(现场管理)车间岗位职责
采矿车间现场管理人员安全生产职责(2篇)
采矿车间现场管理人员安全生产职责1、对所管辖工程的安全生产工作负责。
2、认真学习贯彻国家安全生产方针政策、法律法规和公司、矿、厂安全生产规章制度。
3、经常深入施工现场检查安全生产，发现事故隐患及时整改。
制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
4、负责编制所管辖工程项目安全技术操作规程及管理制度，并负责现场监督。
4、监督、检查工程公司“三级安全教育”及特种作业人员持证上岗情况；参加矿、厂安全大检查，并督促工程公司落实整改。
6、发生事故及时向项目管理员、厂领导及安全部门报告，并参加事故调查、分析。
7、健全完善安全管理基础资料。
8、积极参加公司、厂举行的安全学习、安全检查工作。
9、做好领导交办的其他安全工作。
采矿车间现场管理人员安全生产职责（2）采矿车间现场管理人员在安全生产方面承担以下职责：1. 负责制定和执行采矿车间的安全管理制度和相关安全政策，确保安全管理的规范性和有效性。
2. 负责组织安全生产培训和教育活动，提高员工的安全生产意识和安全技能，确保员工具备必要的安全操作知识。
3. 负责组织安全设备和防护装备的购置、维修和更新，确保安全设施的完好可用。
4. 负责组织现场安全检查和隐患排查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产环境的良好状态。
5. 负责组织应急救援演练和事故应对工作，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取应对措施，最大限度减少事故损失。
6. 负责收集、整理和汇报事故发生情况和安全生产数据，及时向上级汇报。
7. 根据安全生产的要求，参与制定工作程序和操作规范，确保操作过程中符合安全规范。
8. 协助相关部门开展安全生产的宣传和教育工作，提高全员的安全意识和安全素养。
9. 参与安全风险评估和应急预案编制工作，提出合理化建议和改进措施。
10. 配合相关部门进行安全生产的稽查和审核，确保按照规定履行安全生产的职责。
以上是采矿车间现场管理人员在安全生产方面的职责，他们承担这些职责的目的是为了保障员工的人身安全，尽可能减少工作中的意外事故和其他安全风险。
车间班组现场管理制度
车间班组现场管理制度第一章总则一、为做好车间班组现场管理工作, 提高车间生产效率, 保障员工安全生产, 根据公司的各项制度要求和车间实际情况，制定本制度。
二、本制度适用于车间所有班组的现场管理工作。
第二章管理范围一、本制度适用于车间所有生产车间的现场管理工作。
二、各车间班组应根据本制度制定具体的工作方案，并严格执行。
第三章管理机构一、车间班组现场管理工作由工长负责，分别设立生产、品质、安全、环保等不同职能的管理组织。
二、班组长负责具体的生产管理工作，安全员负责车间安全管理工作，品质员负责产品品质管理工作，环保员负责环境保护管理工作。
第四章管理职责一、生产管理工作：班组长应制定班组生产计划，合理分配生产任务，监督生产过程，确保按照生产计划完成生产任务。
二、品质管理工作：品质员负责对产品质量进行监督检验，发现问题及时处理，并提出改进建议，确保产品质量符合标准。
三、安全管理工作：安全员负责车间安全管理工作，检查安全设施的完好性，制定安全生产标准，组织开展安全培训，预防生产事故的发生。
四、环保管理工作：环保员负责车间环保管理工作，确保生产过程中不污染环境，定期开展环保设施的检查维护，做好环保相关的记录和报告。
第五章管理要求一、严格执行生产计划，保证生产任务按时完成。
二、加强产品质量管理，确保产品合格率达标。
三、重视安全生产，做好安全隐患排查和整改工作。
四、积极开展环保工作，确保车间环境卫生和环境污染的防治。
五、加强班组员工的培训和教育，提高员工技能水平和素质。
六、定期开展班组例会，及时总结工作经验和问题，制定改进措施。
七、认真做好相关工作记录和报告，确保信息的准确和及时性。
第六章处罚与奖励一、对不执行本制度或违反制度的人员，将按公司相关规定给予相应的处理，包括批评教育、警告、调整岗位等。
二、对认真执行本制度，工作出色的人员，将给予相应的奖励，包括表扬、奖金、晋升等。
第七章附则一、本制度的解释权归车间领导班子。
车间工作主要职责模版
车间工作主要职责模版一、生产计划管理1. 组织制定生产计划，确保生产任务的按时完成；2. 积极协调各部门之间的工作关系，确保生产流程的顺畅进行；3. 监控生产进展，及时调整生产计划，确保生产效率最大化；4. 整理相关生产资料并进行归档，为日后的生产工作提供参考。
二、生产现场管理1. 确保生产现场的安全与整洁，持续改进生产环境；2. 控制和调配原材料和工具的使用，避免浪费和资源损耗；3. 检查设备的运行状况，及时发现并排除异常情况；4. 提升工作效率，推动生产总体质量的提高。
三、人员管理1. 安排人员工作任务，确保人员的合理利用和生产效率；2. 培训新员工，提升员工的工作技能和岗位素质；3. 协调人际关系，解决员工之间的矛盾和问题；4. 监督员工工作纪律和工作质量，及时进行奖惩和激励。
四、质量管理1. 遵循相关质量管理制度和标准，保证产品质量；2. 监控生产过程中的质量参数，及时发现并处理质量问题；3. 指导员工严格执行质量规范和工艺要求；4. 参与质量改进活动，提升产品的品质和竞争力。
五、成本控制1. 控制生产成本，合理利用资源，降低生产成本；2. 监督员工的经济用料，杜绝浪费行为；3. 寻找和推行降本增效的措施，提升企业的经济效益；4. 参与成本核算，提供决策依据和分析报告。
六、持续改进1. 审核和优化生产工艺和流程，提高生产效率；2. 参与并推动各项改进活动，提升产品质量和工作效率；3. 分析生产过程中的瓶颈和问题，提出解决方案；4. 培养和推广改进意识，形成良好的持续改进氛围。
七、安全管理1. 遵守安全规章制度，确保生产过程的安全；2. 安排员工进行安全培训，提高安全意识和技能；3. 发现并消除安全隐患，确保车间的安全环境；4. 参与事故调查和分析，提出防范措施。
