谈EPC总承包模式下的电力项目设计
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１）自投 ５介段开始 ，ＥＰＣ总承包项 目始终需要 良好 的设 计支撑 。良好的设计可助项 目成功 中标 ，保证项 目后续的顺利 实施 。
２）良好的设计可较大限度地降低 工程造价 ，实现项 目利 润最 大 化 。
３）良好的设计可保证工程的质量 ，保证工程实施 的工期 。 目前，许多电力设计单位的设计人 员还是沿用过去的设计 模式 ，即仅 关注设计本 身 ，而对于设 备采购 、项 目施 工等关注 甚少 ，只是 以完成项 目设计而 设计 ，通常不考虑项 目的经济性 与施工的便利性 ，不考虑 与设备采购的配 合 ，设计 与施工 、设 备采购基本上是脱节的 。在 ＥＰＣ总承包模式下 ，为保证项 目 的实施进度 ，降低项 目采购成本 ，必然要求 设计 方案 为最 合 业主要求的 ，经济性最 优的 ，同时必 然要求设计需与项 目施 工 、设 备采购紧密配合，以保证项 目的Ｊｌｌ￣：ｆ，Ｊ推进 。
谈 ＥＰＣ总承包模式下 的 电力项 目设计
ＤｉｓｃｕｓｓｉｏｎｏｎｔｈｅＤｅｓｉｇｎｏｆＰｏｗｅｒＰｒｏｊｅｃｔｓＵｎｄｅｒｔｈｅＧｅｎｅｒａｌＣｏｎｔｒａｃｔｉｎｇＭｏｄｅｏｆＥＰＣ
唐忠 达
（南京南瑞集 团公司 ，南京 ２１１０００）
ＴＡＮ Ｇ Ｚｈｏｎｇ—ｄａ
（ＮａｎｊｈａｇＮＡＲＩＧｒｏｕｐＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ，Ｕａｎｊｉｎｇ ２１ １０００，Ｃｈｉｎａ）
ｐｒｏｆｉｔｓｉｎｔｈｅｄｅｓｉｇｎｌｉｎｋ．
【关 键 词 ］ＥＰＣ总承包 ；电 力项 目；设计
［Ｋｅｙｗｏｒｄｓ］ＥＰＣ ｇｅｎｅｒａｌｃｏｎｔｒａｃｔ；ｐｏｗｅｒｐｒｏｊｅｃｔｓ；ｄｅｓｉｇｎ
【中 图 分 类 号】ＴＵ２０ｌ；ＴＭ７１５Ｌ３
【文献标志码】Ｂ 【文章编号】１００７．９４６７（２０ｌ８）０６—０２９３—０３
低 ，但设计对项 目总承包的影响却是最大的 。同时 ，设计进度 的管理和控制。
影响着设备材料的采购 、供货及施工进度 。另外 ，总承 包项 目
２）业主对工程项 目的控制是 有限的 ，承担 的责 任较 小 ，一
对设计质量也提 出了较高的要求 。在设计进度得 以保证 、质量 般不得干涉总承包商的工作 ，但可对其工作进度 、质量进行检
［ＤＯＩ］１０．１３６１６￣．ｃｎｋｉ．ｇｃｊｓｙｓｊ．２０１８．０６．０９６
１ 引言
ＥＰＣ（ＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＰｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ）总承 包工程建 设模式是 指业主 单位将工 程项 目整 体发包给总承 包单位 ，总
满足 的前提下 ，项 目才能顺利推 进 ，保证项 目质量 ，实现项 目 造价的最优化 。
ｔｈｅｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｍｏｄｅｌ，ａｎ ｄｔｈｅｒｅｉｓａｇｒｅａｔｄｉｆｅｒｅｎｃｅｉｎｔｈｅｄｅｓｉｇｎｒｅｑｕｉｒｅｍ ｅｎｔｓ．Ｂａｓｅｄｏｎｔｈ ｅｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｏｆＥＰＣｇｅｎｅｒａｌ
ｃｏｎｔｒａｃｔｉｎｇｐｒｏｊｅｃｔ，ｔｈｉｓｐａｐｅｒｓｕｍｍａｒｉｚｅｓｔｈｅｄｅｓｉｇｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｍｅａｓｕｒｅｓｍｈｄｐｔｈｅｐｒｏｊｅｃｔｔｏｉｍｐｌｅｍ ｅｎｔ ｓｍｏｏｔｈｌｙａｎｄｍａｘｉｍｉｚｅ
