刍议如何加强市政工程施工现场的安全管理 张硕

刍议如何加强市政工程施工现场的安全管理张硕
摘要：随着国民经济的不断发展，市政工程项目也逐渐增多。

市政工程项目其
质量安全对社会经济有着重要的影响。

市政工程的质量问题可能导致周边人民群
众的生命和财产也无法保障。

因此，做好市政工程管理工作是极其重要的，只有
这样市政工程的安全才能得到保障。

因为市政工程包含很多施工作业种类，多数
情况下需要联合作业，极易发生露天高空作业等多种安全事故。

因此，一定要做
好施工单位的现场管理工作，把安全事故防患于未然。

同时，严格依据施工前签
订的合同进行施工，使企业的工程效益得到保证。

关键词：市政工程；施工现场；安全管理
1导言
市政工程项目实施阶段中，现场施工安全管理是整个市政项目建设管理重点
之一。

随着我国城镇化速度加快，市政项目越来越多，施工现场的安全管理问题
也逐渐突出。

针对这些主要问题，根据以往的施工现场安全管理经验，总结和归
纳了前人的研究成果，结合目前市政项目实际情况，提出解决对策，以期为加强
施工安全管理提供一些参考和意见。

2市政工程施工现场安全管理的主要问题
2.1施工现场管理重视程度不够，安全意识相对薄弱
施工现场管理涉及很多工作内容，过程复杂，施工的全过程都必须做好管理
工作。

然而，一些施工单位仍然认为，市政工程的质量保证可以不需要加强施工
现场的管理。

但是，这种想法是不对的。

只注重质量管理，不注重整体管理，施
工现场会很混乱，滋生安全事故。

此外，当前市政工程施工中仍然存在法制观念
弱化、法律意识淡薄等现象，导致技术措施没有办法得到有效的保障。

2.2安全教育培训不到位
施工人员的安全教育多种多样，而现实中主要存在问题为安全教育培训不真实、不全面、不及时、不深入、无针对性。

在项目安全检查中常出现一人签字笔迹、教育人又是受教育人、姓名张冠李戴的现象；市政道路项目的安全教育培训
仅覆盖路基队伍，缺少同时进场的排水队伍的工人安全教育培训资料；桥梁队伍
工人和沥青路面队伍工人的安全教育培训内容一模一样，无专业特征，无针对性，泛泛而谈；缺少工人转岗安全教育培训，如挖掘机操作手驾驶推土机；班前会教
育记录每天相同；“三级教育”中公司级、班组级教育伪造较多；特殊工种（电工、电焊工、吊车司机等）的安全继续教育跟不上。

2.3不注意材料、设备的管理工作
每个市政工程项目都涉及施工原材料和施工设备，材料和设备是工程的基础。

但是，现阶段市政工程在原材料的采购、储存、使用和施工设备维护的各个阶段，管理上都存在问题，这样就导致施工现场经常发生安全事故。

不同于其他行业，
市政项目建设有众多的部门参与，参与人员很多，过程复杂。

不建立统一的施工
设备原材料管理制度和维修计划，施工现场管理将得不到落实，引起安全事故的
频繁发生。

在原材料的采购过程中，往往会出现采购人员采取不法手段谋取个人
利益，导致采购资金超预算的现象，这实际上增加了市政单位的采购成本，使市
政单位的工程效益大打折扣。

在原材料的使用中，由于请料制度不完善，导致没
有很好地控制原材料的使用，施工人员很轻易地领用大量的材料转卖出去，现场
管理极其混乱，对市政工程效益造成极大的威胁。