以上是车间工作主要职责的模版，通过有效组织生产计划、管理生产现场、人员、质量、成本和安全，以及持续改进工作，可以保障车间的正常运作和生产效率的提高。
车间现场规章制度管理
一、总则为规范车间现场秩序，确保生产安全和生产效率，特制订本车间现场规章制度管理制度。
二、车间现场管理责任1. 车间主管负责车间现场管理工作，落实安全生产责任，保障车间生产运行。
2. 班组长负责本班组的现场管理工作，配合车间主管进行管理。
3. 生产员工要自觉遵守车间现场管理制度，并配合执行。
三、车间现场安全管理1. 生产员工必须佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋、手套等。
2. 禁止在生产现场吸烟、喧哗、踢球等影响正常生产秩序的行为。
3. 禁止在无关区域停留与操作，必须在规定区域内工作。
4. 发现异常情况必须及时上报，不可擅自改动设备和机器。
5. 禁止在现场私自添加、更改电路，任何电气设备问题需专业人员处理。
四、车间现场卫生管理1. 车间现场卫生由生产员工共同维护，保持车间整洁。
2. 定期清理车间现场，保证通道和紧急出口畅通。
3. 禁止在车间乱放杂物，保持设备周围整洁。
五、车间现场设备管理1. 生产员工必须按照使用规范操作设备，严禁私自调试设备。
2. 未经培训人员不得操作设备，违者视情节轻重给予相应处罚。
3. 定期检查设备运行情况，发现问题及时处理，保障生产顺利进行。
六、车间现场消防管理1. 每个生产区域必须配备消防器材，定期检查消防器材运行情况。
2. 熟悉并掌握车间消防设备的使用方法，定期组织消防演练。
3. 禁止在车间内随意使用明火，必须严格按照规定使用电熨斗等电热工具。
1. 生产员工必须熟悉车间现场应急预案，定期进行应急演练。
2. 发生火灾、泄漏等紧急情况时，必须迅速按照预案进行应急处置。
3. 熟练使用相关急救措施，确保生产人员生命安全。
八、车间现场规章违反处理1. 违反车间现场规章制度者，将根据情节轻重给予相应处罚，包括警告、记过、罚款等。
2. 严重违反规定者，将予以辞退处罚。
3. 对于违纪行为，将做好记录并进行通报，警示其他员工。
以上为车间现场规章制度管理制度内容，所有生产员工应严格遵守，确保车间生产安全和生产效率。
车间工作主要职责范本
车间工作主要职责范本车间工作是企业生产制造过程中重要的一环，承担着生产工作的关键职责。
车间工作的主要职责是确保生产线的正常运转，保证产品质量和产量。
下面是一个车间工作主要职责的范本，供参考：1.组织生产安排：负责制定车间的生产计划和生产调度，根据订单和交货期限制，合理安排生产线的生产任务，确保按时完成生产任务。
2.生产管理：负责车间的生产管理工作，包括设备维护、故障排除、现场的安全和环境管理等，确保生产线的正常运转和生产效率。
3.质量控制：负责监督产品的生产质量，确保产品符合质量标准和客户要求。
对产品进行抽样检验和质量分析，及时发现和解决质量问题。
4.生产效率提升：研究生产过程中的瓶颈和问题，提出改进措施，优化生产工艺，提高生产效率和产量，降低生产成本。
5.人员管理：负责车间员工的招聘、培训和管理工作。
制定员工的考核制度，激励员工积极性，提高员工的工作素质和技术水平。
6.与其他部门的协调：与采购、仓储、物流等部门紧密合作，保证原材料的供应和产品的交付。
与销售部门进行沟通，及时了解市场需求和客户反馈，调整生产计划。
7.安全环保管理：负责车间的安全生产和环境保护工作，制定和执行安全操作规程，保证员工的人身安全和设备的正常运行，确保车间的环境符合相关的法规要求。
8.资产设备管理：负责车间的设备设施的维护和管理，确保设备的正常运行，制定设备保养计划，及时进行维护和修理，延长设备的使用寿命。
9.报表汇总与分析：负责车间的数据分析和报表编制，定期向上级汇报生产情况和生产效益，提供决策依据。
10.持续改进：负责推动车间的持续改进活动，主持改进项目和活动，提高生产效率和质量水平，降低生产成本。
总结：以上是一个车间工作主要职责的范本，车间工作的职责涉及到生产计划、质量控制、设备维护、人员管理等多个方面，需要具备较强的组织、管理和沟通能力。
车间工作的目标是保证生产线的正常运转，提高生产效率和产品质量，为企业的发展做出贡献。
车间现场管理岗位职责(三篇)
车间现场管理岗位职责
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相
关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产：
4、根据生产运作的实际情况。
向技术部提出工艺，技术改进的建议：
5、负责产品制造过程的生产成本控制
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求
车间现场管理岗位职责（二）
1、熟悉各类款式的缝制工艺，能熟练分解工序，精通流水制作流程;
2、负责生产车间班组的生产与管理，落实班组计划;
3、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
4、抓好班组人员管理，检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
5、负责班组生产进度的控制，根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标
3、团队协作精神、沟通、计划、组织协调能力、处理问题能力，有团队凝聚力
车间现场管理岗位职责（三）
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;
3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。
车间现场管理岗位职责
车间现场管理岗位职责车间现场管理岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 生产计划管理：负责编制车间的生产计划，并进行调整和优化，确保按时完成生产任务。
同时，与物料部门和其他车间进行协调，保证所需物料的及时供应。
