2安全风险辨识管控工作计划表
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开展全方位排査
《作业岗位淸单》、《岗位作业内容淸单》、《风险点（危险源） 辨识标准》
安全风险辨识（7月
11日-7月24日）
辨识所有潜在危害
《风险ห้องสมุดไป่ตู้（危险源）辨识结果信息统计表》
安全风险评估（7月
250-8月7日）
对安全风险严重程度进行泄量评估、定性分析。
《风险点（危险源）风险评价原始信息表》、《风险等级分布信 息表》
安全风险辨识管控试点工作计划表
阶段划分
主要工作
上报成果
备注
筹划准备阶段（6月26日前）
成立机构、聘请专家、动员部署、分配任务、搜集资料、 筹备物资，进行思想、组织、人员、物资等全方位准备。
《风险分级管控体系建设实施方案》
组织 实施 阶段
（6月27日-9月10H）
安全风险排査（6月
27日-7月10B）
安全风险建档（8月8
日-8月14H）
对所有风险建档登记
《重大风险信息统计表》、《重大风险控制措施方案统il•表》
安全风险标识（8月
150-8月21 0）
对所有风险点分“红、橙、黄、蓝”四种颜色设立风险 标识，标明禁止事项、应急措施等相关内容，并告知。
《安全风险标识情况报告》
安全风险管控期（8月22日-9月10B）
建立、运行安全风险分级管控制度。
试点单位《安全风险管控方案》：针对风险类别和等级，将风 险点注意明确管控层级（公司、基层公司、车间、路队、岗位）， 落实具体的责任单位、责任人和管控措施（包括制度管理措施、 物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措 施、应急管理措施等）。
《作业岗位淸单》、《岗位作业内容淸单》、《风险点（危险源） 辨识标准》
安全风险辨识（7月
11日-7月24日）
辨识所有潜在危害
《风险ห้องสมุดไป่ตู้（危险源）辨识结果信息统计表》
安全风险评估（7月
250-8月7日）
对安全风险严重程度进行泄量评估、定性分析。
《风险点（危险源）风险评价原始信息表》、《风险等级分布信 息表》
安全风险辨识管控试点工作计划表
阶段划分
主要工作
上报成果
备注
筹划准备阶段（6月26日前）
成立机构、聘请专家、动员部署、分配任务、搜集资料、 筹备物资，进行思想、组织、人员、物资等全方位准备。
《风险分级管控体系建设实施方案》
组织 实施 阶段
（6月27日-9月10H）
安全风险排査（6月
27日-7月10B）
安全风险建档（8月8
日-8月14H）
对所有风险建档登记
《重大风险信息统计表》、《重大风险控制措施方案统il•表》
安全风险标识（8月
150-8月21 0）
对所有风险点分“红、橙、黄、蓝”四种颜色设立风险 标识，标明禁止事项、应急措施等相关内容，并告知。
《安全风险标识情况报告》
安全风险管控期（8月22日-9月10B）
建立、运行安全风险分级管控制度。
试点单位《安全风险管控方案》：针对风险类别和等级，将风 险点注意明确管控层级（公司、基层公司、车间、路队、岗位）， 落实具体的责任单位、责任人和管控措施（包括制度管理措施、 物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措 施、应急管理措施等）。