2023年物业公司工程部经理岗位职责(精选6篇)

2023年物业公司工程部经理岗位职责（精选
6篇）
岗位职责作用意义
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
3、提高内部竞争活力，更好地发觉和运用人才；
4、组织考核的依据；
5、提高工作效率和工作质量；
6、规范操作行为；
7、削减违章行为和违章事故的发生。

物业公司工程部经理岗位职责（精选6篇）
在日常生活和工作中，大家渐渐相识到岗位职责的重要性，岗位职责是指一个岗位所须要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围。

那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我帮大家整理的物业公司工程部经理岗位职责，欢迎大家共享。

物业公司工程部经理岗位职责1
1、对在管各项目设备设施维护保养状况检查；
2、审批各项目设备服务供方月度服务评估报告，评估结果与服务供方费用结算挂钩；
3、对各项目电梯的运行、保养及故障状况进行总结，
并对服务供方的维保状况进行综合评估；
4、对项目工程供应技术支持；
5、对各项目消防设施设备进行检测；
6、帮助品质部对各项目的品质检查工作。

7、负责对外接项目的承接查验、项目入伙等工作。

8、新接项目的`前期介入工作，及接管后的团队组建。

8、审批各项目年度房屋本体、设备设施维护保养安排，工程改造等；
9、依据个人专业特长对各项目形成管理和支持；
物业公司工程部经理岗位职责2
1、工作诊断：发觉地方商管公司工程物业管理中的问题与不足，制定改进决策并推动落地
2、重大经营事项管理：关注意大招调，大型企划活动等重大经营事项，从工程物业角度供应支持
3、经营管理要求落地：落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范，按规定流程开展业务管理工作
4、在物业项目经理的领导下负责工程部的工作统筹，负责定制设备维护保养安排，工程改造安排，设备购置安排，备件购置安排，设备更新安排；
5、负责各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；详细对供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及各类设施设备的巡检、维护、保养；
6、组织定制各岗位规范和操作规程。

物业公司工程部经理岗位职责3
1、负责物业工程前期介入管理；
2、负责招商支持与二装管理；负责各项设备管控；
3、负责日常巡查，监督工程人员日常巡查，协调商户投诉与疑难问题的解决，每月编制巡查及问题处理的相关报告提报领导。

4、负责公司物业前期各项打算工作；
5、负责消防平安；
6、负责参加物业顾问公司对接、评审顾问报告；
7、负责部门档案文件管理；
8、负责定期对接辖区治安、消防、街道安监、城管、环卫等部门；
9、负责处理商户的日常物业投诉、报修、询问等事务并协调各部门处理；
10、帮助财务部做好商户相关物业费用的催缴工作。

11、负责接待及跟进商户二次装修的相关事宜。

物业公司工程部经理岗位职责4
1、负责公司受托项目的物业管理：包括工程维护、工程修理、设施设备维护保养、保安保洁、绿化维护、资产平安；
2、负责对平安隐患的排查和整改，以及客户、保洁、
保安服务标准和服务质量监督；
3、负责监督日常巡查修理工作，确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通，电梯、消防、空调（如有）等各项设施设备正常运转，并保证设施设备完好率；
4、负责项目运营过程中节能降耗优化；
5、负责员工工作程序、工作标准、工作制度和工作纪律规范的制订；
6、负责组织处理在项目内发生的重大治安刑事案件和各类事故。

组织消防检查、消防演习、培训和处理消防平安事故；
7、负责与公安机关等相关单位的协调工作，贯彻执行政府机关的保卫工作任务和要求；
8、负责支配负责项目大厅（如有）、楼层、外围、消防限制室、车库出入口、车库内场巡逻及秩序管理，确保各区域有序、平安；
9、负责项目特定时段的秩序管控与支配。

物业公司工程部经理岗位职责5
1.负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系；
2.负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训；
3.负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设
备问题和突发事务；
4.负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗安排；
5.审核个项目年度设备设施保养安排，并定期组织巡查；
6.协作前介组，完成新项目的查验和交付；
7.领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。

物业公司工程部经理岗位职责6
负责制定并完善工程管理各项规章制度，编制物业设施设备的操作、修理、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。

制定或审核各项目工程部年度工作安排及相应的月度工作安排[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作]，督导设施设备的修缮和维护实施。

负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。

负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本限制及能源管理工作。

指导节能措施的制定和落实，降低公共能耗，提高经济效益。

建立工程部档案管理体系。

负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。

对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作，使下
属明白并依照总部及管理处条例工作。

编制审核各项目突发事务应急预案，督导组织演练。

按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。