2. 资源调配管理：负责合理安排和调配车间内的人力、设备和物料资源，确保生产过程高效顺利进行。
在生产过程中，根据实际情况进行资源的调整，确保生产效率和产品质量。
3. 生产设备维护管理：负责制定车间设备的维护计划和保养方案，并监督执行。
及时处理设备的故障和异常情况，确保生产设备的稳定运行。
同时，根据生产需求进行设备的更新和改进，提高生产效率和产品质量。
4. 质量管理：负责车间生产过程的质量控制和质量管理工作。
制定和执行质量管控计划，确保产品符合质量标准和客户要求。
对产品质量问题进行分析和处理，提出改进措施，确保质量持续改进。
5. 生产现场安全管理：负责车间现场的安全管理工作。
制定和执行安全生产规章制度，推行安全管理制度和工作流程。
组织安全培训和演练，加强员工安全意识和应急处置能力，确保生产现场的安全生产。
6. 生产效率提升：负责推动生产效率的提升工作。
通过优化生产流程和工艺，降低生产成本，提高生产能力和生产效率。
组织和推行生产管理方法和工具，提高生产管理水平。
7. 团队管理和培训：负责车间管理团队的建设和培养。
制定团队目标和工作计划，明确工作职责和分工，协调团队内部的协作和沟通。
定期组织团队会议和培训，提高团队成员的专业素质和综合能力。
8. 数据分析和报告：负责收集、分析和报告车间生产数据。
根据数据分析结果，提供决策依据和改进意见，提高生产效率和产品质量。
完成上级领导交办的其他工作任务。
以上是车间现场管理岗位的主要职责。
在实际工作中，车间现场管理人员需要具备较强的组织协调能力、沟通协调能力、问题解决能力和团队管理能力，能够处理复杂的生产管理问题，保证生产过程的高效运行。
车间岗位内容及职责20篇
车间岗位内容及职责20篇车间岗位内容及职责（20篇）学习、工作、生活中，许多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。
下面是我整理的关于车间岗位内容及职责的内容，欢迎阅读借鉴！车间岗位内容及职责【篇1】1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，员工考勤的统计与整理;2、负责生产跟单掌握与协调，保证进度和质量;3、负责日常办公用品选购、发放、登记管理，办公室设备管理;4、帮助主管、领班完成生产部的项目推动工作。
车间岗位内容及职责【篇2】1、确保售后车间的服务标准和流程的落地和实施;2、制定车间培训方案并组织实施，确保全部工人和技师都得到充分的培训;3、通过恰当的执行客户的服务和修理需求及准时交车来实现顾客满足度;4、全面管控修理质量，保证交车质量;5、组织技师/技工解决日常工作中疑难故障和技术沟通与争论;6、培训和指导班组长完成果效弥补并考核/监督标准化作业实施;7、在车间员工与外界接触时,监督和维护公司的正面形象和集体利益;8、确保平安的工作环境;确保设备和工具的持续可用性;9、通过5S管理原则使修理车间保持干净有秩序;10、完成领导交办的其它工作任务;车间岗位内容及职责【篇3】1、生产过程的全面监控和指导，依据生产方案，负责车间生产任务完成，满意出货交付任务需求;2、负责车间各体系运行，对重要环境因素、重大危急源、HS污染源实施有效掌握;3、负责车间员工生产技术、技能培训，优化组织架构和生产工序;4、制定规定流程，建立质量体系;5、负责车间品质特别处理及整改措施实施，确保完成生产任务;6、建立车间平安规章制度，组织车间平安检查，负责车间平安管理;7、负责对本部门可能发生的紧急状况，实行应急措施进行处理。
车间岗位内容及职责【篇4】1、全面负责机加车间的管理工作，包括工艺、设备、刀具、成本、平安、5S管理等;2、制定生产方案，组织生产有序试试，确保根据倒排方案完成交付;3、负责制作派工单，统计车间各班组工时费用;4、解决机加车间的工艺及技术问题;5、处理车间工人劳动纪律检查、奖惩落实等。
车间现场管理的规章制度
车间现场管理的规章制度第一条总则为规范车间现场管理，维护生产秩序，确保安全生产，提高生产效益，特制定本规章制度。
第二条责任分工1. 车间主任：负责全面领导、管理车间工作，负责车间生产计划的制定和组织实施。
2. 车间副主任：协助车间主任处理日常工作，负责车间的生产、安全、质量等具体问题。
3. 生产班组长：负责组织本班组生产工作，安排生产任务，确保生产订单按时完成。
4. 生产工人：按照班组长安排的生产任务进行作业，保证产品质量和工作效率。
第三条现场管理1. 生产车间现场必须保持整洁、有序，杜绝乱丢乱放现象。
2. 禁止在车间吸烟、喧哗，避免影响生产秩序。
3. 车间内严禁私自使用手机、上网，保持专注于工作。
4. 在生产作业时，必须穿戴好劳动防护用具，做好个人防护。
5. 禁止未经许可私自带入家属、亲友进入生产现场。
第四条安全管理1. 遵守生产安全规章制度，严禁在生产过程中发生违章操作行为。
2. 严格执行设备操作规程，确保设备运行安全。
3. 定期对设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
4. 发现安全隐患要及时上报，积极配合安全管理人员排查隐患。
第五条质量管理1. 严格执行生产工艺标准，确保产品质量符合要求。
2. 严格按照产品检验标准进行产品质量检测，不合格品及时处理。
3. 每周组织生产会议，总结前一周的生产质量情况，提出改进措施。
第六条生产计划1. 根据订单情况，合理安排生产计划，确保订单按时交货。
2. 生产计划需要提前与相关部门沟通，保证生产物料齐全。
3. 每日生产进度要及时上报车间主任，确保生产进程顺利进行。
第七条纪律管理1. 严格遵守工作时间，不得擅自早退晚到，迟到早退者按规定处罚。
2. 严禁私自调换工作岗位，偷懒玩忽职守，一经发现，严肃处理。
3. 对于不听从管理、违反规定、影响生产的人员，将按规定纪律处分。
第八条奖惩制度1. 对于工作表现优秀的员工，将给予表扬、奖励。
2. 对于违反规定、影响生产的人员，将按照相关规章制度进行处罚。
车间管理员工作职责（6篇）
