护士长竞聘述职报告及科室发展规划

护士长竞聘述职报告及科室发展规划
概述
我是本科医学专业毕业，在医院工作多年，一直从事着护理工作，救治过各种
疑难杂症，积累了丰富的实践经验。

在我看来，一个护士长需要具备出色的职业素质和专业技能，能够团结一班医护人员，发挥团队力量，组织好科室工作，为患者提供更高质量、更安全、更人性化的医疗服务。

工作经验
我曾先后在医院三个科室工作，分别是内科、神经科、骨科，担任护理主管、
护士长职务，除了日常的护理工作，我还负责过医院的护理教育工作。

在我担任护士长期间，我带领团队完成了多项任务，收到了主管部门领导的好评和患者家属的感谢信。

在我所在的内科医疗团队中，我积极协调组织协同合作，为挽救危急患者的生
命做出了贡献，在组织带领护理工作的同时，还兼顾护理本人的学习和提升。

在神经科中，我积极指导新手护士，让他们快速适应工作岗位，实现了从菜鸟到中级水平，不断地提高了科室的整体服务质量。

在骨科中，我在组织工作的同时，还承担了病房技能大赛的组织工作，为大家打造了一个更加和谐、更加有效的学习与交流平台。

所取得的成绩
作为一名护士长，我深知自己肩负着巨大的责任和使命，需要发挥自己的领导
才能来不断推动科室的发展。

在日常工作中，我一直关注一线护士的工作状态，倾听医护人员的意见和建议，努力解决他们遇到的矛盾和困难，营造和谐的工作氛围，使得医疗服务更加安全、优质、高效、人性化。

在我管理的内科科室中，医生、护士等医疗团队成员都感到非常团结，护士之
间协作默契，在治病救人方面，我们团结一心、互相帮助，也为医院带来了良好口碑。

同时，我与其他部门的负责人经常开会讨论，共商科室发展之路，提出了很多切实可行的建议和措施，助力科室的整体提升。

在神经科中，我发现每名护士都有自己的工作强项，有的擅长日常护理，有的
熟练处理急救情况，有的熟悉临床操作。

我便让每名护士都发挥自己的强项，我起到的作用就是协同每位护士，让大家发挥特长，优势互补。

在骨科病房中，我深入了解每个患者的患病情况，及时调整和完善护理措施，
协助医生全面展开后期康复治疗，提高了患者的康复速度，让患者和家属都深受感动。

科室发展规划
目前，我们的科室面临着一些挑战，在日常工作中，需要一些改进和提升。

下
面是我对科室的发展规划：
1.加大科研投入
在医院进行护理工作的同时，我也一直关注各种科研成果，在专业知识方面的
进修和更新，让我对护理中的一些技术和评估方法更深入的了解和掌握。

在之后科室的发展中，我们需要注重科学研究，探寻更优秀的方法和提高患者生命质量的办法，让护理的水平更上一层楼。

2.发挥传帮带作用
我发现，在护理工作中，资深医护人员与新入行者达成共识而形成的有效沟通，在一个团队内通常是达成目标和追求成长的成功体现。

这种沟通方式，促成了员工技能、工作态度、共性人生观和价值观的提高，因此，我们需要通过内部培训等方式，让更多新人更快适应医疗工作，提升整体技能水平，并向他们传递核心价值观。

3.优化护理服务模式
在当前的医疗服务形势下，患者需要更多的安全保障。

我们需要加强护理服务
的模式，升级现有的护理服务方案，提高服务质量和服务满意度。

在紧密参与患者临床管理中的同时，我们还需要激发护士的专业精神，缩小医患关系，以促进一流护理水平的不断提升。

结论
作为护士长，我一直认为自己的工作是以患者为中心的，护士也应该分享相同
的目标。

我始终认为，我们需要为一线护士们提供支持，让他们从科研成果中汲取营养，以支撑他们的工作，同时不断为我们的医院和我们的社会做出贡献。

作为护士长，我的使命就是全心全意服务患者，切实缩小医患距离，为医院发展提供有力保障。