业务人员绩效考核指标

服务人员的绩效考核指标主要包括业绩考核和行为考核两大方面。业绩考核以公司当月销售收入为定量标准，通过实际完成销售额与计划完成销售额的比例来评估。行为考核则涵盖执行公司制度、履行工作职责、完成工作任务、遵守法律法规等多个定性方面，采用评分制进行ห้องสมุดไป่ตู้量。具体考核指标包括销售完成率、市场信息收集情况、报表提交的及时性与质量、销售制度执行情况等，每项指标都设定了相应的权重和评价标准。考核方法规定了考核时间、结果公布时间，以及考核结果与员工收入的挂钩方式和计算公式。考核程序由财务部和销售部经理分别负责业绩考核和行为考核的执行。考核结果不仅影响员工当月收入，还是决定员工工资级别调整、职位升迁和人事调动的重要依据。如对考核结果有异议，可在规定时间内向相关部门提出。