市政工程道路施工的质量控制与管理研究吴辉

市政工程道路施工的质量控制与管理研究吴辉
发布时间：2021-10-07T02:04:08.870Z 来源：《基层建设》2021年第18期作者：吴辉[导读] 在开展质量安全管理以及现场管理过程中，相关单位都会结合项目的具体情况制定管理体系，构建一定规模的管理机构，通过落实奖惩办法、加强监管等方式达到理想的管理效果。

深入、细致是优秀管理模式的特点，也是工程质量、安全的重要保证。

随着近几年我国市政工程建设速度的加快，各种施工安全以厦质量问题也开始逐渐显现出来。

市政项目是城镇的核心工程之一，例如城镇排水项目、地下
管路项目，乃至地铁项目、轨道项目等等，都是能够直接对城镇民众生活、工作造成影响的工程，想要更好地确保市政项目展现出应有的效用，就需要保证施工活动的安全以及质量。

陕西新景园林建设有限公司陕西西安 722300摘要：在开展质量安全管理以及现场管理过程中，相关单位都会结合项目的具体情况制定管理体系，构建一定规模的管理机构，通过落实奖惩办法、加强监管等方式达到理想的管理效果。

深入、细致是优秀管理模式的特点，也是工程质量、安全的重要保证。

随着近几年我国市政工程建设速度的加快，各种施工安全以厦质量问题也开始逐渐显现出来。

市政项目是城镇的核心工程之一，例如城镇排水项目、地下管路项目，乃至地铁项目、轨道项目等等，都是能够直接对城镇民众生活、工作造成影响的工程，想要更好地确保市政项目展现出应有的效用，就需要保证施工活动的安全以及质量。

关键词：市政工程；道路施工；质量控制；管理分析
引言：现阶段，国内城市化进程脚步持续加快，政府职能部门也在持续强化对于基础建设投资监管。

市政工程意外事件突发状况时有发生，导致工程质量安全话题不断引发大家的重视，因此，上述情况对市政工程施工单位提出了更严格要求。

毕竟市政工程大多数为市政基础设施建造项目，整体效果影响到城市环境与管理水准，因此，优良的项目管理水平不仅能体现出市政工程自身价值，也能确保工程质量与安全。

1 市政道路质量管理概述
质量管理是指对影响质量的各个要点进行的管控，以及基于产品质量的管控，包括计划、组织、检查、控制和其他活动。

换句话说，质量管理包括制定质量政策和目标，质量计划，质量控制和质量改进。

质量政策是领导者质量决定的定义。

质量目标，质量方针，质量改进等是连续的。

质量目标的创建基于用户的需求。

设定质量目标后，分解质量目标，并将质量目标分配给各个部门和人员，以确保质量目标的实现。

实际上，每个子级别的质量目标为整体质量目标的实施提供了保证。

质量计划的基础是质量目标。

对设定的质量目标和质量管理过程分解后就得到了质量计划。

质量管理计划是质量计划的生产文件。

在质量管理中，质量保证可确保质量管理计划顺利实施。

质量保证的目的是达到质量目标，这是质量管理的系统活动。

质量控制不包括质量政策、目标、质量保证、质量计划等管理因素的管理措施。

质量控制确保满足质量管理要求，通过对工程项目生产全过程进行及时跟踪监控，确保工程质量；在整个过程中检查偏差部分，并完全控制人为、技术和管理等因素。

随着工程进度的推进，我们必须不断改进质量，以达到质量目标的要求。

通过质量改进提高质量管理工作效率。

实际上，组织是建立在质量管理体系的基础上对质量进行管理，并开展各种质量管理活动，以实现全面的质量控制。

2 市政工程道路施工的质量控制与管理策略2.1 建立健全市政施工管理机制
在对道路工程进行具体的施工监管期间，有关监管人员必须充分了解建设场地中的具体情况，如施工技术的运用、施工建材的运用和施工规划的贯彻实施等，对具体的施工监管体系进行优化和完善，对施工人员的负面情绪、行为和思想进行管束。

