遇特殊情况，应及时与公司沟通。

（三）请假期间，员工工资按公司规定执行。

第八条考勤制度：
（一）公司实行考勤制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退。

（二）员工因特殊原因需调整工作时间，应提前向直接上级申请，经批准后方可调整。

（三）公司对员工考勤进行考核，考核结果作为员工绩效评价的重要依据。

第四章绩效考核
第九条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评估。

第十条绩效考核内容：
（一）工作态度：包括责任心、团队合作、职业道德等。

（二）工作能力：包括专业知识、业务技能、创新能力等。

（三）工作成果：包括工作质量、工作效率、工作业绩等。

第十一条绩效考核方式：
（一）自我评估：员工对自己的工作绩效进行评估。

（二）上级评估：上级对员工的工作绩效进行评估。

（三）同事评估：同事对员工的工作绩效进行评估。

第五章奖惩制度
第十二条公司设立奖惩制度，对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励，对违反公司规章制度、工作表现不佳的员工进行处罚。

第十三条奖励方式：
（一）物质奖励：包括奖金、奖品等。

（二）精神奖励：包括荣誉称号、晋升机会等。

第十四条处罚方式：
（一）通报批评：对违反公司规章制度、工作表现不佳的员工进行通报批评。

（二）经济处罚：对违反公司规章制度、工作表现不佳的员工进行经济处罚。

（三）降职、辞退：对严重违反公司规章制度、工作表现不佳的员工进行降职、辞退。

第六章附则
第十五条本制度由公司董事会负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第十七条本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责修订。