项目常务副经理岗位职责模版（3篇）

项目常务副经理岗位职责模版
1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。

2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。

3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。

4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。

5.审批施工组织方案和单项分包合同。

加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。

强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。

6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。

7.抓好分管职能部门的各项工作。

当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.
项目常务副经理岗位职责模版（2）
岗位名称：项目常务副经理
岗位级别：高级管理层
所属部门：项目管理部
1. 岗位概述
项目常务副经理是项目管理部门的重要一员，负责协助项目经理推动项目的执行和监控工作。

岗位负责人需要具备丰富的项目管理经
验和卓越的领导能力，在项目执行过程中能够熟练处理各种复杂的问题，并协调项目团队的工作，确保项目的顺利进行。

2. 岗位职责
2.1 项目规划和组织管理
- 参与项目立项阶段，协助项目经理制定项目规划和项目目标，并制定详细的项目计划
- 协助项目经理组织项目团队，明确团队成员的角色和责任，并确保团队成员具备所需的技能和知识
- 管理项目资源，包括人力、物力和财力，有效利用资源支持项目的顺利进行
- 跟踪项目进展，及时发现和解决项目中的问题和风险，保证项目按计划进行
2.2 项目实施和监控
- 协助项目经理领导项目团队，组织实施项目计划，确保项目目标的达成
- 监督和协调项目团队的工作，确保项目各项任务按时完成
- 主持项目评审会议，定期审查项目进展和成果，及时调整项目计划和资源分配
- 跟进项目的质量管理和过程改进工作，提高项目的执行效率和质量水平
- 进行项目风险管理，制定风险应对措施，降低项目风险对项目目标的影响
2.3 项目沟通和协调
- 负责项目相关的沟通工作，包括与项目团队的沟通、与客户的沟通和与其他部门的沟通
- 协调项目团队的合作，促进团队成员间的协作和信息共享
- 解决项目中的冲突和问题，在团队内部和项目外部进行有效的沟通和协商
- 沟通项目进展和成果，包括制作和提交项目报告、组织项目汇报会议等
2.4 项目闭环和总结
- 协助项目经理组织项目验收和交付工作，确保项目交付的质量和效果符合客户的要求
- 进行项目总结和评估，总结项目经验和教训，为日后类似项目提供参考
- 归档项目相关的文件和资料，建立完善的项目档案，保证项目信息的安全和可查阅性
3. 任职要求
3.1 学历与专业要求
- 本科及以上学历，信息管理、工程管理等相关专业
3.2 工作经验要求
- 五年以上项目管理经验，具备一定的项目管理实战经验
- 有较好的团队管理和协调能力，能够有效管理和调动团队成员的积极性和创造性
3.3 技能要求
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与各级别的团队成员进行有效的沟通和协商
- 具备高度的责任心和事业心，能够承担重大的项目责任和压力- 具备较高的组织和计划能力，能够准确理解项目需求，并制定详细的项目计划
- 具备较好的问题解决能力和分析能力，能够迅速判断问题的根源，并提出有效的解决方案
4. 任职条件
- 公司规定的任职条件和相关岗位要求
- 具备良好的团队意识和合作精神，能够与团队成员密切合作，共同推进项目的顺利进行
- 具备较好的自我学习和提升能力，能够不断学习和掌握新的项目管理知识和技能
- 具备较好的与上级主管沟通和协调能力，能够积极配合和支持上级的工作安排和要求
项目常务副经理岗位职责模版（3）
岗位职责模版
第一章：岗位概述
1.项目常务副经理的岗位职责是负责项目的日常运营管理和项目目标的达成，协助项目经理进行项目的规划、组织、实施和监控，确保项目按时、按质、按量完成，并有效解决项目中的问题和风险。

第二章：岗位职责
2.制定项目管理计划
1）协助项目经理制定项目管理计划，明确项目的目标、范围、时间、成本、资源、质量等方面的要求，并确保项目管理计划符合组织的战略和目标。

2）提供项目经理所需的数据和信息，协助项目经理进行项目风险评估和问题分析，确定项目的关键路径和关键问题，制定相应的解决方案。

3.组织项目实施
1）协助项目经理制定项目的组织结构和工作分配方案，明确各个成员的职责和权限，确保项目团队的协同合作和高效运作。

2）组织项目的启动会议和项目相关的会议，确保项目团队的沟通和协调，促进项目的顺利实施。

3）负责项目的进度控制和资源调度，及时解决项目中的问题和风险，确保项目按计划进行。

4.监控项目进展
1）定期收集项目进展情况和相关数据，制作项目进展报告，及时向项目经理汇报项目的执行情况和问题。

2）分析和评估项目的风险和问题，协助项目经理制定应对措施并跟踪落实，确保项目在规定的时间内达到预期目标。

5.参与项目决策
1）参与项目的决策和讨论，提供专业意见和建议，为项目的决策提供支持。

2）协助项目经理进行项目评估和总结，收集和整理项目的经验教训，提出改进意见和建议，推动项目管理水平的提升。

6.协调项目相关方
1）协调项目相关方的合作，包括内部各部门和外部供应商、客户等，确保项目的顺利实施。

2）解决项目中的冲突和问题，处理项目相关方的投诉和意见，维护项目的利益和形象。

第三章：岗位要求
7.任职资格
1）本科及以上学历，项目管理、工商管理等相关专业背景。

2）具备丰富的项目管理经验和管理能力，熟悉项目管理流程和方法。

3）具备较好的组织协调能力和团队合作精神，能够有效领导和管理团队，推动项目的顺利实施。

4）具备较强的沟通能力和解决问题的能力，能够与项目相关方有效地沟通和协调，解决项目中的问题和风险。

5）具备良好的抗压能力和工作承受能力，能够在压力环境下有效工作，保证项目的顺利进行。

第四章：绩效考核
8.绩效指标
1）项目目标的达成程度。

2）项目的进度和质量控制。

3）项目管理能力和问题解决能力的发挥。

4）与项目相关方的协调和合作情况。

5）团队合作和协同工作的效果。

6）个人能力和知识的提升情况。

第五章：发展与晋升
9.岗位晋升
1）根据个人在岗位职责上的表现和绩效，具备晋升为项目经理的潜质。

2）经过一定的培养和锻炼，能够胜任更高级别的项目管理职位。

第六章：附则
10.附则
1）本岗位职责解释权归公司所有。

2）对于本岗位职责模版的修改或补充，由人力资源部门进行调整和发布。