车间管理员工作职责1.监督检查各项制度的执行情况，对任何违章作业进行指正并记录，并及时反馈给直接领导;2.督促、监督相关人员认真办好货物出、入库验收手续，积极协助主管领导寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，满足公司要求;3.协助生产/仓储主管对车间内所有布局调整，以满足公司生产经营需要;积极配合开展持续改善，最终达到降本增效工作目的;4.协助主管领导合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握生产进度，确保各生产环节达到并超越公司规定效率要求，按时保质保量完成生产任务，对可能存在的效率低下问题提前预警并解决;5.负责召开早晚会，向员工明确/总结每日的工作任务，对各种问题进行持续的规范和改进;6.负责协助监控货物的进货和出货动态，监督库存盘点工作，确保生产及仓储两部门的电脑系统帐与实物帐相符;7.负责协助生产/仓储主管对车间区域的一切安全工作;负责落实5S管理工作;8.负责协助主管生产部门和仓储部门人员的业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责;9.负责协助主管对车间里现场设备管理;10.根据交货和物流计划，制定生产计划并按时完成各项生产制造任务;11.依据生产实际情况和客户需求变化，与生产计划编制人员共同制定临时生产作业计划;12.负责协助主管安排作业分工、工序进度、人员调配;对计划漏项、作业安排不均衡，工时利用率低，管理混乱负责;13.负责临时用工(计时)管理，确定临时用工任务和工时;14.严格执行落实ISO9001质量管理体系与ISO45001职业健康安全管理体系相关的政策、标准以及要求。
车间管理员工作职责（2）车间管理员的工作职责包括以下几个方面：1. 生产计划和调度：负责根据公司的生产计划安排车间的生产任务，并合理调度各个生产环节，确保生产进度的顺利进行。
2. 生产管理和监控：监督和管理车间的生产活动，确保生产过程中的质量、成本和效率达到预期目标。
监控生产设备和生产线的运行状况，及时处理设备故障并提出改善意见。
车间岗位职责工作要求
车间岗位职责工作要求一、岗位背景车间是一个重要的组织单元，它直接关系到企业生产运营的顺利进行。
车间内的岗位承担着各种职责和任务，确保生产效率和产品质量的提高。
本文将介绍车间岗位的一般职责和工作要求。
二、岗位职责车间岗位的职责可以根据具体岗位的不同而有所差异，但总体而言，以下是车间岗位的一般职责：1. 生产计划执行：根据生产计划，进行生产任务的分配和调度，确保按时完成生产任务。
2. 生产现场管理：负责生产现场的组织和管理，包括设备的调试和维护、工人的培训和管理、生产现场的安全管理等。
3. 质量管理：负责确保产品质量达到要求，制定并执行质量管理方案，对产品进行质量检测和监控，并及时处理质量问题。
4. 生产效率优化：通过优化生产流程和工艺，降低生产成本，提高生产效率，实现生产目标。
5. 资源协调：协调车间内外各种资源的调配和使用，确保生产所需的原材料、设备和人力资源的供应和调度。
6. 技术支持：为生产线提供技术支持和指导，解决生产中的技术问题，提高生产技术水平和工艺水平。
三、工作要求1. 敬业精神：具备高度的责任心和敬业精神，认真对待工作，主动承担岗位职责。
2. 专业知识：熟悉相关的生产工艺和设备操作，具备一定的专业知识和技能。
3. 团队合作：良好的团队合作意识和沟通协调能力，能够与同事和其他部门积极合作，共同完成工作任务。
4. 抗压能力：具备一定的抗压能力，能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。
5. 创新意识：具备创新思维和解决问题的能力，能够在处理工作中遇到的问题时积极提出解决方案。
6. 安全意识：严格遵守安全操作规程，保障工作人员的人身安全和车间设备的安全运行。
四、结语车间岗位是企业生产运营的重要组成部分，承担着保障生产效率和产品质量的重要职责。
担任车间岗位的员工需要具备一定的专业知识和技能，同时还需要具备团队合作能力、创新意识和安全意识。
只有在全面满足工作要求的基础上，才能够更好地完成车间工作任务，为企业的发展做出贡献。
车间现场管理岗位职责模版
车间现场管理岗位职责模版一、负责车间现场的安全管理1. 负责制定和落实车间现场安全管理制度和操作规程，并监督执行情况。
2. 定期组织车间现场安全检查，发现安全隐患及时整改，确保现场安全。
3. 负责车间现场安全培训，提高员工的安全意识和技能。
二、负责车间现场的生产管理1. 建立和完善车间现场的生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 组织和协调各个岗位的工作，合理安排人力、物力、机械等资源，确保生产顺利进行。
3. 及时处理生产过程中的问题和异常情况，确保产品质量和生产效率。
三、负责车间现场的设备管理1. 负责设备的维护保养工作，制定设备维护计划，保证设备的正常运行。
2. 监督设备操作人员的操作规范，确保设备的安全运行。
3. 及时处理设备故障，并与维修人员进行沟通，尽快恢复设备正常运行。
四、负责车间现场的物料管理1. 确保物料的准确投料和合理使用，防止物料浪费。
2. 负责车间物料的收发和库存管理，保持物料数量的准确性和及时性。
3. 与供货商和采购部门进行及时沟通，确保物料的及时供应。
五、负责车间现场的人员管理1. 组织和指导车间人员的工作，建立良好的团队合作氛围。
2. 进行员工绩效考评，提供激励和奖惩措施，提高员工的工作积极性和责任感。
3. 定期开展员工培训，提高员工的专业技能和知识水平。
六、负责车间现场的环境管理1. 监督车间现场的环境卫生，及时进行清洁和整理，保持工作环境的整洁有序。
2. 确保车间现场的环境符合相关标准和法规要求，定期进行环境检查和评估。
3. 组织和参与环境治理项目，减少污染源和环境风险。
七、负责车间现场的质量管理1. 组织德行现场质量检查，确保产品质量符合技术要求和客户要求。
2. 推动质量持续改进，制定和实施相关措施，提高产品质量和生产效率。
3. 参与质量问题的分析和处理，推动问题的解决和预防。
