学风督导工作细则（精选多篇）

学风督导工作细则（精选多篇）
第一篇：学风督导工作细则
学风督导工作细则
优良学风建设是高校一个永恒而又必须与时俱进、不断创新的德育课题。

对学生而言，优良的学风更是大学里一种积极的氛围，同时也是一种动力，使学生能积极进取、努力向上。

为加强我系学风建设工作，现指定以下学风督导细则。

一、督导内同：对上课迟到、旷课、是否佩戴校徽、课上不认真听讲、做小动作（玩手机、吃东西）等不遵守课堂秩序的行为进行检查。

二、要求
1、坚持佩戴校徽，按时上课，文明着装，不穿拖鞋、背心以及奇装异服。

2早晨和下午第一节课提前10分钟到教室，不迟到，不早退。

3课上不玩手机，打瞌睡，开玩笑等。

三、学风督导的工作职责
1、检查被督导班级的学生出勤情况，对迟到、请假、旷课等情况进行认真登记，并于当天汇总系部，核实后白板公布。

2、检查被督导班级的学生是否佩戴校徽，是否穿拖鞋，是否穿吊带背心等仪容仪表问题，禁止同学将早餐带进教室。

3督导具体由年级各班级之间交叉进行。

四、违规处罚：
1、根据《福建工程学院学生违纪处分暂行办法》第二章第二十三条的内容，对旷课作如下处分：“一学年旷课累计达20学时的，给予警告处分;达30学时的，给予严重警告处分；累计达40学时的，给予记过处分；累计达50学时的给予留校察看处分；因旷课受留校察看处分，在留校察看期间内继续旷课达30学时，受严重警告以上处分的，给予开除学籍处理。

”
2、迟到或早退累计两次为旷课一次，旷课累计达十次的系部给予
口头预警。

3、旷课1次以上（包括1次），将取消相应学期一切评优、评先进及评定奖学金资格。

对入党积极分子、党员发展对象者将延期其发展。

4、每学期出勤率低于90%的班级，取消该班优良学风班评选资格。

5、宿舍存在旷课记录者，取消该宿舍评选文明宿舍资格。

6、由于旷课受到记过（含记过）以上处分的同学，下一学年必须由家长一同前来方可注册。

五、其他事项；
本细则从发布之日起正式实施，解释权归福建工程学院工程管理系学生工作办公室。

第二篇：学风督导策划书
经济管理学院学风建设活动月—学风督导主办：经济管理学院承办：经济管理学院班级联合会执行书
活动名称：经济管理学院学风建设活动月——学风督导活动目的：营造浓郁学习氛围，创建优良学风，着实推进经济管理学院学风建设。

活动时间：2010/11/1--2010/11/30
活动对象: 经济管理学院大
一、大
二、大三全体学生
活动地点：教学楼
活动内容：
由经济管理学院班级联合会统一组织，学生会学习部配合，共同在全院范围内开展学风督导活动。

前期以挂横幅、签名、广播宣传等方式进行宣传；活动主要以点名的形式督促大家按时上课，并对无故旷课情况做好记录；后期整理和公布各班检查情况，对个人和班级进行相应的惩罚和奖励。

前期准备：
1.分别制作宣传用的条幅（5条）和签名用的条幅（2条，条幅内
容待定），准备黑色签字笔（1盒）、细绳，借好桌椅（至少2张桌子4张椅子）、梯子等（由勤工助学部负责）。

