国有企业纪检监察职能优化建议及对策

国有企业纪检监察职能优化建议及对策
摘要：随着国家的发展越来越好，国家对国有企业的政策扶持力度逐步加大，国有企业迎来新的发展机遇，企业整体规模不断扩大，内部管理结构更加多元化.部分管理职责无法履行。

在全面执行的假设下，企业容易出现违法违纪现象，企业应进行更加科学合理的纪律检查和监督。

关键词：国有企业；纪检监察职能；对策
引言
对国有企业来说，检查和纪检监察的职能是确保国有资产升值保值，确保企业在投资生产活动中始终贯彻落实党的指示和党的路线，加强党对国有资产的监督管理。

国有企业经济活动加强企业内部反腐败工作，促进企业公众健康发展。

国有企业纪检监察机构的监督，对企业长远发展具有现实意义。

随着市场经济的快速发展和市场竞争压力的加大，国有企业的发展和改革也面临一定的挑战企业的内部环境和外部环境环境正在经历一定的发展工作的重要组成部分党的建设和纪律检查要适应新经济形势变化，创新管控方式和管控方向，规范公共企业发展。

1国有企业开展纪检工作所具有的重要意义
在新时代，提升国有企业纪检工作力度的重要意义主要在于以下几方面。

其一，能够保证国有企业经营的规范性。

新时代背景下部分国有企业虽然迎来了全新的发展契机，但同样面临着诸多困难，充分保证国有企业经营的合法性对于各类企业而言有着极为重要的意义。

合理开展检察纪检工作不仅能够促使国有企业的运营情况符合相关法律法规的标准，还能为国有企业实现可持续发展奠定良好基础。

其二，能够实时监管国有企业的管理者。

国企高层管理者通常都是由相关政府直接指派，而这些管理者所做出的各种决策都会影响到企业的未来发展。

因此，应合理提升管理者的监管力度，促使企业管理者了解并掌握相关法律，并做到知法不违法。

唯有如此，才能进一步保证管理者的经营决策更加科学合理，国有企业也可以实现可持续发展。

其三，创造更加优秀的经营环境。

合理开展纪检
工作，实时掌握国有企业经营的各个环节，保证全体工作人员都能够严格遵守相关法律法规，避免各类腐败状况的发生，才能保证国有企业经营环境更加优秀。

2国有企业纪检监察组织监督的难点
2.1健全纪检监察管理制度
纪检监察组织监督工作的开展需要制度体系作为支撑，但自改革开放至今，许多国有企业虽然在党和政府的领导下积极探索内部管理制度的建设与革新，对此也付出了很多努力，让国有企业在新时期背景下健康发展。

但从宏观角度出发，很多国有企业在经营发展中并没有真切意识到纪检监察监督工作的核心价值，因此在管理制度的建设上也存在一定的偏差错漏，造成制度体系存有缺陷或制度本身操作性不足的现象，难以为纪检监察工作的正常开展提供支持，导致纪检监察工作的开展结果难以达到预期。

2.2有效落实内部监督
在纪检监察组织监督工作中，个别人员出于怕得罪人的心理，并没有在本职工作中有效落实内部监督，并且还有部分国有企业内部监督机制本身存在一定缺陷，部门及人员的职责划分并不规范，人员一人兼多职的现象仍然存在，这可能导致国有企业在资金管理、经营管理等方面并没有设立专项的监管机制，或监管机制存在流于形式的问题。

还有个别纪检监察人员的工作积极性和责任意识不足，很多都在事后才开始介入，事件所带来的不利影响难以从根源上避免，只能起到补救和止损的结果，这也间接提升了违法乱纪行为的发生概率。

3国有企业纪检监察职能优化建议及对策
3.1加快纪检监察监督机制的建设
纪检监察监督机制的建设可以为监督工作的开展提供可靠的指导，对此企业应当在研究纪检监察组织监督中对工作机制的建设与创新投以应有的重视。

