倡导安全文化是提高员工素质的主要途径（二篇）

倡导安全文化是提高员工素质的主要途径
(一)安全文化与安全素质
安全文化是人们为了追求自身安康、社会安定、财产不受意外损失的知识、观念、制度、法规和组织机构以及各种相关硬件的总和。

安全文化不同于企业文化，它有广泛的社会性，涉及到人类活动的各个领域。

因此，小到一个企业、车间、班组乃至个人，大到一个国家、一个地区，都存在着安全文化建设问题。

过去，有人认为：“没有生产就谈不上安全工作”，这种看法是片面的，局限性很大。

从全社会来讲，它容易使人忽视除生产以外的生活安全，是狭隘的安全文化观；现在有人认为：“安全文化是工业文化，仅存于工业社会”，但从人类与灾害斗争的历史来看，它容易使人忽视非人工环境里的安全问题，是一个割断历史的孤立的安全文化论。

企业安全文化建设，一定要以全面的安全文化观为基础，不要排斥针对生活领域或非人工环境的那些可贵的非技术性安全做法，也不要小视那些因人而异的种种忌讳或谨小慎微，倘若这能成为企业员工的安全素质，可以说事故的人因问题就消除了。

这里所说的安全素质，准确地说应该是安全素养。

在安全文化中，安全素养比安全意识更重要。

安全意识解决的仅仅是主体不愿意受到伤害的问题，而安全素养解决的是人不会受到伤害和防止事故发生的问题。

有时发生伤害事故，常常会听到这样的指责：“你怎么一点安全意识都没有。

”其实这有点冤枉人，谁愿意受到伤害，谁愿意死?但确实存在着安全素质差的问题，安全文化建设就是要提高人的安全素质。

(二)倡导科学的安全文化
人对大干世界的认识，在任何时候都存在着局限性，安全文化作为人对客观世界的认识的一个方面，也存在着局限性。

但它作为人类历史事件的主流，又总是影响着后世，其中不乏有局限的部分。

例如，洪荒年代，人类处于原始状态，对自然现象无法解释，在灾难到来之际的一些防害躲灾做法都带有历史的局限性，全盘否定不妥，全面继承不当，这就是倡导安全文化必须注意的问题。

近年来，不断有这样一些事例见诸报端，某企业老出事故，生产上不去，经济不景气，厂领导不在管理上、员工综合素质上找原因，而是祈求神灵保佑，并花大钱请巫婆神汉为企业驱鬼消灾；有的企业大搞开工典礼，由厂长亲率员工向财神膜拜，乞求开工大吉，财源滚滚来。

除此之外，在许多繁华的大都市，一些商厦和金融重地，近几年也大刮立石狮把门之风，甚至在首都的一家报社新盖的大楼门口，也立了一对石狮，如果说是为了美化，但石狮与整个建筑在风格上很不一致，与环境也不谐调，能说是美化吗?那么又是为了什么呢?其实，这些都是传统的安全文化习俗在当今的保留。