八、完成领导交办的其他任务和临时工作。
以上岗位职责仅为参考，实际工作中根据具体岗位和职责要求进行调整和补充。
车间管理人员工作职责(4篇)
车间管理人员工作职责车间管理人员的工作职责可以包括以下几个方面：1. 生产计划与组织：制定、实施和监督生产计划，确保生产任务按时完成；组织调配人员、设备和原材料，确保生产流程的顺利进行。
2. 生产质量控制：监督产品的生产过程，确保产品质量符合标准和要求；制定和推行质量控制措施，提高产品质量和生产效率。
3. 生产安全管理：负责车间内的安全管理工作，包括员工的安全意识教育、安全事故的预防和应急处理等工作；确保车间的安全设施设备完善，并按规定进行定期维护。
4. 人员管理：负责车间内员工的日常管理工作，包括员工的招聘、培训、考核和绩效评估等；处理员工的问题和纠纷，提高员工的工作积极性和团队合作精神。
5. 成本控制：负责车间内生产成本的控制和优化，制定和实施成本控制措施，提高生产效率和降低生产成本。
6. 连续改进：负责车间生产过程中的问题分析和改进工作，推行\车间管理人员工作职责（2）车间管理人员的工作职责通常包括：1. 负责制定车间生产计划，并监督执行，确保生产进度和质量符合要求。
2. 协调车间各个岗位的工作，确保各个环节的协同配合，提高生产效率。
3. 与车间员工保持良好的沟通和合作，激发团队合作精神，提高员工的工作积极性和满意度。
4. 监督和指导员工遵守工作流程和操作规范，确保生产过程的安全和环境卫生。
5. 负责车间设备的维护和保养，及时处理设备故障，确保设备运转正常。
6. 分析车间生产过程中的问题，制定解决方案，并进行改进，提高生产效率和产品质量。
7. 编制车间管理相关的报告和文件，进行工作总结和评估，并提出改进建议。
8. 参与车间的人员招聘和培训工作，确保车间拥有合格的员工队伍。
9. 协调与其他部门的合作，解决跨部门的问题，确保车间工作的顺利进行。
10. 了解和掌握相关法律法规和政策要求，确保车间工作符合法律和规定的要求。
车间管理人员工作职责（3）车间管理人员的工作职责涉及到车间的运营管理、生产计划、人员管理等多方面内容。
现场车间管理工作职责
现场车间管理工作职责
现场车间管理人员的主要职责包括以下几个方面：
1. 负责车间生产计划的制定和实施，监督生产进度，并保证生产任务按时完成。
2. 组织车间生产工作的安排和协调，制定具体生产工作方案，严格按照工艺流程和生产标准要求，确保产品质量合格。
3. 负责车间的消耗品管理，包括生产原材料、工作用品、安全用品等，确保供应充足、储备充足，不出现物资短缺现象。
4. 负责车间生产设备的维修和保养，组织设备维护保养工作，及时消除设备故障，确保设备正常运转。
5. 负责车间生产人员的培训、考核工作，组织生产技能培训和操作规范培训，确保生产人员具备操作技能和安全意识。
6. 负责车间的安全管理工作，督促生产经营单位执行国家安全生产法规和规章制度，落实安全生产责任，预防和遏制事故发生。
7. 协调车间与其他部门之间的沟通和协作，做好各项工作之间的衔接，保证生产流畅、有序。
以上是现场车间管理人员的主要职责，通过对上述职能的管理和执行，可以保证车间正常运营，提高生产效率和产品质量，为企业带来更好的经济效益。
现场管理员岗位职责(共6篇)
篇一:现场管理人员岗位职责现场管理人员岗位职责一、项目主管:1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象;2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录;9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；一般一天的工作流程:主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况,安排当天的工作计划和需要解决的问题）--落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，一般一周（一月）的工作流程：总结本周(本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的各专业工程师的工作；1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核；二、项目土建专业工程师:1、项目土建工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作；2、根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任;4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）-—落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建1、总结本周(本月）的土建工程施工情况,编制统计本周（本月)土建工程完成情况统计报表，编制下周(下月）的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题-—提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；2、填写本周(本月）工作考核表，星期一(月考核表在次月2日）报项目主管进行考核;三、强弱电专业工程师：1、项目强电工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行强电工程项目的管理工作；2、根据公司批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设计，负责控制强电工程项目的现场施工进度，确保强电工程项目进度计划的完成；3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督强电工程项目施工质量，参加强电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