3市政工程建设施工现场安全管理的策略
3.1建立合理和科学的管理制度
市政单位管理要注重组织结构、建设过程，部门间必须保持信息沟通流畅，
效率高。

现阶段，必须完善目前的管理体系，建立合理有效的管理体系，尽量提
高施工现场管理的有效性。

首先，施工前建设单位就要制定管理目标，接着，把
单位的总目标细分为每个建设人员的个人目标，增强建设单位每个岗位的责任意识。

其次，制定管理体系的时候，内容要尽可能地详细，并通过细节来达到用制
度管人管事的目标。

最后，随着科技的进步，市级单位要顺应潮流，加强本单位
的信息化建设，通过科技应用增强管理能力。

如市政单位为了使部门之间的交流
能够更加便捷，应用先进的技术，例如BIM技术搭建一个平台，每个部门之间的
交流沟通在平台进行，讨论施工过程中的问题，探讨应该使用哪种施工技术，用
最快捷、最有效的途径把问题解决，使现场管理更加完善，使市政单位的施工现
场控制能力得到大幅的提升。

3.2加强市政工程安全文明的监督力度
要想充分的发挥出安全文明施工管理的重要作用，实现更加高效的项目施工，就必须要加强安全文明监督力度，对各种违规的情况要进行严肃的处理，管理人
员自身也必须要具备足够的安全管理意识以及管理能力，对自己工作的重要性有
一个充分的认识。

在施工过程中，管理人员要进行全过程的监督，不能放过任何
一个工作内容，由于市政工程项目的施工内容比较多，如果管理人员在全过程和
全范围管理中力有不逮，可以对施工人员进行分组，每一个小组中委任一名组长，并且要对各个班组的组长进行定责，充分的落实安全文明管理，如果发生违背制
度的情况，要对其进行严肃的处理，通过高效的安全文明管理，来打造合格的市
政工程项目，减少对城市运行造成的影响。

3.3应该更加重视施工管理教育
做好施工人员的技术培训和安全教育工作，可以大大减少施工人员在施工过
程中的出错概率。

入职前需要做好以下安全培训工作：教育他们安全施工的工作
要点，施工人员必须要熟悉相关的安全法规，知道哪些可以做，哪些不可以做；
参与工程的人员在现场施工过程中要充分了解工程的实际情况，明晰工程哪些工
序是需要重点处理的，需要注意的事项；市政工程施工过程中有各种各样的不安
全因素，因此必须认真分析施工过程中存在的安全风险，使施工人员更加重视安
全工作。

同时，要特别注意对施工队伍的安全教育和培训，使施工队伍的安全专
业素质大大提高，使人们的安全意识不断增强。

3.4确保安全费用投入
项目部负责设立安全生产专项资金账户，专款专用，从源头上保证安全资金
投入。

采购的各种安全设施设备、安全保护装置、个体防护用品，必须符合国家
有关规定或标准，不得采购无生产资质、不符合标准、无合格证明等假冒伪劣产品。

安全设施设备、安全保护装置须由安全生产管理部门安排专业人员购买，由
建设单位或监理单位人员组织验收。

对不按规定使用安全费用或安全措施落实不
到位的，建设单位或监理单位依照有关规章制度予以处分；发生伤亡事故，危害
职工健康的，追究有关人员的责任。

3.5提升施工人员综合素养
有规律的组织施工人员以及管理人员实施关于质量控制与安全管理方面的培训，不断提升市政工程的施工人员的综合素养，在确保施工人员具备相应专业技
术的根本上实施操作，给市政工程的质量提供保障，严格禁止不符合标准规范的
施工操作出现。

在市政工程施工的各个步骤中，有关的工作人员需要对安全管理
以及质量控制的知识进行细致化，使得每一个施工人员对其有更加清楚的认知。

不仅如此，还需要强化市政工程施工人员以及管理人员的综合素养，一起处理和
解决施工期间存在的不足之处，最大限度地减小安全问题以及质量问题的发生概率。

4结束语
总之，市政工程项目的质量和安全是人民福祉的关键项目，做好管理工作许
多困难是可以避免的，也使施工质量和进度得到保障。

因此，在建造市政工程时，应充分强调管理工作的作用和价值。

对市政工程的管理和安全管理至关重要，因
为它能够控制工程质量和施工人员的规范化行为，并确保市政工程顺利进行。

参考文献：
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