生产订单计划流程与职责

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生产订单计划流程。

1. 订单接收。

接收客户订单，包括产品规格、数量和交货日期。

2. 订单审查。

检查订单的准确性、可行性和客户要求。

3. 生产计划。

根据订单要求，制定生产计划，包括生产流程、资源分配和时间表。

4. 物料需求计划。

基于生产计划，确定所需的原材料、半成品和零部件，并计划采购或生产。

5. 生产调度。

按照生产计划，安排生产任务，包括设备和人员分配，以及物料供应。

6. 生产执行。

根据生产调度，执行生产任务，包括原材料准备、加工、装配和检验。

7. 交付。

按照订单要求，将成品交付给客户。

职责分配。

1. 销售部门。

接收客户订单。

订单审查。

2. 生产计划部门。

生产计划制定。

物料需求计划。

3. 生产控制部门。

生产调度。

生产执行。

4. 物料管理部门。

物料需求计划。

采购或生产安排。

5. 质量控制部门。

生产过程中质量检验。