2012年11月度工作报告
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仓储部(2012年11月) 月度工作报告 文件编号:LT4-ZB-15
一、部门目标达成情况分析:
物料收发及时率100%
物料收发准确率100%
帐、物、卡、证一致性100%
成品仓达成率 100% 100% 100% 胶粒原料仓达成率 100% 100% 100% 贵重物料仓达成率 100% 100% 100% 电机五金仓达成率 100% 100% 100% 装配五金仓达成率 100% 100% 100% 包材仓达成率 100% 100% 100% 塑胶件仓达成率 100% 100% 100% 仓储部:
100%
100%
100%
差异分析:
1, 本月因未作盘点,故本月的帐、物、卡、证一致达成率准确度欠缺,本月无收、发错现象。
二、工作总结:
1、11月份各分仓收、发、存概况:
A 、成品仓
进:成品34 单,计140380台;
发:成品 129单,合计127816台;(内销出:71单,计10742台;外销出31单,计:117020台;寄 样品:27单,计54台);
存:107029台,比上月增加12564台,环比上升13.3℅;
另外:本月发电机2单,共32000套。
B 、 胶粒原料仓接收物料17单,发出物料50单。
C 、 贵重物料仓接收物料55单,发出物料165单。
D 、 电机五金仓按收物料97批,发出物料196批。
E 、 装配五金仓接收物料99批,发出物料101批。
F 、 包材仓接收物料82批,发出物料124批。
G 、 胶件仓接收物料72批,发出物料127批。
目 标
达 成 仓
位
2、库存成本管理:
A、共卖废料2次,废纸皮共1807KG;废胶袋44KG;铁桶66个;
B、共清退不良品6批次(开关2批,电源线2批,玻璃杯1批,橡胶1批)。
C、共清退拆机料3批次(换向器1批,开关2批)。
3、部门的不足:
(1)个别仓管员工作态度及工作纪律散漫,已对其他仓管员造成极不良的影响,数据经常有大幅度误差对生产与采购造成影响。
三、下月工作计划:
1、以《周计划排产单》为依据拟制《周计划欠量物控统计表》供相关部门参考,力求更好地控制物料的
适时适量供应,避免物料库存过剩造成资金积压以及供应不及时对生产造成影响,从而直接影响公司效益。
2、将进行一次全年的培训回顾,以巩固以往所学知识,提高仓管员业务水平与专业技能。
四、改进建议:
暂无
报告人签名:报告日期:。