收，对强电工程质量负完全责任；4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督控制强电工程项目施工成本，参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保强电工程项目成本控制目标的实现；5、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系；8、参加现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场强电工程施工日志的准确记录；9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的一般一周(一月）的工作流程：1、总结本周(本月）的强电工程施工情况，编制统计本周(本月）强电工程完成情况统计报表，编制下周（下月)的强电工程计划安排——准备协调解决相关的强电工程设计、施工问题——提出下周（下月)的各专业工程师的配合工作计划；2、填写本周(本月）工作考核表，星期一(月考核表在次月2日)报项目主管进行考核；篇二:现场管理员工作职责现场管理员工作职责8、协助、配合部门领导工作.10、协助上级解决商铺提出的问题.11、及时派发有关商铺及相关部门的文件、信函.保管好公司及部门的各种文件资料。
施工现场管理人员岗位职责(完整版)
施工现场管理人员岗位职责职位概述施工现场管理人员是在建筑施工现场上对施工过程、材料、机械、劳务、安全质量等方面进行全面监管和管理的专业人员，主要负责指导和组织进场材料的验收、安全生产、施工进度的控制、质量管理、成本控制、环境保护等，以确保施工现场的正常运营。
岗位职责1.负责监督现场施工进度，及时发现并解决施工过程中的各种问题，并与相关部门进行协调沟通，保证施工工期的顺利进行。
2.根据工程进度进行分项计划，并组织实施，确保工程进度的正确性和及时性。
3.指导、管理所有现场人员的安全生产，执行《安全生产法》和相关规章制度，严格贯彻“安全第一”的安全方针，保障施工现场的安全。
4.负责对现场材料、机械设备、劳务的组织和协调，包括进场验收、库存管理、领用发放、物资调配等，确保施工所需物资的供应和保证施工进度。
5.负责现场质量的管理工作，认真落实施工质量标准，监督现场质量状况，并及时整改施工过程中存在的质量问题，确保施工质量符合规定。
6.负责现场成本的控制和管理，要求严格执行造价核算制度，落实施工成本消耗的记录、核定、审批等各项程序，控制构建开支，确保施工工程的经济效益。
7.负责现场环境保护和文明施工工作，按照环保法规和要求，合理组织施工工作，确保施工现场环境卫生和文明施工。
8.协调各专业分包单位、监理单位和建设单位之间的工作关系，以及现场各个部门之间的工作关系，保证施工工作的协调运转。
岗位要求1.具有建筑工程或相关专业大专及以上学历，有一定的一线工作经验和管理经验。
2.具有扎实的政策法规、施工工艺、施工管理和安全生产等基础知识，具备较强的逻辑思维能力和判断能力。
3.熟练掌握施工技术，了解并掌握现场管理方法和施工操作技能，具有较强的项目管理和协调能力。
4.具有优秀的组织管理能力和团队合作精神，对工作有高度的热情和责任心，能够承受一定的工作压力。
5.具有较好的人际沟通和协商能力，能够妥善处理各种突发事件和矛盾纠纷，维护公司形象和客户利益。
生产车间管理人员岗位职责
生产车间管理人员岗位职责（篇1）1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
2、负责生产车间的`现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。
3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。
4、收集生产设备的使用工时，并对生产成本中的能耗费用进行核实。
5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。
生产车间管理人员岗位职责（篇2）1、认真执行公司、部门的年度活动计划，并定期检查实施效果与计划目标达成状况，及时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;2、认真执行上级领导下达的指令，并达成指令要求;3、根据订单的交货期，制定本部门合理的'生产计划，并按照生产计划有序组织生产，及时发现、解决生产过程中的问题点，保证生产计划顺利完成;4、按照工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产;5、积极推进本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的作业方法、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提高生产效率，降低生产成本;6、根据生产计划的需求，对车间的人力资源进行合理的配置，并提出人力资源需求;7、控制及减少车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的材料成本;8、对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训，提高班组长等管理人员的管理水平;9、负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出;10、负责对生产部的生产日报表的管理，数据收集、整理、分析，并向上级提出改善建议;生产车间管理人员岗位职责（篇3）1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责工厂整体生产管理制度的`制定，监督，执行;3、制定年度生产计划，负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;4、负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作;6、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
