公司年终总结大会方案

公司年终总结大会方案
公司年终总结大会方案
一、大会主题
作为一年的结束，我们需要一次全面的总结和展望。

此次大会的主题将围绕“2019年成绩回顾，2020年发展方向”展开。

二、大会时间与地点
本次大会定于2019年12月XX日下午X点，地点为公司会议室。

三、大会议程
1. 开场震撼嘉宾致辞
我们将邀请市场领军者/资深业界专家/公司战略合作伙伴作为开场嘉宾致辞，用他们客观专业的视角，带领全员回顾公司在各方面的成绩和发展情况，并对公司未来发展，提出宝贵建议。

2. 年度成绩回顾
由公司董事长充分运用特定制作到场，回顾公司2019年各项业务经营，项目开发，销售收入等关键性成绩，同时详细回顾员工各方面工作表现，为员工创造自豪感和归属感。

3. 项目交流与经验分享
本节环节，将以团队为单位，由负责人主持，分别就各自的工作业绩做详细的汇报，对公司产品与市场的结合，客户需求，用户体验等方面做深入的探讨和细致的分析。

同时,各职能团队代表也可以分享过去一年的工作以及对明年工作的期许及建议。

4. 针对问题，制订解决方案
本环节将对各方面的问题进行总结；如：未能达到预期目标的原因、客户反馈不满意的原因、员工离职率较高等等，我们将步入到解决问题的步骤中。

（1）让各部门负责人，就自己部门出现的问题做深入分析和诊断，并提出自己的改善方案。

（2）公司总经理带领公司全员共同思考，提出解决问题的良方，制订出行之有效的解决方案。

5. 新年规划与展望
新的一年，公司将继续保持创新与准确预判市场行情的迅速反应能力，紧跟新技术新经济的脚步。

各部门主负责人以及员工代表携手共进，展望公司未来的发展趋势与方向，确立明确的目标及达成之路，并围绕公司新年发展战略，全员共同献计献策。

达到全员参与、达成共识、共同推进发展共同配合的目的。

6. 合影留念
本次大会结束后，大家将共同留影，记录一个共同奋斗、共同成长的历史时刻。

四、大会效果
公司年度总结会是公司管理的重要手段之一，对公司未来的发展和员工激励具有重要的作用。

通过开展年底总结，能够有效的激发公司和员工前进的热情和精神力量，特别是让员工在结束的一年中有一次彻底的总结，为新的一年打下坚实的基础。

同时加强公司内部沟通和交流，拉近各部门之间的距离，将公司管理工作做到精细化、系统化，使公司整体竞争力得到提升。

五、总结
公司年度总结会是一个重要的礼貌，通过这个活动，能够有效地让员工和公司建立起良好的互动关系和信任关系，激励员工的工作热情，增强团队向心力，进一步提高公司整体的生产力。

计划的制定需要综合考虑公司目前经营的状况和未来的发展规划及策略，以及员工的实际情况和需求，并在实践中不断调整和审视修改，才能真正达到预期效果和目的。