2.打印承诺书（每班一份）、倡议书、考勤表、需要检查的教学班名单（由综合事务部负责）。

3.收集班联和学生会学习部各成员的课表，对点名过程中的人员进行合理安排，并打印人员安排表(由班联学术部负责)。

4.制作奖状（内容待定）。

(优良学风班)
5.联系扬华记者（广播宣传）。

6.确定摄影拍照人员（1~2人）。

7.前期准备要在10月28（星期四）号之前完成。

活动流程：
1.由班长或学习委员对班上同学强调好学风督导活动的重要性，并在10月29日（星期五）之前将承诺书签好并交到班联综合事务部。

2.10月31日（星期日）班联成员（学术部成员必须参与）在南区和北区挂好已准备好的横幅（南区2处，北区3处，挂在能引起本院学生注意的地方）。

3.10月31日晚在班联例会上通知具体人员安排。

4.11月1日在校广播台进行广播宣传。

5.11月1日，在3食堂和4食堂前举行签字活动（主题待定），面向全校师生，宣传本院学风督导活动月（2个地点，一个中午和下午，4个部门协调安排）。

6.11月1日——11月12日，由班联和学生会学习部成员按照人员安排表进行点名。

具体如下：
检查次数：每个班检查一次，情况不好的班级继续检查第2次。

检查时间：检查时间应该安排在上课之前（提前5分钟），尽量不占用同学上课时间。

注：对于任课老师有点名的情况不需要重复检查，可以直接向任课老师查询检查结果即可；对于任课老师没有点名的，需争得老师同意后方开始检查。

检查人员安排：每次检查由两名同学组成一个小组进行检查，一
个小组只检查一个班级。

点名方式：要求被点着答到并举手示意，一人点名，另一人负责观察(如有举两次手者，按旷课处理)。

可只点一个班，或者随机点名，视教学班人数和时间而定。

负责点名的人要对未到、替人答到者做好标记，上课后5分钟内到课的（迟到者）可从名单上消去。

检查者上课后5分钟后方可离开，并在负责人（副部一人）那汇总情况，交上袖章。

负责人收好袖章并在考勤表上登记。

交接过程：负责人在下一班点名前将袖章和考勤表等交给下一班成员。

每天的最后一班成员将袖章和一天记录(考勤表结果)汇总后交给综合事务部。

综合事务部将结果整理汇总后负责保存。

7．整个活动中做好资料收集（照片和文字等）。

8.11月13日、14日（周末）由学术部对全部检查结果进行汇总统计，包括旷课累计达12（24、36、50）学时以上者，各个班级的旷课率（旷课人数/班级总人数）。

对旷课严重个人给予相应处罚，对旷课率低的班级进行奖励。

注：一学期旷课累计达12学时及以上者，给与警告处分，达到
24学时及以上者，给与严重警告处分，达36学时及以上者，给与记过处分，达50学时及以上者令其退学。

（详见本科教育规范）旷课率最低的三个班级可颁发奖状。

9．学风督导月的第二周或第三周可以把表现比较优秀的班级选出来，由班联出人拍段这次活动的录像，借以宣传这些班级。

10．班联成员做好本次活动的总结，收集并汇总活动资料（照片，文字等）。

11．学风督导月的后两周由班联人员制作本次活动的电子杂志或者出一本这次活动的册子。

12．在学风督导月结束后对处罚的个人和奖励的班级进行公示。

人员安排：
班级联合会综合事务部，学术部，勤工助学部
学生会学习部
经费预算：横幅7签字笔1盒，打印纸1包，细绳，奖状共计：
第三篇：学风督导自查报告
黑龙江生物科技职业学院学风建设专项督导自查报告
按照黑龙江省人民政府教育督导委员会《关于开展高等学校学风建设专项督导的通知》要求，学院在学风建设领导小组的领导下，在文件精神的指导下，开展了学风建设专项督导自查工作，现予以报告。

一、学院基本情况
学院隶属于省农业委员会，是集生物技术、水产养殖、畜牧兽医、种植技术、经济管理、信息工程等多学科多领域的高等职业院校。

学院秉承“建设高职强校，培养态度好、知识新、技能强的实用型人才”的办学理念，按照“面向现代农业、面向生物产业、面向市场需求”的专业发展定位，全面加强教育教学管理，办学实力不断增强，办学水平不断提高，内涵建设全面加强。

在校生连续七年保持7000人以上，居全省高职高专院校前五位，2015年达8141人。

学院总占地面积69.82万平方米，建筑面积21.52万平方米，馆藏纸质图书48.9万册，教学仪器设备总值5005.96万元。

现有专任教师336人，其中教授18人，副教授等副高级职称115人，“双师素质”教师232人，博士4人，硕士及以上学位教师占专任教师总数的59.76%。

有省优秀中青年专家1人，省级教学名师6人，全国农业职业教育教学名师2人，省级教学新秀1人，院级以上学术带头人39人。

学院有1个国家级教学团队和2个省级教学团队，1门国家级精品资源共享课程、12门省级精品课程，59门院级精品课程，1项黑龙江省高职高专应用技术教学成果一等奖、2项黑龙江省政府科技进步三等奖、2项黑龙江省高等教育教学成果二等奖、9项国家发明专利。

学院设有国家劳动和社会保障部农业特有工种职业技能鉴定（047号）站，具有60个高、中、初级职业（工种）的鉴定资格。

学院是黑龙江省食品工业协会职业资格（技能）培训基地，黑龙江省水产养殖和药物制剂科普教育基地，建立了273家校外实训基地，与省内外179家知名企业建立了紧密的校企合作关系。