其一，企业应当积极创新纪检监察体制，根据企业发展的具体情况，在纪检监察工作期间充分落实“两个责任”和“两个为主”思想，全面推进“三转”工作，将十八届中央纪委七次全会审议通过的文件作为导向，强化国有企业纪检监察监督工作
的独立性与权威性，使其在国有企业内部得以有效落实；其二，提高对纪律建设及管理的重视，在组织纪律教育中尝试引进更多的新媒体和信息技术，将纪律教育与职工的生活联系到一起，让纪律教育从影响职工工作转变为影响职工的工作与生活，帮助职工养成良好的行为习惯；其三，构建完善的监督制度，将监督制度的建设向日常管理中不断延展，日常监督和管理中发现的问题及时解决，未发现的问题及时预防，展现国有企业反腐倡廉的决心，为纪检监察监督职能的发挥提供支持。

3.2合理优化工作机制
现在，反腐倡廉工作已然成为企业实现可持续发展的重要方式，因此应积极引导各个部门的工作人员主动参与到反腐倡廉工作中，并协助相关人员建立更加完善的职能部门以及运行体系，合理构建全员参与以及全员监管的机制，努力创造廉洁从业的企业氛围。

与此同时，还要进一步完善纪检监察工作的细节，重视分工明确与齐抓共管二者融合的作用价值，并保证企业所成立的纪检监察部门也要有着精准的定位，能够主动配合职能部门，了解并掌握业务部门整改的实时情况。

除此之外，纪检监察部门也要与业务部门实现协调发展，既能实现优势互补，工作划分的范围也能够更加清晰，当纪检监察部门发现相应问题时，除案件本身所存在的问题外，应交由本次工作所涉及的业务部门处理，并根据业务部门的业务管辖范围。

完善制度建设工作，从多方面、多角度形成整体合力，从而保证纪检监察任务能够正常执行。

3.3合理现代信息技术
现代信息技术的不断发展，为国有企业的生产经营与管理都带来了新的机遇，在信息时代下，越来越多企业开始迈向数字化的发展方向。

信息技术可以为国有企业的管理工作提供更有效的技术支持，对于纪检监察监督而言，大数据和云计算等技术手段的合理引进可以让监督工作变得更加精细化，工作本身的开展效率也大幅度提高。

先进技术的引进也有助于监督职责的顺利履行，为纪检监察监督工作提供保障，对此企业应当积极转变管理理念，紧跟时代发展的步伐，引进更多先进的技术手段，将其作为助推纪检监察监督工作创新的一种方法手段，提高监督效率与质量。

3.4优化监管制约方式
企业纪检监察部门应主动了解监管工作的全新机制，防止相关人员滥用权力。

要想充分保证所建设的制度更加科学合理，应完善工作的具体内容，合理监管党员干部所开展的各类工作。

与此同时，民主管理同样也是群众主动参与到反对腐败的重要途径之一，部分员工为了追求更高的经济收益，不惜一切代价提升自身的经济利益，而厂务公开作为防止部分企业员工出现违法乱纪的主要制约方式。

所以，企业要根据自身的实际情况，完善厂务公开工作的细节，将各类涉及全体员工利益的事项向员工坦诚相待，进一步保证职工群众的知情程度以及参与程度达到预期标准，主动接受监督。

结语
企业需要在日常工作中积极探索有利于纪检监察工作顺利、高效开展的有效途径，因此，定期组织学习及培训活动，有效提高工作人员的专业水平和遵纪守法意识，在国有企业中培养一批综合素质高、创新意识强的高素质人才。

优化配置企业内部的纪检监察工作机构，并帮助企业内部的纪检监察干部、职工完善挂职规划，鼓励他们深入基层，在基层实践中发现问题、解决问题，进而提升我国整体纪检监察工作的有效性，培养出更为优秀的纪检监察工作人才，为国有企业的纪检监察工作服务。

参考文献
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[2]王朝俊.国有企业纪检监察组织监督有效性难题及优化[J].现代国企研究,2021(10):242.。