镇项目办上年总结及下年计划

镇项目办上年总结及下年计划
xxxx年上半年镇项目办工作在镇党委、政府的坚强领导下,围绕市委、市政府在全市组织“十大工程”,强力推进区“xxxx”重点项目建设,加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。

大力招商引资,着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目,快速推进我镇的基础设施和城镇化建设,现就上半年相关工作完成等情况以及下半年工作谋划汇报如下：
一、上半年项目办工作完成情况
xxxx年1月,经镇党委、政府研究对项目办工作人员进行了分工调整,组成了一支年轻而富有活力的队伍。

新年伊始,我们对项目办进行了大扫除并对以往的资料进行了全面的梳理,完善了内业资料、档案,
建立比较完备的项目库。

按照镇党委年初人代会政府工作报告的要求,实施重点项目“212”工程。

其中省“861”项目3个,市“十大工程”项目xx个。

1-5月份固定资产投资29696万元,同比增长38%；财税收入截止5月已完成xx94.5万元,同比增长11.4%；招商引资新进4个项目,分别为上汽会所、夏家湖生态餐厅、花谷项目、油茶基地项目,截止5月份到位资
金3.5亿元,同比增长8%；危房改造开工75户,完工50户,占年任务的29%。

丰大国际酒店内装饰工程已全面完工,正在进行开业前准备工作,室外景观建设正在进行后期扫尾工作,二期27栋别墅框架主体已完成,预计7月中旬试营业,8月xx日正式开业。

大东海国际综合旅游开发项目,正在进行房屋征收工作,已完成xx8户征收工作,剩余xx户正在进行征收扫尾工作。

对进度较慢,达不到时序进度的项目,我们积极与项目业主沟通,并要求项目业主报送下半年投资计划以及项目投资情况说明,督促业主抓紧项目工程进度。

在全力投入全镇中心工作的同时,我们切实做好项目办日常工作,固定资产投资报表、“xxxx”重点项目报表、招商报表等每月均按时上报,日常上报材料认真准备、上报材料按时、保量。

上半年项目办工作有了一定的成绩,但仍然存在着很大的不足,如在项目进度的督促上缺乏行之有效的方法,对国家的投资导向掌握的还不够及时等。

二、下半年的工作计划
1、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。

强化督查,并为企业及时排忧解难,推进各重点项目顺利实施建设。

2、继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制,实行项目建设合同管理制度,严格按照项目管理制度,确保各类项目加快实施。

全力推进东旅游度假区、嶺望、翡翠明珠等一批续建项目建设;加快启
动大东海综合国际旅游、富城美好乡村、国家旅游应急救援队等项目实施。

3、抓好项目编制工作。

围绕增强城镇公共服务、完善美好乡村基础设施等,着力抓好项目库建设,即编制一批牵动强、效益好的项目。

4、加大招商引资宣传力度,利用镇政府信息网、镇宣传办等媒体,加大招商宣传力度。

转变招商观念,建立激励机制,突出招大商、选好商,同时要解放思想,创新招商方式,采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道,全方位提高业绩,做精做强我镇项目建设工作。

5、定期召开项目调度会,及时掌握各重点项目工作动态,及时调度,全力推进。

继续实行各项目联系领导负责制,积极探索项目建设管理的新路子,在管理上创新机制,以优质的服务为项目推进创造良好的环境。

6、正在进行富城美好乡村建设点的房屋拆除,同时启动美好乡村“三通一平”等基础设施工作,对新村进行场地平整,排污管道建设。