学院设有农学、畜牧兽医、水产技术与环境工程、生物制药、食品生物、经济管理、信息工程、建筑工程等共8个系和基础部、政教
部、体育部。

学院专业特色突出，形成了以水产养殖、畜牧兽医、绿色农业、生物制药、食品生物等为骨干的专业群。

目前共开设35个专业，其中水产养殖技术、生物制药技术两个专业是中央财政支持的建设项目并于2013年通过国家验收；水产养殖技术、作物生产技术、兽医、药物制剂技术、生物技术及应用、食品生物技术、电子商务、动漫设计与制作、室内设计技术等9个专业被省教育厅确定为省级重点专业。

作物生产技术专业、水产养殖技术专业被省教育厅批准为“卓越农业人才教育培养计划”项目，连续8年毕业生就业率居全省高职高专院校前3-8名。

学院2011年连续三次获“省级文明单位标兵”荣誉称号。

先后被评为省普通高等学校毕业生就业工作评估优秀学校、全省普通高等学校毕业生就业工作先进集体、省教学管理质量（集体）奖、全国高校后勤十年社会化改革先进院校、省高校学生公寓管理先进单位、省高校后勤管理先进单位、省高校校园绿化先进单位、省普通高校基本建设先进单位。

二、学风建设自查的主要内容
（一）学风建设的组织领导
1、学院一直把学风建设摆在重要位置
学院各级领导和教职员工充分认识到学风是学院精神的集中体现，是教书育人的本质要求，是学院的立校之本、发展之魂，是提高教育教学质量的根本保证。

多年坚持“三抓三促”，即：抓秩序、促质量，抓质量、促就业，抓就业、促招生。

学院全力营造优良的学风环境，把学风建设，特别是以忠诚、积极、负责为要素的“态度”培养融入到加强内涵质量建设、提高教学质量和育人效果的各项工作当中。

2、学风建设工作组织机构完备
院长是学风建设的第一责任人，领导学风建设的全面工作。

学院设立有学风建设工作领导小组，院长为组长，教学副院长和学生工作副院长为副组长，督导处、教务处、学生工作处、人事处的主要领导和各专业系主任12人为成员，全面领导学风建设工作，办公室设在督导处，负责学风建设的日常工作。

（二）体制机制建设完备
1、多位一体的学风建设管理体系
学院具有多位一体的学风建设管理体系，学院层面设立有学风建设工作领导小组，全面领导学风建设工作；中间层面由督导处负责组织和协调教务处、学生工作处、人事处和各系以及相关部门的学风建设组织落实工作；专兼职教师、辅导员、班主任等具体实施学风建设工作。

2、运行顺畅的学风建设工作机制
建立了院长信箱、院长与系主任接待日、系（部）领导信箱和学风建设工作会议等多种工作协调沟通机制，使学风建设的意见和建议反馈渠道畅通，学风建设工作与其他工作不分割、不割裂，融入到教书育人、管理育人、服务育人和环境育人的各项工作当中。

3、齐全配套的学风建设制度保障
学院制定了《学风建设实施细则》、《学术规范制度》、《学术不端行为查处办法》等文件，教务处、学生工作处、各系等有关部门也制定了学风建设的相关管理制度，以制度建设保障学风建设。

（三）以队伍建设强化学风建设的组织保证
1、辅导员和班主任队伍齐备
学院高度重视辅导员队伍建设，目前有专职学生管理人员78人，年龄和职称结构较为合理，21-30岁37人，31-40岁30人，41-50岁8人，50岁以上3人；本科学历35人，硕士学历43人；初级及以下职称38人，中级职称24人，副高级职称13人，正高级职称3人。

辅导员队伍中中共党员占87%。

学院严格按照《辅导员工作条例》选拔专职辅导员和班主任，并进行系列岗前培训和任职后的工作考核。

2、专任教师队伍素质优良
学院现有专任教师336人，其中：副高级以上职称教师138人，占专任教师的41.07%；具有硕士及以上学位的教师140人；“双师型”教师232人，占专业课教师的75.24％。

