服装督导一个月工作计划

一、前言
为了提高店铺运营效率，提升顾客满意度，确保公司战略目标的实现，特制定本月工作计划。

本月工作计划将从店铺管理、销售提升、团队建设、市场调研等方面展开，旨在全面提升店铺整体实力。

二、工作目标
1. 确保店铺运营管理规范，提升店铺形象；
2. 提高店铺销售业绩，实现月度销售目标；
3. 加强团队建设，提升员工综合素质；
4. 深入市场调研，了解竞争对手动态，为下一阶段工作提供依据。

三、具体工作安排
1. 店铺管理
（1）监督店铺卫生、陈列、货品摆放等，确保店铺整洁有序；
（2）检查店铺员工仪容仪表，规范服务流程，提升服务质量；
（3）定期开展店铺自查，发现问题及时整改，确保店铺运营规范。

2. 销售提升
（1）分析店铺销售数据，找出销售增长点，制定针对性销售策略；
（2）针对新品推广，制定促销活动方案，提高新品销售占比；
（3）加强员工销售技巧培训，提高员工销售能力；
（4）关注竞争对手动态，调整销售策略，确保店铺销售领先。

3. 团队建设
（1）组织员工参加培训，提升员工专业知识、技能和综合素质；
（2）开展团队活动，增强团队凝聚力，提高团队协作能力；
（3）关心员工生活，解决员工实际问题，提升员工满意度；
（4）选拔优秀员工，给予奖励和晋升机会，激发员工工作积极性。

4. 市场调研
（1）收集市场信息，了解行业动态，为店铺运营提供参考；
（2）分析竞争对手，制定针对性竞争策略；
（3）关注顾客需求，调整产品结构，提升顾客满意度；
（4）定期开展市场调研，为下一阶段工作提供依据。

四、工作总结与反馈
1. 每周对工作进度进行总结，分析问题，提出改进措施；
2. 定期向上级汇报工作进展，及时反馈问题，寻求支持；
3. 对本月工作成果进行评估，总结经验教训，为下一月工作提供借鉴。

五、附则
1. 本计划自发布之日起实施，各部门、各岗位需按照计划执行；
2. 本计划可根据实际情况进行调整，确保工作顺利进行。

通过本月的努力，我们相信店铺的整体实力将得到显著提升，为实现公司战略目标奠定坚实基础。