焊装车间班长会议记录(2篇)

第1篇
一、会议时间：2021年X月X日上午9:00-11:00
二、会议地点：焊装车间会议室
三、参会人员：焊装车间全体班长
四、会议主题：加强焊装车间生产管理，提高产品质量
五、会议内容：
1. 主持人：车间主任李明
2. 会议议程：
（1）车间主任李明发言
（2）各班长汇报近期生产情况及存在问题
（3）讨论并制定解决方案
（4）总结会议，布置下一步工作
3. 会议内容：
（1）车间主任李明发言
李明主任首先对近期焊装车间生产情况进行了总结，指出在全体班长的共同努力下，车间生产任务基本完成，产品质量稳步提高。

但同时也指出了存在的问题，如部分班长对生产流程掌握不熟练，生产效率有待提高；部分员工操作不规范，导致产品质量不稳定；设备故障率较高，影响生产进度等。

针对这些问题，李明主任提出了以下要求：
1. 各班长要加强对生产流程的掌握，提高自身业务水平，确保生产顺利进行。

2. 各班长要加强对员工的培训，提高员工操作技能，确保产品质量。

3. 加强设备维护保养，降低设备故障率，确保生产进度。

（2）各班长汇报近期生产情况及存在问题
1. 焊装一班班长张伟：
近期生产任务基本完成，产品质量良好。

存在的问题：部分员工对焊接技术掌握不熟练，导致焊接质量不稳定。

2. 焊装二班班长李强：
生产任务完成较好，但存在以下问题：部分员工对焊接设备操作不规范，导致设备故障；部分产品焊接尺寸偏差较大。

3. 焊装三班班长王刚：
生产任务完成较好，但存在以下问题：设备故障率较高，影响生产进度；部分员工对焊接参数掌握不熟练，导致产品质量不稳定。

4. 焊装四班班长刘磊：
生产任务完成较好，但存在以下问题：部分员工对焊接工艺流程掌握不熟练，导致产品质量不稳定；设备维护保养不到位，影响生产进度。

（3）讨论并制定解决方案
针对各班长提出的问题，与会人员进行了讨论，并制定了以下解决方案：
1. 加强员工培训，提高焊接技术水平和操作规范。

2. 设立设备维护保养小组，定期对设备进行检查、保养，降低设备故障率。

3. 对焊接参数进行优化，确保产品质量。

4. 建立质量监控体系，加强对生产过程的监督，确保产品质量。

（4）总结会议，布置下一步工作
李明主任对本次会议进行了总结，强调全体班长要高度重视生产管理，提高产品质量。

同时，对下一步工作进行了布置：
1. 各班长要按照会议要求，加强对生产过程的监督，确保产品质量。

2. 定期召开班长会议，及时沟通、解决问题。

3. 加强与相关部门的沟通协调，确保生产顺利进行。

4. 不断提高自身业务水平，为车间发展贡献力量。

六、会议结束时间：2021年X月X日上午11:00
七、会议记录人：李明
八、备注：
本次会议纪要已发送至各班长，请各班长认真学习并贯彻落实会议精神。

第2篇
会议时间：2023年4月15日上午9:00
会议地点：焊装车间会议室
参会人员：焊装车间全体班长
记录人：张晓峰
一、会议主题
本次会议主要针对近期焊装车间生产过程中出现的问题进行讨论，分析原因，制定解决方案，确保生产进度和质量。

二、会议内容
1. 生产进度汇报
（1）班长李明汇报：本周车间生产任务完成情况良好，共生产汽车零部件1000套，完成率100%。

（2）班长王强汇报：本周车间生产任务完成情况良好，共生产汽车零部件1200套，完成率110%。

2. 生产中出现的问题及原因分析
（1）班长张伟汇报：本周生产过程中，发现部分零部件焊接质量不合格，主要原
因如下：
① 焊工操作不规范，焊接电流过大或过小；
② 焊接设备故障，导致焊接效果不理想；
③ 零部件表面处理不到位，存在油污、氧化层等。

（2）班长刘刚汇报：本周生产过程中，发现部分零部件存在尺寸偏差，主要原因
如下：
① 加工设备精度不够；
② 操作人员对加工工艺掌握不熟练；
③ 零部件在运输、存放过程中受到碰撞。

3. 解决方案及措施
（1）针对焊接质量问题：
① 加强焊工培训，提高焊接技能；
② 定期检查焊接设备，确保设备正常运行；
③ 优化焊接参数，确保焊接质量；
④ 对存在油污、氧化层的零部件进行表面处理。

（2）针对尺寸偏差问题：
① 优化加工设备，提高加工精度；
② 加强操作人员培训，提高对加工工艺的掌握；
③ 对零部件进行防碰撞措施，确保运输、存放过程中的安全。

4. 车间安全管理
（1）班长李强汇报：本周车间安全检查情况良好，未发生安全事故。

（2）针对安全管理工作，提出以下要求：
① 加强安全教育培训，提高员工安全意识；
② 定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患；
③ 严格执行安全操作规程，确保生产安全。

5. 下周工作计划
（1）加强焊接技能培训，提高焊接质量；
（2）优化加工设备，提高加工精度；
（3）加强安全管理，确保生产安全；
（4）按时完成生产任务，提高车间整体效益。

三、会议总结
本次会议对近期焊装车间生产过程中出现的问题进行了深入分析，并制定了相应的解决方案。

希望全体班长能够认真落实会议精神，加强生产管理，确保车间生产任务顺利完成。

同时，要时刻关注安全生产，确保员工的生命财产安全。

会议结束后，班长们纷纷表示，将认真贯彻落实本次会议精神，加强生产管理，提高车间整体效益。

最后，会议在热烈的掌声中圆满结束。