一支结构合理、专兼结合、素质优良的师资队伍，完全满足学院办学和学风建设的需要。

在加强教师队伍建设方面主要采取了以下重大举措：一是转变教育观念，
凝炼办学理念。

2008年学院获得教育部人才培养工作水平评估优秀成绩后，第一次在全院范围内组织开展了“培育、形成办学理念大讨论”，先后组织开展了院校长系列报告会和学苑讲坛，邀请了香港理工大学工业中心首席项目主任黄德辉和一些知名高职学院院长进行专题讲座；派出系主任、骨干教师11人赴香港培训，多次派出系主任、骨干教师28人到国内知名高职学院考察、访问与调研，凝炼形成了学院“建设高职强校，培养态度好、知识新、技能强的实用型人才”的办学理念，为学院由规模发展向质量内涵发展的战略性转折奠定了理论基础和思想基础。

2009年第二次在全院范围内组织开展了办学理念指导下的“建设高职强校大讨论”，提出了把以“忠诚、积极、负责”为要素的态度培养贯穿于各项教育教学工作中，并明确了八个方面的强校内涵；2010年第三次组织开展了“提高教育教学质量大讨论”，先后以系（部）为单位开展讨论活动33次，梳理出学院教育教学质量存在的问题89项，提出综合性整改措施28项，解决了发展战略转型的方向、途径和措施等问题，同时增强了全院师生的质量意识、责任意识和品牌意识。

二是强化制度建设，制订教师培养与发展规划。

学院通过制度建设不断推进教师队伍建设，制定《干部与教师队伍培养及发展规划》，以培养和提升教师的职业能力、综合能力和综合素质为目标，使教师从胜任岗位工作到逐步成长为专业骨干和带头人，以适应未来现代化高等职业教育发展的要求。

在教师培养的过程中，按照人才培养、成长和发展规律，以“态度、知识和技能”培养为主线，将教师的培养及发展分为起步、基础、提升、成熟、创造等五个阶段，分别实施春芽计划、春苗计划、青苹果计划、红苹果计划、金苹果计划。

在“态度”培养贯穿于培养全过程的前提下，以学习和提升知识和技能为主，全面提高职业综合能力和综合素质。

近年来，进一步完善了《引进、培养优秀人才的暂行规定》、《教师培训管理办法》、《青年教师“一带一”培养实施办法》等制度，使教师的引进、培养、考核、管理等制度化和规范化。

尤其是一直坚持老教师对青年教师“一带一”培养措施，对青年教师的爱岗敬业、业务提升等成效明显。

三是加大培训力度，提升综合素质。

学院选派优秀青年教师参加国内外进修和培训，近三年，有46名骨干教师和教学管理人员赴国（境）外学习职业教育的先进经验，14名教师参加教育部高等职业学校专业骨干教师国家级培训项目，4名教师分别到东北农业大学、华东师范大学、天津科技大学和北京中医药大学等国内著名高校参加“国内访问学者”项目学习，12名专业教师到本科高校进行专业进修，14 人次赴8所长三角地区国家示范性职业院校学习考察，40余人次参加了青年骨干教师双师教学能力培训班，32名教师继续攻读博、硕士学位，组织开展了7场《赴国内外学习考察报告会》。

请其他高职学院项目建设团队到我院对200名教师进行了国培项目培训。

四是重奖优秀成果，调动工作积极性。

学院制订了《教学成果奖励项目及标准》，重奖名师和教学成果。

近三年累计奖励各项成果共计101.29万元，其中国家级教学团队5万元，省级教学团队各3万元，国家级精品课各1万元，省级精品课课程各3000元，院级精品课各500元，省级教学名师各3万元，省级重点专业各7000元，省级教学管理质量奖各7000元，省级科研成果三等奖各1万元。

五是加强教学督导，强化质量意识。

学院设立的督导处由院长领导，教学副院长协管。

学院建立了完备的教学督导体系，实行院、系两级督导制度。

督导处有5名专职督导员，全部由副教授以上并具有丰富教学经验的资深教师组成，负责对全院教师的教学督导；二级督导由各系（部）主任、主管教学工作的副主任（主任助理）和教研室主任组成，现有28名人员，负责对本系（部）教师的督导。

督导处对二级督导工作具有指导、协调、检查、管理的职能，二级督导员在系（部）的领导下开展教学督导工作。

学院制订了《院级教育教学督导工作规定》、《二级督导工作管理办法》，院系两级督导按照其要求开展教学督导工作，在对教师进行督导的当天或第二天即进行督导意见反馈，在肯定优点的前提下，指出存在的问题并提出改进建议。

