组训奖罚制度

组训奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范公司内部组训活动，明确奖励与惩罚的标准，以提
高员工参与度和培训效果。

2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于全职、兼职及实习生。

二、奖励机制
1. 参与奖：员工积极参与组训活动，无迟到早退现象，可获得参与奖。

2. 成绩优异奖：在组训活动中表现突出，成绩优异的员工，可获得成
绩优异奖。

3. 创新贡献奖：提出创新性建议或改进措施，对组训活动有显著贡献
的员工，可获得创新贡献奖。

4. 团队协作奖：在团队项目中发挥关键作用，促进团队合作，取得良
好成绩的员工，可获得团队协作奖。

三、惩罚机制
1. 迟到早退：员工无故迟到或早退，将根据情况给予警告或罚款。

2. 缺席无故：未经批准擅自缺席组训活动的员工，将受到相应的处罚。

3. 表现不佳：在组训活动中表现消极，影响团队整体表现的员工，将
被记录并可能影响其绩效评估。

4. 违反纪律：在组训活动中违反公司规定或损害公司形象的员工，将
受到严厉处罚。

四、奖罚执行
1. 奖励与惩罚的执行由人力资源部门负责，确保公平、公正。

2. 所有奖罚决定应有明确的记录，并通知到相关员工。

3. 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司其他相关规定执行。

3. 本制度如遇国家法律法规或公司政策变动，将适时修订。

请根据公司实际情况和文化，对上述内容进行适当调整和补充。