采购管理管理流程工具

0
≤1000(或1次)
6
超额运费
≤2000(或2次)
5 0
10
≥2000(或2次以上)
15
有效提供(优)
0
7
售后服务
提供，有效性不足(一般)
5
0
不提供(差)
供方等级
A：≥ 80 B：≥ 70
实际得分来自于供方绩效记分卡。
10
C：≥ 60 D（不合格）：＜ 60
83
供方年度评价结果：
继续保留合格供方资格，登录合格供方名 录，确定为A级供方，优先采购权
批准：
日期:
供方重新评价记录
No.
项目
内
容
PPM≤目标值
扣分 标准
0
实际 得分
PPM≤（目标值+目标值10%）
1
交付产品质量 PPM≤（目标值+目标值30%）
3 3
5
PPM ＞2*目标值

10
因质量问题造成停线
30
100%
0
≥90%,＜100%
5
2
批次合格率
≥80%,＜90%
10
5
≥70%,＜80%
15
＜70%
20
每迟到一次，没有造成停线
5
每迟到一次，造成潜在停线
3
准时交付率
额外运费每发生一次
10
2
2
每迟到一次，造成停线
20
准确
0
多交,每次
2
少交5%
4
交付数量
少交10%
5 2
10
少交20%
15
少交30%及以上
20
0投诉
0
每投诉一次，按时回复
5
投诉
每投诉一次，不按时回复
5 5
10
每次重大投诉/特殊通知
15
500（或0次）