车间现场管理岗位职责
车间现场管理岗位职责
车间现场管理岗位的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 生产现场管理：负责车间内生产现场的组织、调度和协调工作，确保生产计划的顺利执行，合理安排生产资源和人力资源，保证生产进度和产能的达成。
2. 设备管理：负责车间内设备的管理和维护，包括设备的保养、修理、维修和更新等工作，确保设备的正常运行，提高设备的利用率和生产效率。
3. 质量控制：负责车间内产品质量的控制和监督，制定并执行质量检验标准和流程，及时处理质量问题，确保产品符合质量要求，提高产品质量水平。
4. 安全管理：负责车间内安全事务的管理和执行，制定并执行安全规章制度和操作规程，检查和排除安全隐患，提高车间安全生产水平，确保员工的人身安全。
5. 人员管理：负责车间内员工的管理和指导，包括员工的招聘、培训、考核和激励等工作，提高员工的专业技能和职业素养，促进团队的合作和凝聚力。
6. 生产数据统计与分析：负责车间内生产数据的统计、分析和报表编制等工作，及时反馈生产情况和问题，指导改进措施和提高生产效益。
7. 连接上下游部门：与供应链、品质监控、运输等相关部门建立良好的沟通合作关系，确保生产计划的顺利推进和交付。
8. 连接其他车间：与其他车间进行协调，确保各车间间的工作衔接和协同配合，提高整体生产效率和产品质量。
总之，车间现场管理岗位的职责是负责车间内生产现场的组织、协调和管理工作，以确保生产计划的顺利执行，提高生产效率和产品质量，确保员工的安全和健康。
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职务名称：车间主任直接上级：生产厂长所属部门：车间职务性质：管理网岗职务概述：根据生产任务，组织协调各方资源，确保生产工序流畅，组建车间生产团队。
工作职责：1、负责协助工厂厂长实行全面生产管理，贯彻执行工厂各类生产、行政文件，对本车间的生产事务起联络作用；2、对工厂下达的各项生产工作指标完成情况负责；3、负责督促各分管班组长抓好各工段、班组的设备、生产、质量、现场5S管理工作，有权对所属人员提出奖罚意见；4、召开班组大会等会议，组织或参于对本车间重大问题的讨论；5、策划车间生产、品质的改善工作；6、完成上级下达的其他工作。
任职条件：1、机械类相关专业大专以上学历，机加工同类产品行业管理岗三年以上者学历可放宽；2、工作经验五年以上，管理岗位三年以上；3、组织协调能力强，能适应高压力的工作；4、熟练操作Office办公室软件。
衡量标准：1、生产任务的合理编排和完成情况2、生产产品的报费率控制3、车间员工的志气和满意度；职务名称：组长直接上级：车间主任所属部门：车间职务性质：管理岗职务概述：对工段内的生产、产品品质、人员调配全面负责。
工作职责：1、严格遵守厂纪厂规及班组各项规章制度服从统一调配和领导，对本组的各项工作负责。
2、配合上级合理安排生产，分析工段日产能，积极协调，确保定额的完成；3、对本班组的产品质量负责，配合有关人员抓好质量管理，加强质量教育，杜绝批量报废，减少废品损失。
4、加强设备管理，联系配合机修，做好设备的维修工作，减少故障停机，杜绝设备事故；5、负责所属人员工作，抓好班组在制品流转管理工作，在产品流转中，有产品流转卡及时跟踪并做好产品标识，避免产品缺少、流损；6、负责抓好车间班组人员范围的安全生产、定置管理和5S工作，教育组员提高整体素质，执行操作规程，维护设备保养，抓好劳保用品的使用；7、对不合格产品采取必要措施，使其满足规定的要求8、按相应程序进行横向联系，确保生产各工序流畅；9、协助处理客户品质投诉；10、完成车间下达的其他工作任务。
任职条件：1、机械专业，高中(中专)以上学历，同行业同类产品管理岗2年以上者学历可放宽；2、机械行业3年以上工作经验，管理岗位2年以上；3、吃苦耐劳，具有较强的组织协调能力。
衡量标准：1、班组生产任务的合理编排和完成情况2、班组生产产品的报费率控制3、班组员工的志气和满意度；冲床工职务名称：冲床操作工直接上级：组长所属部门：车间职务性质：操作岗职务概述：按工艺要求、设备操作规程操作冲床，加工产品，并按检验指导卡进行首检、自检；工作职责：1、严格遵守厂纪厂规及班组各项规章制度服从统一调配和领导，对本组的各项工作负责。
2、每班操作前对冲床及模具进行点检，并作好相应记录；3、检查计量器具的完好性和有效性，核对标准件、待加工产品、工票、周转卡、工艺卡；4、对首件产品按检验作业指导书进行检验，合格后进行记录并进行正常生产；5、正常生产中按时进行自检，并作好记录；6、发现异常（不合格品、机器故障、突然停电等）及时汇报并配合做好处理工作；7、按5S要求做好产品现场管理和设备保养工作；8、完成班组下达的其他工作任务。
任职条件：1、高中(中专)以上学历，2、机械加工行业操作经验，有1年以上冲床经验者优先；3、吃苦耐劳，服从管理，工作积极主动，有较强的工作责任心；衡量标准：1、产品的生产数量和质量；2、设备的完好运行率；3、工厂规章制度的遵守；去毛刺职务名称：去毛刺操作直接上级：组长所属部门：车间职务性质：操作岗职务概述：对前道已加工完成的产品，在毛刺不良率比较高时，使用电磨头工具对产品进行去毛刺加工。
工作职责：1、严格遵守厂纪厂规及班组各项规章制度服从统一调配和领导，对本组的各项工作负责；2、每班操作前对电磨头进行检查；3、核对待加工产品、工票、周转卡，确保型号一致，数量相符；4、生产时要配戴眼镜，以防铁屑飞入眼睛，加工中去毛刺应干净彻底；5、防止后道出现异常，正确树立后道是前道的顾客服务观念；6、按5S要求做好产品现场管理和设备保养工作；7、完成班组下达的其他工作任务。