但是，这些都是应当经过改造，去伪存真之后才能保留的东西。

因为不管怎么说，于这些事的人在心理上还受着民族传统文化惯性的影响。

这正说明不少人的安全文化水平还停留在局限性大、社会化大生产出现以前的那种还不能正确解释灾害现象的阶段。

社会化大生产促进了安全文化的发展，使科学的含量越来越高，技术性和可操作性越来越强，与现实人生距离越来越近。

社会化大生产需要人们具有现代安全知识和技能，将知识和技能运用于生产工作当中，并形成态度长期保持下去。

(三)非智力因素的安全素质培养
非智力因素的安全素质的培养，是企业安全文化建设解决人的本质安全化问题要达到的最高境界。

人的保护自身的方式有两种，一种表现为本能的条件反射，另一种是经过学习获得的具有安全意义的知识与技能。

前者是非智力的，后者是智力的。

我们所说的非智力安全素质是指智力后安全素质，也就是说，这种安全素质是经过学习成为人的技能的一种习惯性条件反射。

关于这一点，在企业的安全培训里，是通过安全的态度教育来完成的。

但安全的态度教育只要求人积极地运用所学到的安全知识和技能，达不到智力后安全素质，也即人的本质安全化的要求。

企业在生产过程中，经常发生一些不利于生产的现象，这些现象一开始很难断定跟事故沾边，但发展下去，很可能阻碍生产，甚至酿成事故，伤人毁物。

操作者在处理这些故障时仅仅是一个习惯性动作或者一个反习惯性动作就可完事大吉。

例如某化工厂的一名司泵工曾经历过的一件事，最能说明这个问题。

一次刚接班不久，这名司泵工接到调度令，叫启动“××号”水泵，他立即产生警觉。

因为接班时得知该泵刚检修过处于备用状态，但查看现场，泵壳油渍斑斑，这惟一的表面不正常使他联想到该泵内部可能有异。

于是，他拒绝启动水泵。

叫他说为什么，他也说不清，但总感觉到有问题。

经查，该泵蜗壳内有一团油棉纱和一颗长螺栓。

一般而言，作为操作工，按调度令行事是本分，即使出问题也没责任，何必去想涉及其他工种的问题。

但如果人人都有这种敏感，上级也不忽视这种敏感，事故就会减少许多。

这个例子给我们的启示是，一定要把企业员工的非智力因素的安全素质的培养作为重点来抓。

试想，如果这位操作工在接到指令后，
按安全操作规程正常操作，水泵的叶片肯定要打坏，可见非智力安全素质的重要性。

另外，定置管理在机械加工、机器制造等企业的安全生产方面具有突出意义，而实施这种管理仅仅是提出强行要求而已，没什么技术难度，只要科学合理摆放，形成习惯便是。

天津减速机厂生产现场的定置管理堪称楷模，工件摆放按工序井井有条，形成流水线，给人以文明整洁、通道宽畅、省工省时又安全的印象。

定置管理由人实施，表现为人的非智力因素的安全素质的外化，形成现场和操作环境，是物的本质安全的体现，这是企业安全文化建设见效最快的方面。

倡导安全文化是提高员工素质的主要途径（二）随着社会的发展，人们对安全的意识和要求越来越高。

安全问题的发生不仅会给企业和个人带来重大的损失，还会对整个社会造成严重的影响。

因此，建立和倡导安全文化已经成为企业和组织管理中的重要任务，也是提高员工素质的主要途径之一。

安全文化是指在组织中普遍存在的一种思维方式和行为准则，它鼓励员工主动关注和提升安全意识，培养员工正确的安全态度和行为习惯。

倡导安全文化可以营造一个安全、稳定和有序的工作环境，提高员工的责任心和自我约束力，减少事故和损害的发生概率，保障员工的身体健康和生命安全。

首先，倡导安全文化可以提高员工对安全的认识和重视程度。

安全问题的发生往往与员工的安全管理意识和行为习惯有关。

通过倡导安全文化，企业可以积极组织各种形式的安全培训和教育活动，让员工了解安全知识和技能，提高他们对安全问题的认识和重视程度。

员
工在工作中会更加重视自己和他人的安全，通过遵守规章制度和正确使用劳动防护设备等措施，减少事故的发生。

其次，倡导安全文化可以培养员工的责任心和自我约束力。

建立和倡导安全文化，可以让员工深入思考并认识到自己在工作中的责任和义务。

他们会明确意识到自己的行为对他人的影响，懂得在工作中要时刻注意和遵守安全规则，避免不必要的风险和危险。

通过培养员工的责任心和自我约束力，可以有效减少员工的违章行为和事故的发生，提高工作的稳定性和效率。

另外，倡导安全文化可以促进员工之间的沟通和合作。

安全问题往往需要员工之间的密切配合和合作来解决。

通过倡导安全文化，企业可以营造一个积极向上、互帮互助的工作氛围，提高员工之间的沟通和合作意识。

员工之间可以相互监督和督促，共同遵守安全规则和注意工作中的安全问题。

这样可以增强员工对安全的警觉性和自我保护能力，减少安全事故的发生。

最后，倡导安全文化可以改善企业形象和提高员工的归属感。

企业是员工工作的地方，员工会根据自身的感受来评价企业的好坏。

一个注重安全的企业，在员工心中会给人一种安全、稳定和可靠的感觉。

倡导安全文化可以让员工感受到企业的关心和关爱，提高他们的工作积极性和归属感。

在一个安全、稳定和有序的工作环境中，员工会更加愿意投入和努力工作，提高工作的质量和效率。

总之，倡导安全文化是提高员工素质的主要途径，它可以培养员工正确的安全态度和行为习惯，提高员工对安全的认识和重视程度，培养员工的责任心和自我约束力，促进员工之间的沟通和合作，改善企业形象和提高员工的归属感。

只有建立和倡导安全文化，才能构建
一个安全、稳定和有序的工作环境，确保员工的身体健康和生命安全，提高企业的竞争力和持续发展能力。