１）在 ＥＰＣ总承 包模式下 ，核心 的管 理要素为发 包方的要
件并经竣 工验收 合格的建设 工程承包模式 。
求 。工程的设计 、采购 、施 工和试 车服务等工作均由工程 总承
在 ＥＰＣ总承包模 式下 ，设计 成本 占项 目总承 包的比重较 包商负责 ，而业主方仅承担项 目整体 的、原则的 、标 准性 、目标
２ ＥＰＣ项 目特 点
承包单位 的工作范 围包含 了工程项 目的 设计 、采购 、施工 ，对
ＥＰＣ作为工程 建设的一种模式 ，有着区别于其他工程建
所 承担工程项 目的质量 、安全 、工期 、造价等负全责 ，并最终向 设模式的明显特 点［１］。
业主 单位提交一个符合 合同约定 、满足使用功能 、具备使用条
计变更、工期 变化 等因素引起的投 资变化 。
不同地 区的技术 、价格水牛存在着 差异 ，设计单位应 ＿ｒ解
３ ＥＰ０总承包模式下对设计提 出的要 求
设计 是 ＥＰＣ项 目的龙头 ，对工程项 目的技术 水平 、工程 投资 、工程质量和工程进裒都有着决定性的影响 。设计对 ＥＰＣ 总承包项 目的重要 陛体现在以下方面目：
编 制合理 、准确 、详细 、适用的工作量 清单是投标阶段 设 计 工 作 的核 心 。
通常 ，业主方要求工程项 目能够安全运 行 、具有合理的寿 命 ，同时 又追求着最 优的投 资效益 。设计方案如考虑过高的保 险 系数 ，必然增 加工程量 ，抬高工程 造价 ，投标时价格 ７己竞争 优势 ，反之 ，若对风 险考虑不 足 ，可能 会给工程的后续执 行带 来隐患 ，造 成损失 。因此 ，在方案选择时 ，必须注意技术与经济 的有机结合 。同时 ，在方案已经确定的基础上 ，应考虑方案组 成 的各个细节 ，准确 、全面地编制工程量 。工程量清单 由主设 备与材 料组成 ，对于主 设备 ，因为此部分较 为明显 ，一般不 会 出现漏列 、多列现 象 ，反而需 注意结合招标 书要求 ，业主是 否 已指定供货厂家或规 定技术参数 。对于材料部分 ，往往会被忽 视 ，而这 恰是招标阶段 的重 中之 重 ，材料 的种类 、数量是 丹 列齐全 、准确与否 ，影响着项 同的报价与最终执 行。
【摘 要 ＩＥＰＣ总承包模 式在 国内电力行 业中应 用越 来越 多，它与传统工程建设模 式有所 不同，对设计的要求也有 着很 大 的差别。论文针 对 ＥＰＣ总承包项 目特点，总结 了设 计环节中有助 于项 目顺 利实施 、实现利润最 大化 的设计管理措施。
［Ａｂｓｔｒａｃｔ］ＴｈｅＥＰＣｇｅｎｅｒａｌｃｏｎｔｒａｃｔｉｎｇｍｏｄｅｈａｓｂｅｅｎａｐｐｌｉｅｄｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｉｎｔｈｅｄｏｍｅｓｔｉｃｐｏｗｅｒｉｎｄｕｓｔｒｙ，ｗｈｉｃｈｉｓｄｉｆｆｅｒｅｎｔｆｒｏｍ
【作者简介】唐忠 达（１９８０￣），男，海南儋州人 ，高级工程师，从事电 ７］工程设计与管理研究。
查和控制 。工程 总承包商则承担 了项 目的所有责任 ，包括 由于
业主失误所造成的风险部分 ，如合同文件 中的错误 、遗漏和不
一 致所带来 的风 险。
２９３
３）ＥＰＣ项 目总投 资额是 固定的 ，业主不会再承担一般设 ４．１．２ 收集 当地市场信 息
４ ＥＰＣ总承包模式下 的设计要点
现 场的自然条件 、环境 ， 解 当地技术 、经济水平 ，调研项 目所 在 地诸如钢 筋、水泥等就地取材的材料及人工的价格水平等 ， 获取当地市场价格信 息。另外 ，需进行必要的现场踏 勘 ，为 工 程设计 和估价做准备 。 ４．１．３ 编 制 合理 、准确 、详 细 的 工作 量 清 单