任职条件：1、初中以上学历，2、吃苦耐劳，服从管理，工作积极主动，有较强的工作责任心；衡量标准：1、产品的生产数量和质量；2、设备的完好运行率；3、工厂规章制度的遵守；拉床职务名称：拉床操作工直接上级：组长所属部门：车间职务性质：操作岗职务概述：按设备操作规程操作设备，按工艺文件加工产品，按检验指导卡进行首检、自检；工作职责：1、严格遵守厂纪厂规及班组各项规章制度服从统一调配和领导，对本组的各项工作负责；2、每班操作前对冲床及工装、拉刀进行点检，并做好记录；3、检查计量器具的完好性和有效性，核对标准件、待加工产品、工票、周转卡、工艺卡；4、对首件产品按检验作业指导书进行首检，合格后进行记录并进行正常生产；5、对首件产品按检验作业指导书进行检验，合格后进行记录并进行正常生产；6、正常生产中按时进行自检，并作好记录；7、发现异常（不合格品、机器故障、突然停电等）及时汇报并配合做好处理工作；8、按5S要求做好产品现场管理和设备保养工作；9、完成班组下达的其他工作任务。
任职条件：1、高中以上学历，2、有机加工2年以上工作经验，有冲床操作经验者优先；3、吃苦耐劳，服从管理，工作积极主动，有较强的工作责任心；衡量标准：1、产品的生产数量和质量；2、设备的完好运行率；3、工厂规章制度的遵守；磨床工（平面磨、窗口磨、内球磨、外球磨）职务名称：磨床操作工直接上级：组长所属部门：车间职务性质：操作岗职务概述：按工艺要求、设备操作规程操作磨床，加工产品，并按检验指导卡进行首检、自检；工作职责：1、严格遵守厂纪厂规及班组各项规章制度服从统一调配和领导，对本组的各项工作负责。
2、启动设备前后对磨床进行点检，并作好相应记录；3、检查计量器具的完好性和有效性，核对标准件、待加工产品、工票、周转卡、工艺卡；4、对首件产品按检验作业指导书进行检验，合格后进行记录并进行正常生产；5、正常生产中按时进行自检，并作好记录；6、发现异常（不合格品、机器故障、突然停电等）及时汇报并配合做好处理工作；7、按5S要求做好产品的生产和设备保养工作；8、完成班组下达的其他工作任务。
任职条件：1、高中(中专)以上学历，2、操作过1410、208、135、136等磨床，有1年以上实际操作经验者优先；3、吃苦耐劳，服从管理，工作积极主动，有较强的工作责任心；衡量标准：1、产品的生产数量和质量；2、设备的完好运行率；3、工厂规章制度的遵守；车间员工职务名称：员工直接上级：车间组长所属部门：车间职务性质：操作岗职务概述：按工艺图纸和体系要求及时做好产品的生产工作职责：1、严格遵守厂纪厂规及班组各项规章制度服从统一调配和领导。
2、熟悉和掌握有关标准、工艺文件及操作规程，严格按标准、工艺、图纸生产；3、做好首检、自检工作，对加工产品应轻拿轻放，并在流转卡和工票上填写记录；4、做好设备点检及正确使用和维护生产设备，确保生产设备正常运行；5、对计量器具应做好合理使用，精心维护及时送检，经常保持良好状态；6、对不合格产品采取必要措施，使其满足规定的要求7、积极参于质量和5S活动；8、完成车间下达的其他工作任务。
任职条件：1、初中以上学历，机械行业1年以上工作经验；2、吃苦耐劳，任劳任怨，有责任心和事业心。
衡量标准：1、生产产品的数量2、生产产品的报费率控制3、公司规章制度的遵守情况生控员职务名称：生控员直接上级：车间主任所属部门：车间职务性质：管理岗职务概述：根据生产任务，组织科学安排生产计划，并跟踪计划的实施，计划未按时完成时，当组织分析原因，提出纠正预防措施并跟踪落实。
工作职责：1、统计、分析设备、人员产能任务负荷状况；2、根据生产任务、产能负荷，科学安排生产计划，由车间主任审核后实施；3、跟踪生产各工序生产状况，发现异常时书面联络，及时跟进(不得现场安排，调度生产)；4、对于生产计划未能按时完成时，组织相关人员分析原因，提出改进措施，并跟踪落实；5、完成上级下达的其他工作任务。
任职条件：1、高中(中专)以上学历，5年以上工作经验，2年以上管理岗经历；2、具有较强的沟通协调能力；3、具有较强的文字表达能力，工作细心和有责任心；4、熟练使用计算机及Office办公室软件。
衡量标准：1、生产计划的合理编制；2、生产计划完成的追踪落实。
车间统计员职务名称：统计员直接上级：车间主任所属部门：车间职务性质：职员职务概述：对车间各种数据统计全面负责；工作职责：1、对车间各工序、各机台、人员生产产品数量、品质进行统计；2、对设备利用率、设备负荷、人员负荷等进行统计；3、做好人员出勤的登记和核对，计算车间员工工资；4、核对、整理原始票据，并做好归档保存；5、将相关数据定时录入计算机，并进行统计分析；6、及时将分析结果通报相关部门；7、完成上级下达的其他工作任务。
任职条件：1、高中(中专)以上学历，2年以上工作经验，有统计工作经历者优先；2、熟悉统计学相关知识；3、熟练操作计算机及Office办公室软件。
衡量标准：1、提供的工资数据正确性；2、各种票据保管的完好率。
物料收发员职务名称：物料收发员直接上级：工段长所属部门：保持架车间职务性质：操作岗职务概述：根据生产需要，收发物料，并及时录入帐本。
工作职责：1、根据生产计划、上级要求，及时给各工位发放物料；2、收发物料时，需核对批号、型号、数量及产品状态；3、按要求办理出库、入库手续，并作好帐务录入；4、积极协助工段长，确保各工序生产流畅；5、完成上级下达的其他工作任务。
任职条件：1、高中以上学历，3年以上工作经验；2、为人谦和，处事心细，有较强的沟通能力和责任心；3、有同等工作经验都优先。
衡量标准：1、收发料的准确性2、账目相符质检室质检组长职务名称：质检组长直接上级：车间主任所属部门：车间质检室职务性质：管理岗职务概述：在车间主任的领导和管理下，负责工序检验工作，产品分检工作。
工作职责：1、负责相关工序的产品检验的管理工作；2、对不良品进行标识、处理；3、发现批量不良时，及时书面联络相关部门；4、要求工序检验员做好相应的记录，确保计量器具的正确使用；5、批量不良或工序加工需要时，对产品进行分检。
6、做好外观检验管理工作(包括研磨室)；7、完成上级下达的其他工作任务。
任职条件：1、高中(中专)以上学历，机械专业优先；2、3年以上质检管理经历；3、具有较强的沟通协调能力。
衡量标准：1、班组员工的士气和工作责任心2、班组员工按要求做好产品的检验工作职务名称：工序质检员直接上级：质检室质检班长所属部门：车间质检室职务性质：操作岗职务概述：对工序产品按相关工艺文件要求、客户要求进行全检、分检。