另外，还需要给现场中所有施工人员划分清楚工作任务，并将施工的责任落实到个人，必须有系统、合理的规范对其进行约束。

同时还应该制定严明的奖惩制度，以提升施工人员的工作积极性，将各个部门的职能和责任制定清楚，以便在后续施工期间确保施工的正常进行，提升施工的速度和质量。

2.2 积极的改善路基的碾压方法
在对道路进行实际施工建设的时候，路基的碾压技术将会对路面的整体质量带来严重的影响，在对碾压技术进行应用的过程中，需要对路基的碾压厚度作出严格的控制，路基如果太薄或者是太厚都将会对施工带来较大的问题，所以需要将其控制在合理的范围之内，在对路基厚度进行控制后，还需要对施工人员进行严格的技术要求，碾压对人员有一定的技术要求，在进行碾压工作过程中，施工人员应该对碾压的次数和速度进行严格的把握，正常情况下速度都是由慢变快，碾压的次数需要结合实际的施工路段决定．并且严格按照施工的要求进行．从边缘开始，慢慢想中心进行碾压，在这个过程中力度要不断加重。

因此在实际进行碾压施工的过程中．施工人员需要对其施工步骤进行合理的掌握，保证各项施工工序得到顺利的实施，提高路基整体的施工质量，保证市政道路施工建设顺利的进行。

2.3 强化市政工程质量管理的关注度
市政工程质量管理实践中，为了更好提升管理水准，就要高度重点关注市政工程质量管理，且将下述工作落实到位：第一，创建高质量的管控意识，在市政工程施工进程中，施工技术员要建立优良质量管理观念，将严把质量关作为首要任务，同时需要在施工进程中，给施工主要技术人员实施岗前培育，做好技术交底工作，确保施工工程主要人员、管理者与技术员全面了解施工程序，掌握施工进度标准。

进入工程建造步骤时，掌握重点管控项目，同时清楚认知自身工作职责范畴，防止互相推脱责任。

此外，在市场工程建设实践中实施全方位严把质检关口，务必定时定点地解决与逐渐处理工程建造进程中发现的各种质量难题，务必强化工程建造质量与效果，确保及时有效找出问题，尽早报告问题，经过全面分析之后，做好相应处置措施。

第二，完善质量管理体系，市政工程质量管理进程中，务必设立合情合规的目的，同时参照既定目的实现管理任务，且确保每个步骤获得充足展现。

除此之外，加强质量管理把控强度，培养施工技术员自我接受监督的习惯，以及主动协助有关部门大力实施质量管理工作，进一步提升市政工程施工管理水准。

2.4 对材料质量和设备进行控制
在施工期间，相关人员需要严控建材的质量，包括对于建材选择环节的控制、对于建材存储方面的管控以及对于施工建材购进成本上的管控。

第一，在选择施工建材时，必须保证建材和市政道路建设的标准相符，需要对建材制造厂商的资质进行调查，在建材运送到施工现场前，还应该进行抽样检查。

第二，在存放建材时，必须根据各种建材特点上的差异来选取对应的存储方式。

第三，在管控建材投放资金时，必须制定完善的制度来约束采购人员的工作行为，以有效规避采购人员购进质量不达标的建材。

另外，还需要对机械设施进行管控，重点是为了保证机械设施的性能不会受到破坏，也保证机械设施调度使用的科学合理性，以充分确保市政道路工程的建设质量。

综上所述，根据市政道路建设的具体标准来调配对应的机械设施，同时做好机械设施的维护保养工作，保证机械设施的正常运转，提升市政道路建设的速度和质量。

2.5 强化市政工程检测方法
市政工程施工中检测方法非常丰富，包含了原料、半成品及其技术鉴定等，基于此，强化市政工程检测方法是从根本上提升市政工程质量最主要方式。

所以，针对市政工程原料及其半成品的检测，不但要监督施工企业按照规章制度进行数量及其批次的检测，也需要监理企业协助共同取样，进一步确保以上原料品质达到国家相关行业标准以及市政工程需求。

3 结束语
在我国社会发展的进程中，市政道路的建设是较为基础的部分，技术水平的提升也要求道路的施工管理能够有所创新，全力保障施工建设质量，才能够促进社会的可持续发展。

质量管理是市政道路建设的重要内容，它贯穿于市政道路建设的全过程。

随着经济的不断发展，我国加大了基础设施的投资，促进了城市的发展。

市政工程的投资规模巨大，影响深远，对促进区域经济发展具有重要作用。

参考文献：
[1]李卫营.市政工程道路施工质量控制与管理研究[J].住宅与房地产,2019(22):149.
[2]谭雪峰.市政工程道路施工的质量控制与管理探究[J].工程技术研究,2019,4(10):139-140.。