２）良好的设计可较大限度地降低 工程造价 ，实现项 目利 润最 大 化 。
３）良好的设计可保证工程的质量 ，保证工程实施 的工期 。 目前，许多电力设计单位的设计人 员还是沿用过去的设计 模式 ，即仅 关注设计本 身 ，而对于设 备采购 、项 目施 工等关注 甚少 ，只是 以完成项 目设计而 设计 ，通常不考虑项 目的经济性 与施工的便利性 ，不考虑 与设备采购的配 合 ，设计 与施工 、设 备采购基本上是脱节的 。在 ＥＰＣ总承包模式下 ，为保证项 目 的实施进度 ，降低项 目采购成本 ，必然要求 设计 方案 为最 合 业主要求的 ，经济性最 优的 ，同时必 然要求设计需与项 目施 工 、设 备采购紧密配合，以保证项 目的Ｊｌｌ￣：ｆ，Ｊ推进 。
谈 ＥＰＣ总承包模式下 的 电力项 目设计
ＤｉｓｃｕｓｓｉｏｎｏｎｔｈｅＤｅｓｉｇｎｏｆＰｏｗｅｒＰｒｏｊｅｃｔｓＵｎｄｅｒｔｈｅＧｅｎｅｒａｌＣｏｎｔｒａｃｔｉｎｇＭｏｄｅｏｆＥＰＣ
唐忠 达
（南京南瑞集 团公司 ，南京 ２１１０００）
ＴＡＮ Ｇ Ｚｈｏｎｇ—ｄａ
（ＮａｎｊｈａｇＮＡＲＩＧｒｏｕｐＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ，Ｕａｎｊｉｎｇ ２１ １０００，Ｃｈｉｎａ）
ｐｒｏｆｉｔｓｉｎｔｈｅｄｅｓｉｇｎｌｉｎｋ．
【关 键 词 ］ＥＰＣ总承包 ；电 力项 目；设计
［Ｋｅｙｗｏｒｄｓ］ＥＰＣ ｇｅｎｅｒａｌｃｏｎｔｒａｃｔ；ｐｏｗｅｒｐｒｏｊｅｃｔｓ；ｄｅｓｉｇｎ
【中 图 分 类 号】ＴＵ２０ｌ；ＴＭ７１５Ｌ３
【文献标志码】Ｂ 【文章编号】１００７．９４６７（２０ｌ８）０６—０２９３—０３
低 ，但设计对项 目总承包的影响却是最大的 。同时 ，设计进度 的管理和控制。
影响着设备材料的采购 、供货及施工进度 。另外 ，总承 包项 目
２）业主对工程项 目的控制是 有限的 ，承担 的责 任较 小 ，一
对设计质量也提 出了较高的要求 。在设计进度得 以保证 、质量 般不得干涉总承包商的工作 ，但可对其工作进度 、质量进行检
［ＤＯＩ］１０．１３６１６￣．ｃｎｋｉ．ｇｃｊｓｙｓｊ．２０１８．０６．０９６
１ 引言
ＥＰＣ（ＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＰｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ）总承 包工程建 设模式是 指业主 单位将工 程项 目整 体发包给总承 包单位 ，总
满足 的前提下 ，项 目才能顺利推 进 ，保证项 目质量 ，实现项 目 造价的最优化 。
ｔｈｅｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｍｏｄｅｌ，ａｎ ｄｔｈｅｒｅｉｓａｇｒｅａｔｄｉｆｅｒｅｎｃｅｉｎｔｈｅｄｅｓｉｇｎｒｅｑｕｉｒｅｍ ｅｎｔｓ．Ｂａｓｅｄｏｎｔｈ ｅｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｏｆＥＰＣｇｅｎｅｒａｌ
ｃｏｎｔｒａｃｔｉｎｇｐｒｏｊｅｃｔ，ｔｈｉｓｐａｐｅｒｓｕｍｍａｒｉｚｅｓｔｈｅｄｅｓｉｇｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｍｅａｓｕｒｅｓｍｈｄｐｔｈｅｐｒｏｊｅｃｔｔｏｉｍｐｌｅｍ ｅｎｔ ｓｍｏｏｔｈｌｙａｎｄｍａｘｉｍｉｚｅ
