机车运输、修道工管理制度(3篇)

机车运输、修道工管理制度
为了确保安全生产，规范管理，分工明确、按时完成运输任务，特制定以下管理制度：
1遵守公司的各项规章制度，服从矿山管理人员的管理和工作安排，对不服从管理及无理取闹的，运输班有权对其教育和给予辞退。

2上班时必须佩戴防护用具，上班前认真检查设备、道路情况。

3能够吃苦耐劳，努力完成每天的工作任务。

4严格遵守作息时间,按照规定时间就餐。

5工作时应团结互助，相互配合，出现问题应及时处理或上报。

6严格按操作规程作业，不得违章操作。

7上班时间严禁在硐内睡觉、看书、玩耍或干私活等。

8认真做好交接班记录。

9机车工必须持证上岗：
9.1爱护设备，经常检查和清理机车，保持清洁、完好，发现故障、隐患应及时处理或上报。

9.2坚守岗位，不得擅自脱离职守，更不得让他人驾驶。

9.3做到五不：
9.3.1班前不喝酒；
9.3.1运行中要精神集中不打瞌睡；
9.3.3不冒险蛮干，不开飞车；
9.3.4不擅离工作岗位，不准非工作人员上车，不得任意交给他人开车；
9.3.5听从调度指挥不闯信号。

10机车工、跟车工应随时注意运行时有为异常情况，发现异常应及时处理或上报。

11机车工、跟车工有权合理安排调配硐内各作业面的斗车使用。

12司机及搭乘人员不得将头部及身体的其他部位伸出车外，机车在运行时，跟车工不得与斗车同时行走。

13修道工每天检查各运输线路是否良好，发现问题应及时处理或上报，只许提前不得推迟和拖延。

机车运输、修道工管理制度（2）
是指针对机车运输和修道工（即维修工人）进行管理的一系列规定和制度。

在机车运输方面，管理制度可能包括以下内容：
1. 车辆管理：确保机车及相关设备的正常运行和维护，包括制定机车检修计划、车辆编号管理、日常巡检等。

2. 运输安全：确保机车运输的安全性，包括车辆防火、防爆、防盗等安全措施，以及驾驶员的相关培训和考核。

3. 运输组织：制定运输计划、运转图，调度车辆和驾驶员，确保运输的有序进行。

4. 维修管理：建立维修记录、维修流程等，排期维修工作，及时修复机车的故障。

在修道工管理方面，管理制度可能包括以下内容：
1. 岗位责任：明确修道工的工作职责和权限，在不同的岗位上分配合适的修道工。

2. 工作流程：建立工作流程，确保修道工按照规定的程序进行工作，包括维修设备、更换零件等。

3. 安全培训：对修道工进行安全培训，使他们了解安全操作规范、危险品的识别和处理等。

4. 监督考核：对修道工的工作进行监督和考核，确保工作质量和效率。

以上只是一些可能包含的管理制度内容，具体的机车运输、修道工管理制度可能会因不同的机构和地区而有所不同。

这些制度的目的是提高机车运输的安全性和效率，确保修道工的工作质量和效率。

机车运输、修道工管理制度（3）
机车运输和修道工管理制度是指以机车运输和修道工为核心的组织和管理体系。

这种制度通常涉及到以下方面的内容：
1. 机车运输管理制度：包括机车的购买、配车、调度、运营等环节的管理规定。

这些规定可以包括机车使用的条件与限制、机车维护和保养的要求、机车运行安全的措施等。

2. 修道工管理制度：涉及到修道工的招聘、培训、奖惩等方面。

这些规定可以包括修道工的基本要求、培训计划和培训内容、工作时间和工作要求等。

3. 安全管理制度：包括机车运输和修道工在工作过程中的安全管理规定。

这些规定可以涉及到安全操作规程、应急处理措施、事故报告和调查等。

4. 质量管理制度：涉及机车运输和修道工工作质量管理的规定。

这些规定可以包括工作标准、质量检查和验收、质量问题处理等。

5. 绩效考核制度：用于评估机车运输和修道工的工作表现和成果。

这些规定可以包括考核指标和评分标准、考核周期和方式、奖励和惩罚等。

6. 费用和收入管理制度：涉及到机车运输和修道工相关费用和收入的管理规定。

这些规定可以包括费用的控制和核算、收入的来源和分配、财务报告和审计等。

机车运输和修道工管理制度的建立和执行，有助于提高机车运输和修道工的工作效率和质量，确保安全运营并实现经济效益。

此外，这些制度还可以帮助提升管理的标准化和规范化水平，保护机车运输和修道工的合法权益。