两级督导分别对教师评价打分，分别占20%的权重；其他由学生评教、同行评价、教务处和实训中心分别占40%、5%、10、5%。

教师按总分排序并分为优秀、良好和合格三级，均与课时津贴挂钩。

督导处每
学期末向院长提交《督导工作报告》，对教师课堂教学分数分布进行分析，推介课堂教学的特色典型，指出课堂教学所存在的共性问题和解决对策等，并在开学初向全院教师进行报告。

每学期初都召开教学督导工作会议，对上学期的二级督导工作进行总结并部署本学期二级督导工作重点。

通过院系两级督导，不但强化了教师的质量意识，也为提高教学质量提供了保障。

六是加强师德建设，弘扬核心价值观。

学院加强教师职业理想教育和职业道德教育，广大教师以“学高为师、身正为范”为从业准则，遵从“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的育人方针，通过言传身教，循循善诱，影响和引领学生的态度、知识、技能的全面发展。

2013年在全院范围内开展建院十周年“十佳优秀教师”和“十佳优秀教育工作者”等评选活动，加强师德师风建设，宣传树立优秀典型，弘扬正能量。

近三年共有6名教师获得师德先进个人荣誉称号，生物制药系获省级师德先进集体。

3、共青团及学生干部队伍组织健全
学院制定了《学生会干部组成、管理及考核方案》，以品学兼优作为选拔共青团和学生干部的首要标准，将品学兼优、综合素质好，愿意为学生服务并能够服务好的优秀青年学生选拔到共青团或学生干部队伍，规定累计有2门课程成绩不及格就不能竞聘学生会干部。

尤其注重对共青团及学生干部的培训、考核和培养工作，几年来，共评选1730名优秀学生干部。

用优秀学生干部的学习和工作的出色表现，带动和影响广大学生，引导和推动学风建设。

（四）管理育人使师生养成良好的行为规范
1、教学管理组织体系运行协调
学院加强教学管理制度建设，明确各主要环节的质量标准，加强教学质量监控，促进优良学风的不断形成，使学院形成了科学化、规范化、制度化的教学管理体系。

2012年，在省教育厅组织的“第一届黑龙江省普通高等学校教学管理质量奖”评选中，学院获得4个集体奖和4个个人奖。

一是加强教学管理制度建设。

为适应学院由规模向质量内涵转变
的需要，学院先后修订了《学院教学管理规范》、《教师教学工作规范》等21项制度。

目前已形成一套适用于学院内涵建设的管理制度体系，涵盖教学管理与运行规范、教学质量监控、专业与课程建设、实践教学、师资队伍建设等方面的规章制度55项。

广大教职员工通过认真学习，增强了执行制度的自觉性，确保教学工作运行平稳有序，为保证教育教学质量提供保障。

二是加强教学管理体系建设。

学院已经形成了由院长、教学副院长、教务处、督导处、高教研究室、实训中心、系（部）和教研室等多层次的教学管理组织体系，实施院、系两级教学管理体制。

院系两级在教学管理中的职责范围和权限清晰明确，共同负责教学计划管理、运行管理、检查管理和评价管理等全过程管理，形成了以教务处各管理岗位和具体岗位职责为“点”、以各管理科室和职能部门工作职责为“线”、以教务处整体职能发挥和质量工程项目为“面”、以全院教学管理职能部门工作为“体”，形成了“要求严、效率高、质量好，能适应“培养态度好、知识新、技能强的实用型人才”需要的教学管理特色。

学院对教师教学质量实行量化考核，由学生评教、院级督导、系部二级督导、同行评价、教务处评价等多元评价构成，量化考核结果与课时费挂钩，与专业技术职务脱钩，但与专业技术职务评聘挂钩等。

三是加强教学管理队伍建设。

学院拥有一支结构合理、高效精干、乐于奉献的专职教学管理队伍。

现有专职教学管理人员14人，其中硕士研究生学位（含在读）10人，具有高级专业技术职务人员4人，中级职称6人。

教学管理队伍学历和职称层次较高，年龄结构合理，政治素养好，工作责任心强，具有丰富的教学管理经验和较强的组织协调能力。

学院通过开展多种形式的学习和培训，打造优质服务与高水平管理可持续发展的学习型教学管理团队。

组织学习现代高职教育理论和管理方法，先后参加教育部组织的高等学校青年骨干教师高级研修班、省教育厅组织的中级管理人员培训班、评估专家培训班和高校大讲堂等，将先进的管理经验带回学院，指导教学管理工作。

四是加强教研活动建设。

学院每学期围绕教学重点工作制订教研。