安全生产主管副职持证上岗制度模板

安全生产主管副职持证上岗制度模板
一、引言
为提高企业安全生产管理水平，确保员工和资产的安全，订立本《安全生产主
管副职持证上岗制度模板》。

本制度旨在规范企业安全生产主管副职的选拔、培训和考核等方面的工作，确保安全生产工作有人负责、有证上岗，提高安全意识，推动安全风险的防范和掌控。

二、管理标准
1. 招聘标准
•具备相关专业知识，熟识企业安全生产管理制度和相关法律法规；
•具备较好的沟通和协调本领、团队合作本领；
•具备较强的应急处理本领和解决问题的本领。

2. 培训标准
•安全生产主管副职人员需通过安全生产培训，并参加相关考试；
•培训内容包含但不限于：安全生产法律法规、安全管理制度和规范、风险评估与应急预案、安全监督与检查等；
•培训由企业内部或委托第三方机构开展，培训合格后由企业颁发证书。

3. 考核标准
•安全生产主管副职需定期参加安全知识测试，并实现相应的成绩要求；
•考核包含理论考试和实操考核两部分；
•理论考试内容涵盖安全生产法律法规、安全管理制度和规范、安全监督与检查等方面的知识；
•实操考核内容包含应急处理、风险评估与掌控、现场安全管理等。

4. 证书管理
•安全生产主管副职通过培训和考核后，由企业颁发证书；
•证书有效期为两年，到期后需参加复审，复审合格后连续证书有效期；
•证书遗失或损坏需向企业申请补发。

三、考核评价
1. 理论考核评价
•考核题目由企业内部或委托第三方机构订立；
•考核方式采用笔试或电子试卷形式；
•考核成绩依照百分制计分，及格标准为60分。

2. 实操考核评价
•考核内容由企业内部或委托第三方机构订立；
•考核方式采用实地考察、察看和模拟演练等形式；
•考核评价标准包含应急处理本领、风险评估与掌控本领、现场安全管理等；
•考核结果依照合格或不合格评定。

3. 成绩考核综合评价
•理论考核和实操考核分别占总成绩的50%；
•总成绩按百分制计算；
•若理论考核或实操考核其中一项不合格，总成绩不合格。

4. 考核记录与评价
•考核记录由企业内部管理部门负责保管；
•考核不合格者需参加补考，补考结果作为最终评定；
•已持证人员需每年参加一次连续教育培训，以保持证书的有效性。

四、管理流程
1. 招聘与培训流程
1.安全生产主管副职职位空缺时，由人力资源部发布岗位需求；
2.符合招聘标准的人员报名，提交个人简历和相关证书等料子；
3.人力资源部对报名人员进行初步筛选，确定面试人选；
4.面试合格的人员进行安全生产领域的笔试和面试；
5.笔试和面试成绩综合排名，从中选择合格人员，并进行体检；
6.合适的人员进入培训阶段，并签订相关协议。

2. 培训与考核流程
1.培训阶段由企业内部或委托第三方机构开展，包含授课、实践和模拟考核等环节；
2.培训结束后，进行理论考核和实操考核；
3.考核由企业内部或委托第三方机构负责组织，成绩统计并公布；
4.成绩合格者由企业颁发安全生产主管副职证书。

3. 证书管理与连续教育流程
1.持证人员需每年参加一次连续教育培训，进行知识更新和技能提升；
2.连续教育培训由企业内部或委托第三方机构开展；
3.参加连续教育并通过考核的人员，由企业颁发更新证书。

五、制度宣传与执行监督
1. 制度宣传
•人力资源部负责对员工进行制度宣传和培训；
•制度宣传包含制度内容、操作流程和责任义务等方面的介绍。

2. 执行监督
•安全部门负责对安全生产主管副职的执行情况进行监督和检查；
•对不按规定进行培训的副职人员进行警告、纪律处分甚至解除副职职务的处理。

六、附则
•本制度自发布之日起生效；
•企业内部可依据实际情况对本制度进行修改和完满，修改后需重新发布并告知相关人员；
•其他未尽事宜可依据企业需要加添附加内容。

以上为《安全生产主管副职持证上岗制度模板》的内容，以供参考。

希望本制度能够为企业安全生产管理工作供应明确的规范和引导，为确保员工和资产的安全作出乐观的贡献。