１）在 ＥＰＣ总承 包模式下 ，核心 的管 理要素为发 包方的要
件并经竣 工验收 合格的建设 工程承包模式 。
求 。工程的设计 、采购 、施 工和试 车服务等工作均由工程 总承
在 ＥＰＣ总承包模 式下 ，设计 成本 占项 目总承 包的比重较 包商负责 ，而业主方仅承担项 目整体 的、原则的 、标 准性 、目标
２ ＥＰＣ项 目特 点
承包单位 的工作范 围包含 了工程项 目的 设计 、采购 、施工 ，对
ＥＰＣ作为工程 建设的一种模式 ，有着区别于其他工程建
所 承担工程项 目的质量 、安全 、工期 、造价等负全责 ，并最终向 设模式的明显特 点［１］。
业主 单位提交一个符合 合同约定 、满足使用功能 、具备使用条
计变更、工期 变化 等因素引起的投 资变化 。
不同地 区的技术 、价格水牛存在着 差异 ，设计单位应 ＿ｒ解
３ ＥＰ０总承包模式下对设计提 出的要 求
设计 是 ＥＰＣ项 目的龙头 ，对工程项 目的技术 水平 、工程 投资 、工程质量和工程进裒都有着决定性的影响 。设计对 ＥＰＣ 总承包项 目的重要 陛体现在以下方面目：
编 制合理 、准确 、详细 、适用的工作量 清单是投标阶段 设 计 工 作 的核 心 。
通常 ，业主方要求工程项 目能够安全运 行 、具有合理的寿 命 ，同时 又追求着最 优的投 资效益 。设计方案如考虑过高的保 险 系数 ，必然增 加工程量 ，抬高工程 造价 ，投标时价格 ７己竞争 优势 ，反之 ，若对风 险考虑不 足 ，可能 会给工程的后续执 行带 来隐患 ，造 成损失 。因此 ，在方案选择时 ，必须注意技术与经济 的有机结合 。同时 ，在方案已经确定的基础上 ，应考虑方案组 成 的各个细节 ，准确 、全面地编制工程量 。工程量清单 由主设 备与材 料组成 ，对于主 设备 ，因为此部分较 为明显 ，一般不 会 出现漏列 、多列现 象 ，反而需 注意结合招标 书要求 ，业主是 否 已指定供货厂家或规 定技术参数 。对于材料部分 ，往往会被忽 视 ，而这 恰是招标阶段 的重 中之 重 ，材料 的种类 、数量是 丹 列齐全 、准确与否 ，影响着项 同的报价与最终执 行。
【摘 要 ＩＥＰＣ总承包模 式在 国内电力行 业中应 用越 来越 多，它与传统工程建设模 式有所 不同，对设计的要求也有 着很 大 的差别。论文针 对 ＥＰＣ总承包项 目特点，总结 了设 计环节中有助 于项 目顺 利实施 、实现利润最 大化 的设计管理措施。
［Ａｂｓｔｒａｃｔ］ＴｈｅＥＰＣｇｅｎｅｒａｌｃｏｎｔｒａｃｔｉｎｇｍｏｄｅｈａｓｂｅｅｎａｐｐｌｉｅｄｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｉｎｔｈｅｄｏｍｅｓｔｉｃｐｏｗｅｒｉｎｄｕｓｔｒｙ，ｗｈｉｃｈｉｓｄｉｆｆｅｒｅｎｔｆｒｏｍ
【作者简介】唐忠 达（１９８０￣），男，海南儋州人 ，高级工程师，从事电 ７］工程设计与管理研究。
查和控制 。工程 总承包商则承担 了项 目的所有责任 ，包括 由于
业主失误所造成的风险部分 ，如合同文件 中的错误 、遗漏和不
一 致所带来 的风 险。
２９３
３）ＥＰＣ项 目总投 资额是 固定的 ，业主不会再承担一般设 ４．１．２ 收集 当地市场信 息
４ ＥＰＣ总承包模式下 的设计要点
现 场的自然条件 、环境 ， 解 当地技术 、经济水平 ，调研项 目所 在 地诸如钢 筋、水泥等就地取材的材料及人工的价格水平等 ， 获取当地市场价格信 息。另外 ，需进行必要的现场踏 勘 ，为 工 程设计 和估价做准备 。 ４．１．３ 编 制 合理 、准确 、详 细 的 工作 量 清 单